التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية

دور الهيكلة التنظيمية الفعالة في بناء منظمة الغد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
22 - 26 نوفمبر 2026 الرياض $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

يُعتبر التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمية وفقلً للأوصاف الوظيفية جزءاً حيوياً وأساسياً من عملية التحول المؤسسي و التطوير المستمر للمؤسسات. من خلال تحسين الهياكل التنظيمية و توزيع الأدوار و المسؤوليات بشكل أفضل، يمكن للمؤسسة تعزيز كفاءتها و فعاليتها في تحقيق أهدافها و تنفيذ استراتيجياتها بشكل أكثر فعالية. و بوجود هياكل تنظيمية واضحة و معرفة دقيقة بالمهام و المسؤوليات، يتسنى للموظفين التواصل و التنسيق بشكل أفضل داخل المؤسسة، مما يقلل من تضارب المهام و التكرار في العمل و يعزز التنفيذ السلس للمهام.

تقوم الهياكل التنظيمية الواضحة و العادلة بتوزيع الأدوار والمسؤوليات، مما يشعر الموظفون بالتحفيز لأداء أفضل وتحقيق النتائج المطلوبة، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى رفع مستوى الرضا الوظيفي داخل المؤسسة. و من خلال هياكل تنظيمية مرنة ومستقبلية، يمكن للمؤسسة تعزيز الابتكار و التطوير و التكيف مع التحولات في السوق والبيئة الخارجية، مما يسمح بالاستجابة بسرعة للتغيرات والفرص الجديدة. كم سيستفيد الموظفون من تجربة عمل أفضل وأكثر تنظيماً، مما يعزز رضاهم وولائهم للمؤسسة ويقلل من معدلات الاستقالة والتغيير في العمل.

توفر هذه الدورة التدريبية المميزة حول التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية من جلوماكس، ما يحتاجه القادة إلى معرفته لإعداد أهم التغييرات في أعمالهم لتحقيق نجاح دائم. سوف تتعلم المصطلحات والمفاهيم والخطوات التي يمكن أن تمنحك المزيد من الراحة والثقة لبدء والمشاركة في تغيير تنظيمي هادف.

وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية حول التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة:

  • فهم أهمية التنظيم و الهياكل التنظيمية الفعّالة والمتناسبة مع أهداف المؤسسة.
  • تحليل الوضع الحالي وتقديم المفاهيم والأدوات اللازمة لتحليل هياكل التنظيم الحالية وتحديد نقاط القوة والضعف.
  • القيام بتطوير الهياكل التنظيمية واتباع خطوات عملية تطوير هياكل تنظيمية جديدة أو تعديل الهياكل القائمة لتحسين الأداء.
  • القدرة على إعداد الوصف الوظيفي وأهميته في تحديد مهام ومسؤوليات كل وظيفة.
  • تعزيز مهارات التواصل والتنسيق وتوفير الفرص للتواصل والتنسيق بين مختلف الأقسام والموظفين لضمان فعالية الهياكل التنظيمية
  • التعرف على أسس تصميم المنظمة وتعلم ما تعلمه المدراء في الشركات الأفضل أداء و تم تطبيقه.
  • تقديم الأدوات والإرشادات العملية لتنفيذ التغييرات التنظيمية وإدارتها بشكل فعال.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركون قادرين على:

  • وصف الهيكل التنظيمي والتعريف الأوسع لتصميم المنظمة
  • تحديد مؤشرات المشاكل في الهيكل التنظيمي الخاص بك
  • وصف بعض الأشكال القياسية للهياكل التنظيمية
  • تحديد طرق تغيير و تصميم الهيكل التنظيمي
  • تحديد نجاح التغيير في الهيكل التنظيمي
  • تعزيز روح الابتكار والتطوير داخل المؤسسة من خلال تطبيق هياكل تنظيمية مرنة وقادرة على التكيف.

تحقيق هذه الأهداف يساهم في بناء مؤسسة قادرة على التكيف والنمو في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة، ويعزز فعالية أداءها وقدرتها على تحقيق النجاح في المدى الطويل.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة و جلسات العصف الذهني و دراسات الحالة و لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة والتي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال الدورة في عمله بمجرد عودته للعمل.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • جميع القادة والمدراء بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية
  • جميع موظفي الموارد البشرية خاصة القائمين على التطوير المؤسسي
  • جميع موظفي الرقابة والإلتزام
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة و نظرة عامة عن الغرض و الحوكمة

  • الغرض من العمل
  • بناء الغرض في مؤسستك
  • بيانات المهمة الرسمية للمؤسسة
  • نظرة عقلانية للنظام للحوكمة امام نظرة النظام الطبيعي للحوكمة
  • فهم أهمية الهيكل التنظيمي وقياس الفعالية التنظيمية
اليوم الثاني

جمع المعلومات المعنية بالهيكل التنظيمي

  • أنواع الهياكل التنظيمية:
    • نظرية الطوارئ
    • الهيكل الوظيفي
    • هيكل الشعبة
    • هيكل المصفوفة
    • هياكل أخرى
  • مكونات الهيكل التنظيمي: المناصب والإدارات والتسلسل الإداري وما إلى ذلك
  • طرق جمع المعلومات حول الهيكل التنظيمي
  • تقنيات المقابلة لاستخراج البيانات ذات الصلة من أصحاب المصلحة
  • مراجعة الوثائق والمواد الموجودة المتعلقة بهيكل المنظمة
اليوم الثالث

تصميم الهيكل التنظيمي

  • مبادئ تصميم مخططات تنظيمية واضحة وفعالة
  • اختيار البرامج و الأدوات المناسبة لإنشاء المخططات التنظيمية
  • التدريب العملي: إنشاء نماذج من الهيكل التنظيمي باستخدام أدوات مختلفة
اليوم الرابع

تحليل و تفسير الهيكل التنظيمي

  • فهم الرؤى التي توفرها الهياكل التنظيمية
  • تحديد مجالات التحسين أو إعادة الهيكلة بناء على الهياكل التنظيمية
  • تفسير الهياكل التنظيمية والعلاقات المعقدة
  • النمو وتحديات الحوكمة المؤسسية
  • التصاميم الميكانيكية والعضوية
  • دورة الحياة التنظيمية
  • تكامل الآليات
اليوم الخامس

العرض على متخذي القرار و الإدارة العليا و وضعه قيد التنفيذ

  • أفضل الممارسات لعرض الهيكل التنظيمي لأصحاب المصلحة
  • توصيل التغييرات التنظيمية بشكل فعال باستخدام الرسوم البيانية
  • تمارين عملية: إعداد وتقديم الهيكل التنظيمي لسيناريوهات محددة
  • عناصر البيئة الخارجية
    • التصميم من أجل عدم اليقين
    • نظرية الاعتماد على الموارد
    • الاستغلال مقابل الاستكشاف
    • الابتكار التخريبي
    • التصميم للتغلب على الاضطراب
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة الموارد البشرية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على تطوير الممارسات البشرية واستقطاب المواهب وإدارة الأداء في إطار التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التطوير، التنظيمي وإعداد مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية المهنيين العاملين في مجال إدارة الموارد البشرية وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تطوير الممارسات البشرية واستقطاب المواهب وإدارة الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التطوير، التنظيمي وإعداد وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية في دعم المؤسسات من خلال رفع كفاءة رأس المال البشري وتحسين السياسات والاحتفاظ بالكفاءات، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التطوير، التنظيمي وإعداد، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التطوير، التنظيمي وإعداد، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة الموارد البشرية، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التطوير، التنظيمي وإعداد، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التطوير التنظيمي و إعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة الموارد البشرية وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التطوير، التنظيمي وإعداد، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات