العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين

عقليات التأثير و المشاركة و التحفيز في حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة التغيير

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 - 31 يوليو 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
02 - 06 أغسطس 2027 فيينا $ 5,950
23 - 27 أغسطس 2027 برشلونة $ 5,950
08 - 12 نوفمبر 2027 لندن $ 5,950
13 - 17 ديسمبر 2027 أمستردام $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
27 - 31 يوليو 2026 Online $ 3,950
14 - 18 ديسمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

راقب أفكارك لأنها ستحدد أفعالك، وراقب أفعالك لأنها ستحدد عاداتك، وراقب عاداتك لأنها ستحدد شخصيتك، وراقب شخصيتك لأنها ستحدد مصيرك. بهذه الحكمة الصينية يمكن توضيح فكرة هذه الدورة التدريبية المتميزة التي تقدمها جلوماكس، فكما تتشكل عادات و شخصية أي إنسان و يتحدد مصيره من محصلة أفكاره و نتاج عقلياته، فهكذا القائد، تتحدد عاداته و تتشكل شخصيته و يتحدد مصيره و مصير مؤسسته كنتيجة لطريقة تفكيره و محصلة عقلياته.

وفي حين تركز الكثير من البرامج التدريبية على الأدوات والأساليب التي يجب أن يستخدمها القائد من أجل القيام بوظائفه الإدارية والقيادية خلال توجيه و تحفيز و متابعة فريقه، الا أن هذا البرنامج يتخذ مدخلاً ومنهجاً مختلفاً ومكملاً، فهو يبحر مع المشاركين في رحلة تدريبية ممتعة يتم فيها اكتشاف وتطوير والتأكيد على أهم القناعات الفكرية لديهم والمؤثرة في أسلوبهم القيادي. بالإضافة إلى اقناعهم باستبدال بعض القناعات الفكرية بما سيؤثر بشكل ملحوظ على ممارساتهم وعاداتهم وشخصياتهم القيادية وبالتالي مصيرهم و مصير مؤسساتهم.

هناك سبب رئيسي يدعو كل قائد للانضمام والمشاركة معنا في هذه الدورة التدريبية، وهو أن عقلياتنا و طريقة تفكيرنا تكونت تدريجياً بشكل غير مخطط نتيجة لتجارب و خبرات أثرت بنا وأثرت في تكوين شخصياتنا بشكل غير واعي. ولكن حان الوقت أن تختبر تلك العقليات و تقرر بنفسك أي منها ما زال ضمن منهجية تفكيرك، وأي منها يحتاج الى تطوير أو استبدال أو إضافة أفكار وعقليات جديدة اليها. وهو ما ستتمكن منه معنا خلال هذا البرنامج التدريبي المتميز.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:

  • الاقتناع و اكتساب أهم العقليات و النماذج الفكرية Mindsets المؤثرة إيجابياً في فاعلية و كفاءة أدائهم القيادي و الاستراتيجي العام، و أدائهم القيادي في مجموعة من أهم الجوانب القيادية منها:
    • المشاركة الإيجابية و دمج أعضاء الفريق بما يعزز الانتماء والولاء
    • اتخاذ القرارات الاستراتيجية و التشغيلية و الحل الجذري للمشكلات
    • إدارة الأولويات بما يخدم الأهداف الاستراتيجية عالية الأثر
    • النمو و التطوير و الابداع في مختلف جوانب العمل
    • تحفيز أعضاء الفريق بما يمكنهم من تحقيق الأهداف المؤسسية بسعادة
    • التغيير الاستراتيجي و التشغيلي بما يضمن التطوير المستمر للمنظمة
    • إدارة ضغوط العمل الخاصة بالذات وأعضاء الفريق
  • نقل و مشاركة و تطوير أفكارهم الإيجابية القيادية و الاستراتيجية مع فريقهم وزملائهم بما يخدم أهداف مؤسستهم
  • الاكتشاف الذاتي والمعالجة لمجموعة من أهم المغالطات والتحيزات الادراكية التي من الممكن أن يقع فيها الكثير من القادة

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:

  • جميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية
  • المرشحين لشغل تلك المناصب
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب و تطوير أهم النماذج العقلية و طرق التفكير القيادية التي ستوثر بشكل ملحوظ على أسلوبه القيادي ونتائجه المؤسسية
محاور الدورة
اليوم اليوم

لماذا الاهتمام بعقليات القادة وطرق التفكير

  • أثر عقلية القادة على نتائجهم (أثر البرادايم)
  • منهجية تغيير البرادايم
  • الخصائص الأساسية لعقلية القائد الاستراتيجي
  • عقليات المشاركة الاستراتيجية والتنفيذية
  • عقلية عدم الانحياز
  • التقدير السليم للمرجعيات
اليوم الثاني

عقليات القادة وقت اتخاذ القرارات و حل المشكلات

  • القلة القوية مقابل الكثرة الضعيفة
  • عقلية البحث عن السبب والحل الجذري (الابتعاد عن أثر الكوبرا)
  • عقلية تحويل المشكلة الى فرصة
  • عقلية اتخاذ القرارات
  • عقليات القادة تجاه التراجع (الابتعاد عن التكلفة الغارقة)
  • التفريق بين معايير الاختيار والنتيجة
اليوم الثالث

عقليات الإنجاز و التحفيز و الابداع

  • عقلية القائد الاستراتيجي تجاه الأولويات
  • عقليات القائد للتعامل مع التسويف
  • عقليات القائد تجاه الوقت
  • عقليات القادة تجاه التحفيز
  • أسس المحاسبة الذهنية للقائد الاستراتيجي
  • عقليات القادة الاستراتيجيين تجاه الابداع
اليوم الرابع

عقليات القادة تجاه فريقهم

  • عقليات القادة في التأثير
  • عقلية القائد وقت الخلاف
  • عقلية المكسب للجميع
  • عقليات القادة تجاه التعلم و النمو
  • عقليات القادة تجاه إدارة الأداء
  • الأخطاء السيكولوجية و الفكرية عند التقييم
اليوم الخامس

عقليات إدارة التغيير و الضغوط

  • التغيير من منظور القائد الاستراتيجي
  • عقليات القادة تجاه مقاومة التغيير
  • عقليات القادة تجاه الضغوط
  • مغالطات تفكير يحظرها القادة الاستراتيجيين
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ العقليات، الرابحة وللقادة وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ العقليات، الرابحة وللقادة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل العقليات، الرابحة وللقادة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم العقليات، الرابحة وللقادة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على العقليات، الرابحة وللقادة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل العقليات، الرابحة وللقادة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات