الاستراتيجية المالية Financial Strategy

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الاستراتيجية المالية Financial Strategy

المهارات الأساسية في التمويل الاستراتيجي وخلق القيمة المؤسسية

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 أبوظبي $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950
12 - 16 يوليو 2027 دبي $ 5,950
30 أغسطس - 03 سبتمبر 2027 لندن $ 5,950
06 - 10 سبتمبر 2027 أبوظبي $ 5,950
18 - 22 أكتوبر 2027 دبي $ 5,950
22 - 26 نوفمبر 2027 لندن $ 5,950
27 - 31 ديسمبر 2027 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
16 - 20 نوفمبر 2026 Online $ 4,950
03 - 07 مايو 2027 Online $ 4,950
15 - 19 نوفمبر 2027 Online $ 4,950

فكرة الدورة التدريبية

تُعد الاستراتيجية المالية أحد المحاور الأساسية لنجاح المؤسسات واستدامتها، فهي لا تقتصر على إدارة الأرقام أو إعداد الموازنات، بل تمتد إلى كيفية توظيف الموارد المالية بكفاءة لدعم التوجهات الاستراتيجية، وتعزيز القدرة التنافسية، وتحقيق النمو طويل الأجل، وخلق قيمة مستدامة للمؤسسة وأصحاب المصلحة.

وتزداد أهمية الاستراتيجية المالية في بيئات الأعمال الحديثة التي تتسم بالمنافسة الشديدة، وتقلبات الأسواق، وارتفاع تكلفة التمويل، وتزايد المخاطر المالية والتشغيلية. لذلك، تحتاج المؤسسات إلى قيادات وفرق عمل قادرة على الربط بين قرارات التمويل، والاستثمار، والسيولة، والمخاطر، والحوكمة، والنمو الاستراتيجي.

تركز هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس على تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الاستراتيجية المالية والتمويل المؤسسي في بيئة العمل. كما تجمع بين التأصيل النظري والتطبيق العملي من خلال دراسات حالة، وتمارين تحليلية، ونماذج مالية، ومناقشات تفاعلية تساعد المشاركين على تحويل المفاهيم المالية إلى قرارات استراتيجية فعالة.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم الدور الاستراتيجي للتمويل في دعم نجاح المؤسسات، وتطوير مهاراتهم في التحليل المالي، وتصميم استراتيجيات التمويل، وتقييم الاستثمارات، وإدارة السيولة والمخاطر، ودعم النمو طويل الأجل.

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم العلاقة بين استراتيجية الأعمال والاستراتيجية المالية.
  • المشاركة بفعالية في التحليل الاستراتيجي وصياغة التوجهات المالية.
  • تحليل القوائم المالية وتفسير مؤشرات الأداء المالي.
  • قياس الأداء المالي وربطه بخلق القيمة المؤسسية.
  • تقييم مصادر التمويل وتصميم هيكل رأس مال مناسب.
  • إدارة التدفقات النقدية والسيولة ورأس المال العامل.
  • تقييم قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام أدوات كمية وعملية.
  • فهم دور الحوكمة في حماية القيمة المؤسسية وتعزيز النمو.

المنهجية

تعتمد الدورة على أسلوب تدريبي تفاعلي يدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، من خلال:

  • عروض تقديمية مبسطة ومدعومة بأمثلة واقعية.
  • مناقشات جماعية حول التحديات المالية والاستراتيجية.
  • دراسات حالة من قطاعات مختلفة.
  • تمارين عملية لتحليل القوائم المالية ومؤشرات الأداء.
  • تطبيقات Excel في التنبؤ المالي وتقييم الاستثمار.
  • أنشطة جماعية لتصميم حلول مالية عملية.

أثر التدريب على المؤسسة

تساعد هذه الدورة المؤسسات على تعزيز قدراتها في:

  • الربط بين التخطيط الاستراتيجي والقرارات المالية.
  • تحسين جودة التحليل المالي وصناعة القرار.
  • تطوير مؤشرات أداء مالية أكثر ارتباطاً بالأهداف المؤسسية.
  • تحسين إدارة السيولة والتدفقات النقدية.
  • اختيار مصادر التمويل المناسبة وتقليل مخاطر التمويل.
  • تقييم الاستثمارات الرأسمالية بصورة أكثر دقة.
  • بناء فهم أفضل للمخاطر المالية والتشغيلية.
  • تعزيز الحوكمة المالية وحماية القيمة المؤسسية.
  • دعم النمو المستدام والقدرة على مواجهة الأزمات.

أثر التدريب على المتدرب

تمكن هذه الدورة المشاركين من:

  • تطوير فهم أعمق لدور المالية في تحقيق الاستراتيجية.
  • تحسين القدرة على قراءة وتحليل وتفسير البيانات المالية.
  • استخدام أدوات مالية عملية لدعم القرارات الإدارية.
  • بناء نماذج مالية مبسطة باستخدام  Excel
  • تقييم البدائل التمويلية والاستثمارية بموضوعية.
  • تقديم توصيات مالية أكثر قوة ووضوحاً للإدارة العليا.
  • تعزيز فرص التطور المهني في مجالات المالية، التخطيط، الاستثمار، والحوكمة.

الفئات المستهدفة

تستهدف الدورة العاملين في المجالات المالية والإدارية والاستراتيجية، وبصفة خاصة:

  • المديرون الماليون ومساعدوهم.
  • مدراء التخطيط والاستراتيجية.
  • مدراء الموازنات والتقارير المالية.
  • مسؤولو الخزانة وإدارة السيولة.
  • مسؤولو الاستثمار وتحليل المشروعات.
  • محللو الأعمال والمحللون الماليون.
  • مدراء المشاريع والاستثمار الرأسمالي.
  • العاملون في إدارات المخاطر والحوكمة والامتثال.
  • القيادات الإدارية غير المالية التي تحتاج إلى فهم القرارات المالية الاستراتيجية.
  • الموظفين العاملين بالجهات الحكومية وشبه الحكومية المعنيون بالتخطيط المالي وكفاءة استخدام الموارد.
محاور الدورة
اليوم اليوم

استراتيجية الأعمال والاستراتيجية المالية

  • غرض المؤسسة وأهدافها المالية والاستراتيجية.
  • مفهوم الاستراتيجية المالية ودورها في نجاح المؤسسة وخلق القيمة.
  • مبادئ الاستراتيجية التنافسية وعلاقتها بالقرارات المالية.
  • أدوات التحليل الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجية.
  • بناء نموذج عمل ناجح ومستدام مالياً.
  • ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية وموازنات ومؤشرات أداء.
اليوم الثاني

إدارة الأداء المالي وخلق القيمة

  • قراءة وتحليل القوائم المالية من منظور استراتيجي.
  • تحليل مؤشرات الأداء المالي وتفسيرها في سياق الأعمال.
  • حوكمة الأهداف المالية ومشكلة الوكالة.
  • محركات القيمة المؤسسة وتعظيم قيمة المساهمين.
  • قياس خلق القيمة وتحسين العائد على الاستثمار.
  • إدارة التكلفة والربحية لتعزيز الأداء المالي
اليوم الثالث

استراتيجية التمويل وإدارة السيولة

  • مصادر تمويل المؤسسات والمفاضلة بين البدائل التمويلية
  • الرفع المالي وهيكل رأس المال وأثرهما على المخاطر والربحية
  • تكلفة رأس المال وانعكاساتها على القرارات المالية والاستثمارية
  • إدارة التدفقات النقدية والسيولة ورأس المال العامل
  • النمذجة المالية للتنبؤ بالتدفقات النقدية وإدارة السيولة
  • مؤشرات التعثر المالي والإنذار المبكر للأزمات المالية
اليوم الرابع

استراتيجية الاستثمار الرأسمالي وإدارة المخاطر

  • الاستثمار الرأسمالي ودوره في تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية.
  • تقدير التدفقات النقدية وتحليل الجدوى المالية للمشروعات.
  • أدوات تقييم الاستثمار والتدفقات النقدية المخصومة لدعم القرار.
  • النمذجة المالية لتقييم الاستثمار باستخدام Excel.
  • المخاطر المالية والتشغيلية والاستراتيجية والمدخل المتكامل لإدارتها.
  • أدوات تحليل المخاطر واتخاذ القرار في ظل عدم التأكد.
اليوم الخامس

الحوكمة المؤسسية حماية المؤسسة ونموها

  • الحوكمة المؤسسية ودورها في حماية القيمة المالية.
  • العلاقة بين الحوكمة والمخاطر والقرارات المالية الاستراتيجية.
  • استراتيجيات النمو طويل الأجل.
  • اضطراب نماذج الأعمال والابتكار وأسباب فشل الشركات الناجحة.
  • الاندماج والاستحواذ وإعادة الهيكلة كأدوات للنمو وحماية المؤسسة.
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات