نأسف لإبلاغك أنه لا توجد لدينا حالياً أي جلسات مجدولة لهذه الدورة.
يرجى إعلامنا بالتاريخ والمكان المفضلين لديك، وسنتصل بك قريبًا.
فكرة الدورة التدريبية
التحديات المتسارعة اليوم لم تعد تسمح للمؤسسات بالاعتماد على استراتيجيات جامدة، بل تتطلب القدرة على التكيف والاستجابة السريعة للمتغيرات. التخطيط الاستراتيجي المرن لم يعد مجرد اختيار، بل أصبح ضرورة لتحقيق الاستدامة المؤسسية ومواكبة الابتكار في بيئة شديدة التعقيد. يعتمد هذا النهج على التفكير الديناميكي، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتطبيق منهجيات إبداعية لضمان استراتيجيات تتسم بالمرونة والفعالية.
تهدف هذه الدورة المقدمة من جلوماكس إلى تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات أكثر ذكاءً، والاستفادة من القيادة المرنة، وإدارة التغيير بطرق حديثة تضمن تكيف المؤسسات مع الأسواق العالمية المتغيرة. من خلال دمج أحدث مفاهيم التفكير التصميمي، والذكاء الاصطناعي، والنماذج التنبؤية، سيتمكن المشاركون من إعادة تشكيل استراتيجياتهم بما يتناسب مع التحديات الحالية والمستقبلية.
تشمل أبرز محاور هذه الدورة:
إتقان مبادئ التخطيط الاستراتيجي المرن في بيئات الأعمال المتغيرة
تطبيق أحدث أدوات التحليل والتنبؤ بالسيناريوهات المستقبلية
تعزيز التفكير التصميمي والإبداعي في تطوير الاستراتيجيات
استخدام القيادة المرنة لمواجهة التغيرات السريعة وصنع القرارات الاستراتيجية
استراتيجيات إدارة التغيير والتحول المؤسسي لضمان الاستدامة والنمو
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
تصميم استراتيجيات مرنة لمواكبة التغيرات العالمية
تحليل العوامل الخارجية والداخلية باستخدام أدوات حديثة للتنبؤ الاستراتيجي
تعزيز مهارات التفكير التحليلي والإبداعي في اتخاذ القرارات
تطبيق أساليب القيادة المرنة لإدارة التغيير بفعالية
استخدام التكنولوجيا والبيانات لتعزيز الاستراتيجيات الديناميكية
المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية من جلوماكس على تجربة تدريبية تفاعلية تجمع بين ورش العمل، دراسات الحالة، وتمارين المحاكاة، حيث سيتدرب المشاركون على بناء استراتيجيات مرنة باستخدام تقنيات تحليل السيناريوهات والتخطيط الديناميكي. كما سيتم شرح تقنيات تحليل البيانات لتعزيز قدراتهم في اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التوقعات المستقبلية، مع التركيز على إدارة التغيير، والتفكير الإبداعي، والقيادة المرنة.
أثر التدريب على المؤسسة
تعزيز قدرة المؤسسة على التأقلم السريع مع التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية
تحسين كفاءة اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحليل المخاطر بفعالية
رفع مستوى الإبداع والابتكار في تطوير استراتيجيات الأعمال
تقليل الفجوة بين التخطيط والتنفيذ لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية
تعزيز التعاون بين الإدارات لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بكفاءة واستدامة
أثر التدريب على المتدرب
اكتساب أدوات حديثة في التفكير الاستراتيجي المرن والتكيف مع المتغيرات
تحليل السيناريوهات واتخاذ قرارات قائمة على البيانات والتوقعات المستقبلية
تطوير القدرة على حل المشكلات الاستراتيجية بشكل مبتكر
تعزيز فهم استراتيجيات التحول المؤسسي وإدارة التغيير بفعالية
تنمية مهارات التفكير الإبداعي وتحقيق تأثير قيادي أكثر ديناميكية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة مخصصة للقادة والخبراء الذين يسعون إلى تطوير استراتيجيات مؤسسية مرنة وقابلة للتكيف، وتشمل:
المدراء التنفيذيون وقادة الاستراتيجيات
المسؤولون عن تطوير الأعمال وإدارة الابتكار
مدراء المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
رواد الأعمال والمستشارون الذين يواجهون تحديات ديناميكية
المهنيون الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي الحديث
محاور الدورة
اليوم اليوم
أسس التخطيط الاستراتيجي المرن
ماهية التخطيط الاستراتيجي المرن وأهميته في عالم الأعمال الحديث
التخطيط التقليدي مقابل التخطيط الديناميكي: متى يكون كل منهما ضرورياً؟
تحليل ديناميكيات السوق والتغيرات المؤثرة على الاستراتيجيات المؤسسية
تطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة في التوقعات الاستراتيجية
تحليل السيناريوهات المستقبلية لضمان استراتيجيات قابلة للتكيف
إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ في مواجهة التحديات غير المتوقعة
ورشة عمل: بناء سيناريوهات متعددة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة
اليوم الثالث
التفكير الاستراتيجي الإبداعي وصنع القرارات الذكية
استراتيجيات التفكير الإبداعي في تطوير الحلول الاستراتيجية
تطبيق التفكير التحليلي في اتخاذ القرارات عالية التأثير
استخدام تقنية التفكير العكسي في إعادة صياغة المشكلات الاستراتيجية
تحليل الاتجاهات الناشئة وتأثيرها على استراتيجيات الشركات
دراسة حالة: كيف نجحت الشركات الكبرى في استخدام التفكير الإبداعي لمواكبة التغيرات؟
اليوم الرابع
القيادة المرنة وإدارة التغيير الاستراتيجي
مبادئ القيادة المرنة وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي الحديث
استراتيجيات التكيف السريع مع التحولات المؤسسية الكبرى
إدارة مقاومة التغيير وتحفيز الفرق على تبني استراتيجيات جديدة
أهمية الذكاء العاطفي في قيادة التغيير وتعزيز بيئة عمل مرنة
ورشة عمل: محاكاة عملية لتنفيذ استراتيجيات تغيير ديناميكية
اليوم الخامس
بناء استراتيجيات مستدامة وخارطة طريق للمستقبل
تصميم استراتيجيات مؤسسية مستدامة في ظل بيئة غير مستقرة
تحسين استراتيجيات التكيف المؤسسي مع الابتكار التكنولوجي والرقمنة
مقارنة بين التخطيط الاستراتيجي المستمر مقابل التخطيط القائم على رد الفعل
تحليل الأداء الاستراتيجي باستخدام مقاييس نجاح حديثة
إعداد خارطة طريق مرنة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد للمؤسسة
الشهادات المُعتمَدة
On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.