Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخالمكانالرسوم
16 - 20 يونيو 2025 ماربيا - أسبانيا $5,950
28 يوليو - 01 أغسطس 2025 عمّان - الأردن $5,950
01 - 05 سبتمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
08 - 12 سبتمبر 2025 فيينا - النمسا $5,950
27 - 31 أكتوبر 2025 براغ - التشيك $5,950
10 - 14 نوفمبر 2025 عمّان - الأردن $5,950
24 - 28 نوفمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
24 - 28 نوفمبر 2025 لندن - المملكة المتحدة $5,950
15 - 19 ديسمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
05 - 09 يناير 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
02 - 06 فبراير 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
23 - 27 مارس 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
15 - 19 يونيو 2026 ماربيا - أسبانيا $5,950
27 - 31 يوليو 2026 عمّان - الأردن $5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 فيينا - النمسا $5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 براغ - التشيك $5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 عمّان - الأردن $5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

16 - 20 يونيو 2025 أونلاين $3,950
24 - 28 نوفمبر 2025 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

صممت هذه الدورة التدريبية حول القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل من جلوماكس للقادة والمهنيين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم من خلال تزويدهم بالادوات والاساليب التي تساعدهم على الابداع في القيادة والاستفادة من ابداعات فرق العمل لديهم. هذه الدورة التدريبية تمنحكم الفرصة لاستكشاف الذات ومن ثم الانطلاق للتميز في تطوير الأعمال من خلال قيادة الاخرين باحترافية عالية. سيكون التركيز في هذه الدورة التدريبية على التفكير بطرق مختلفة غير تقليدية حيث ستاخذ المشاركين الى اساليب جديدة كلياً من الالهام والاتصال القيادي لتحقيق الرؤية الإبداعية.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيفية ايجاد فرص جديدة للتفكير
  • التعرف على انماط الشخصية للاخرين
  • كيفية وضع رؤية وايصالها للاخرين
  • كيفية الاستفادة من ابداعات فريقك
  • كيف تساعد الاخرين ليكونوا مبدعين

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل، ستكون قادراً على:

  • وضع بصمتك القيادية الخاصة بك
  • اختيار الاسلوب الأمثل لاكتشاف ذاتك
  • القيام بطرق ابداعية والاستفادة من ابداعات الأخرين
  • التعبير عن رؤيتك بطرق متعددة
  • التواصل مع الاخرين ومعرفة حدود امكانياتهم

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية وسيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل مشكلات من الواقع العملي.

أثر التدريب على المؤسسة

  • ربط الابداع بالاداء المؤسسي
  • قدرة القادة في كل المستويات على تطوير وتوصيل رؤيتهم
  • تحفيز القادة لاعضاء فريق عملهم
  • التركيز على الأهداف البعيدة واحتياجات العملاء
  • زيادة الفاعلية وقياس مؤشرات الأداء الشخصي
  • تركيز القادة على الأفعال والنتائج أكثر من التنظير

أثر التدريب على المتدرب

  • ان يكون لديك رؤية شخصية مستقبلية
  • ان يكون لديك قيم شخصية متناغمة مع محيطه
  • ان تكون شخص يثق بنفسه وقدراته على كل المستويات
  • القدرة على التعامل مع التحديات التي تواجه فريق العمل
  • هذه الدورة التدريبية ستوفر لك فرصة بناء شبكة من العلاقات
  • مشاركة افكارك مع الاخرين ستساعدك على التطور الشخصي

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • القادة الإداريين في الإدارة العليا
  • قادة فرق العمل
  • الأشخاص المسؤلين عن نمو المؤسسة من خلال الأفكار والأساليب الجديدة
  • المهتمين بالتدريب و الموارد البشرية
  • الأشخاص الراغبين في تطوير أنفسهم للفرص الوظيفية
محاور الدورة

اليوم 1

حل المشكلات بطرق ابداعية

  • القيادة الفاعلة
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • الفرق بين الإبداع والابتكار
  • مصادر الابداع
  • طرق مختلفة لحل المشكلات
  • اساليب وطرق التفكير وانواعه

اليوم 2

التغلب على عوائق الإبداع

  • التطوير المستمر
  • الوعي بالذات
  • رسم الاهداف الشخصية
  • تبني الابداع كاسلوب
  • استباق المخاطر

اليوم 3

تطوير الرؤية بطرق ابداعية

  • القبعات السبع للتفكير
  • استخدام اساليب تفكير مختلفة
  • نوافذ جوهاري
  • الاستفادة من قوة الفريق
  • تأثير بئية المؤسسة على الابداع
  • التعامل مع اختلاف افكار الناس

اليوم 4

ايصال الرؤية بطريقة ابداعية

  • مفهوم الاتصال الفعال
  • عملية الاتصال - نموذج ABX
  • مراحل عملية الاتصال وانواعه
  • أنماط شبكات الاتصال
  • اساليب التعامل وجها لوجه
  • لغة الجسد

اليوم 5

من الفكرة الى التطبيق – التغيير الابداعي

  • التغلب على عقبات التغيير المؤسسي
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • هل الجانب المادي محفز؟
  • الأنماط الشخصية
  • اشراك المهتمين في الابداع
  • التحفيز والتأثير من خلال التغيير
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×