العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين

فكرة الدورة التدريبية

راقب أفكارك لأنها ستحدد أفعالك، وراقب أفعالك لأنها ستحدد عاداتك، وراقب عاداتك لأنها ستحدد شخصيتك، وراقب شخصيتك لأنها ستحدد مصيرك. بهذه الحكمة الصينية يمكن توضيح فكرة هذه الدورة التدريبية المتميزة التي تقدمها جلوماكس، فكما تتشكل عادات و شخصية أي إنسان و يتحدد مصيره من محصلة أفكاره و نتاج عقلياته، فهكذا القائد، تتحدد عاداته و تتشكل شخصيته و يتحدد مصيره و مصير مؤسسته كنتيجة لطريقة تفكيره و محصلة عقلياته.

وفي حين تركز الكثير من البرامج التدريبية على الأدوات والأساليب التي يجب أن يستخدمها القائد من أجل القيام بوظائفه الإدارية والقيادية خلال توجيه و تحفيز و متابعة فريقه، الا أن هذا البرنامج يتخذ مدخلاً ومنهجاً مختلفاً ومكملاً، فهو يبحر مع المشاركين في رحلة تدريبية ممتعة يتم فيها اكتشاف وتطوير والتأكيد على أهم القناعات الفكرية لديهم والمؤثرة في أسلوبهم القيادي. بالإضافة إلى اقناعهم باستبدال بعض القناعات الفكرية بما سيؤثر بشكل ملحوظ على ممارساتهم وعاداتهم وشخصياتهم القيادية وبالتالي مصيرهم و مصير مؤسساتهم.

هناك سبب رئيسي يدعو كل قائد للانضمام والمشاركة معنا في هذه الدورة التدريبية، وهو أن عقلياتنا و طريقة تفكيرنا تكونت تدريجياً بشكل غير مخطط نتيجة لتجارب و خبرات أثرت بنا وأثرت في تكوين شخصياتنا بشكل غير واعي. ولكن حان الوقت أن تختبر تلك العقليات و تقرر بنفسك أي منها ما زال ضمن منهجية تفكيرك، وأي منها يحتاج الى تطوير أو استبدال أو إضافة أفكار وعقليات جديدة اليها. وهو ما ستتمكن منه معنا خلال هذا البرنامج التدريبي المتميز.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:

• الاقتناع و اكتساب أهم العقليات و النماذج الفكرية Mindsets المؤثرة إيجابياً في فاعلية و كفاءة أدائهم القيادي و الاستراتيجي العام، و أدائهم القيادي في مجموعة من أهم الجوانب القيادية منها:
  
  • المشاركة الإيجابية و دمج أعضاء الفريق بما يعزز الانتماء والولاء
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية و التشغيلية و الحل الجذري للمشكلات
  • إدارة الأولويات بما يخدم الأهداف الاستراتيجية عالية الأثر
  • النمو و التطوير و الابداع في مختلف جوانب العمل
  • تحفيز أعضاء الفريق بما يمكنهم من تحقيق الأهداف المؤسسية بسعادة
  • التغيير الاستراتيجي و التشغيلي بما يضمن التطوير المستمر للمنظمة
  • إدارة ضغوط العمل الخاصة بالذات وأعضاء الفريق
• نقل و مشاركة و تطوير أفكارهم الإيجابية القيادية و الاستراتيجية مع فريقهم وزملائهم بما يخدم أهداف مؤسستهم
• الاكتشاف الذاتي والمعالجة لمجموعة من أهم المغالطات والتحيزات الادراكية التي من الممكن أن يقع فيها الكثير من القادة

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.