التخطيط الإستراتيجي المرن

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التخطيط الإستراتيجي المرن

بناء استراتيجيات ديناميكية لمواكبة التغيرات العالمية السريعة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 يوليو 2026 دبي $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

التحديات المتسارعة اليوم لم تعد تسمح للمؤسسات بالاعتماد على استراتيجيات جامدة، بل تتطلب القدرة على التكيف والاستجابة السريعة للمتغيرات. التخطيط الاستراتيجي المرن لم يعد مجرد اختيار، بل أصبح ضرورة لتحقيق الاستدامة المؤسسية ومواكبة الابتكار في بيئة شديدة التعقيد. يعتمد هذا النهج على التفكير الديناميكي، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتطبيق منهجيات إبداعية لضمان استراتيجيات تتسم بالمرونة والفعالية.

تهدف هذه الدورة المقدمة من جلوماكس إلى تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات أكثر ذكاءً، والاستفادة من القيادة المرنة، وإدارة التغيير بطرق حديثة تضمن تكيف المؤسسات مع الأسواق العالمية المتغيرة. من خلال دمج أحدث مفاهيم التفكير التصميمي، والذكاء الاصطناعي، والنماذج التنبؤية، سيتمكن المشاركون من إعادة تشكيل استراتيجياتهم بما يتناسب مع التحديات الحالية والمستقبلية.

تشمل أبرز محاور هذه الدورة:

  • إتقان مبادئ التخطيط الاستراتيجي المرن في بيئات الأعمال المتغيرة
  • تطبيق أحدث أدوات التحليل والتنبؤ بالسيناريوهات المستقبلية
  • تعزيز التفكير التصميمي والإبداعي في تطوير الاستراتيجيات
  • استخدام القيادة المرنة لمواجهة التغيرات السريعة وصنع القرارات الاستراتيجية
  • استراتيجيات إدارة التغيير والتحول المؤسسي لضمان الاستدامة والنمو

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تصميم استراتيجيات مرنة لمواكبة التغيرات العالمية
  • تحليل العوامل الخارجية والداخلية باستخدام أدوات حديثة للتنبؤ الاستراتيجي
  • تعزيز مهارات التفكير التحليلي والإبداعي في اتخاذ القرارات
  • تطبيق أساليب القيادة المرنة لإدارة التغيير بفعالية
  • استخدام التكنولوجيا والبيانات لتعزيز الاستراتيجيات الديناميكية

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية من جلوماكس على تجربة تدريبية تفاعلية تجمع بين ورش العمل، دراسات الحالة، وتمارين المحاكاة، حيث سيتدرب المشاركون على بناء استراتيجيات مرنة باستخدام تقنيات تحليل السيناريوهات والتخطيط الديناميكي. كما سيتم شرح تقنيات تحليل البيانات لتعزيز قدراتهم في اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التوقعات المستقبلية، مع التركيز على إدارة التغيير، والتفكير الإبداعي، والقيادة المرنة.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تعزيز قدرة المؤسسة على التأقلم السريع مع التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية
  • تحسين كفاءة اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحليل المخاطر بفعالية
  • رفع مستوى الإبداع والابتكار في تطوير استراتيجيات الأعمال
  • تقليل الفجوة بين التخطيط والتنفيذ لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية
  • تعزيز التعاون بين الإدارات لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بكفاءة واستدامة

أثر التدريب على المتدرب

  • اكتساب أدوات حديثة في التفكير الاستراتيجي المرن والتكيف مع المتغيرات
  • تحليل السيناريوهات واتخاذ قرارات قائمة على البيانات والتوقعات المستقبلية
  • تطوير القدرة على حل المشكلات الاستراتيجية بشكل مبتكر
  • تعزيز فهم استراتيجيات التحول المؤسسي وإدارة التغيير بفعالية
  • تنمية مهارات التفكير الإبداعي وتحقيق تأثير قيادي أكثر ديناميكية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة مخصصة للقادة والخبراء الذين يسعون إلى تطوير استراتيجيات مؤسسية مرنة وقابلة للتكيف، وتشمل:

  • المدراء التنفيذيون وقادة الاستراتيجيات
  • المسؤولون عن تطوير الأعمال وإدارة الابتكار
  • مدراء المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
  • رواد الأعمال والمستشارون الذين يواجهون تحديات ديناميكية
  • المهنيون الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي الحديث
محاور الدورة
اليوم اليوم

أسس التخطيط الاستراتيجي المرن

  • ماهية التخطيط الاستراتيجي المرن وأهميته في عالم الأعمال الحديث
  • التخطيط التقليدي مقابل التخطيط الديناميكي: متى يكون كل منهما ضرورياً؟
  • تحليل ديناميكيات السوق والتغيرات المؤثرة على الاستراتيجيات المؤسسية
  • التفكير التصميمي كأداة لبناء استراتيجيات قابلة للتكيف
  • تطوير منهجيات تقييم مرونة الاستراتيجية المؤسسية
اليوم الثاني

أدوات التنبؤ وتحليل السيناريوهات المستقبلية

  • منهجيات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة في التوقعات الاستراتيجية
  • تحليل السيناريوهات المستقبلية لضمان استراتيجيات قابلة للتكيف
  • إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ في مواجهة التحديات غير المتوقعة
  • ورشة عمل: بناء سيناريوهات متعددة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة
اليوم الثالث

التفكير الاستراتيجي الإبداعي وصنع القرارات الذكية

  • استراتيجيات التفكير الإبداعي في تطوير الحلول الاستراتيجية
  • تطبيق التفكير التحليلي في اتخاذ القرارات عالية التأثير
  • استخدام تقنية التفكير العكسي في إعادة صياغة المشكلات الاستراتيجية
  • تحليل الاتجاهات الناشئة وتأثيرها على استراتيجيات الشركات
  • دراسة حالة: كيف نجحت الشركات الكبرى في استخدام التفكير الإبداعي لمواكبة التغيرات؟
اليوم الرابع

القيادة المرنة وإدارة التغيير الاستراتيجي

  • مبادئ القيادة المرنة وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي الحديث
  • استراتيجيات التكيف السريع مع التحولات المؤسسية الكبرى
  • إدارة مقاومة التغيير وتحفيز الفرق على تبني استراتيجيات جديدة
  • أهمية الذكاء العاطفي في قيادة التغيير وتعزيز بيئة عمل مرنة
  • ورشة عمل: محاكاة عملية لتنفيذ استراتيجيات تغيير ديناميكية
اليوم الخامس

بناء استراتيجيات مستدامة وخارطة طريق للمستقبل

  • تصميم استراتيجيات مؤسسية مستدامة في ظل بيئة غير مستقرة
  • تحسين استراتيجيات التكيف المؤسسي مع الابتكار التكنولوجي والرقمنة
  • مقارنة بين التخطيط الاستراتيجي المستمر مقابل التخطيط القائم على رد الفعل
  • تحليل الأداء الاستراتيجي باستخدام مقاييس نجاح حديثة
  • إعداد خارطة طريق مرنة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد للمؤسسة
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
الإستراتيجية والتخطيط
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التخطيط الإستراتيجي المرن، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التخطيط والمرن مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة التخطيط الإستراتيجي المرن المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التخطيط والمرن وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التخطيط الإستراتيجي المرن في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التخطيط والمرن، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التخطيط الإستراتيجي المرن مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التخطيط والمرن، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التخطيط الإستراتيجي المرن اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التخطيط والمرن، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التخطيط الإستراتيجي المرن التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التخطيط والمرن، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات