| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 06 - 17 أبريل 2026 | أمستردام - هولندا | $ 11,900 | |
| 15 - 26 يونيو 2026 | ماربيا - أسبانيا | $ 11,900 | |
| 27 يوليو - 07 أغسطس 2026 | عمّان - الأردن | $ 11,900 | |
| 07 - 18 سبتمبر 2026 | فيينا - النمسا | $ 11,900 | |
| 26 أكتوبر - 06 نوفمبر 2026 | براغ - التشيك | $ 11,900 | |
| 09 - 20 نوفمبر 2026 | عمّان - الأردن | $ 11,900 | |
| 23 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 11,900 | |
| 04 - 15 يناير 2027 | لندن - المملكة المتحدة | $ 11,900 | |
| 25 يناير - 05 فبراير 2027 | لندن - المملكة المتحدة | $ 11,900 | |
| 05 - 16 أبريل 2027 | أمستردام - هولندا | $ 11,900 | |
| 14 - 25 يونيو 2027 | ماربيا - أسبانيا | $ 11,900 | |
| 26 يوليو - 06 أغسطس 2027 | عمّان - الأردن | $ 11,900 | |
| 06 - 17 سبتمبر 2027 | فيينا - النمسا | $ 11,900 | |
| 25 أكتوبر - 05 نوفمبر 2027 | براغ - التشيك | $ 11,900 | |
| 08 - 19 نوفمبر 2027 | عمّان - الأردن | $ 11,900 | |
| 22 نوفمبر - 03 ديسمبر 2027 | لندن - المملكة المتحدة | $ 11,900 |
تم تصميم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة من جلوماكس لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأداوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم في تعظيم إمكاناتهم الإبداعية وقدرات فريقهم في سياق استراتيجي. ونقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون على الداخل أولا ثم يتجهون إلى الخارج للتأثير على عالم الأعمال.
سيكون التركيز في الأسبوع الأول من هذه الدورة التدريبية على التفكير بطرق مختلفة. وينبغي أن يكون المشاركون على استعداد للانتقال من منطقة راحتهم وتجربة طرق جديدة لخلق رؤية ملهمة للقيادة والتواصل معها.
ويساعد الأسبوع الثاني في توضيح مفهوم الاستراتيجية الذي يساء فهمه كثيراً. مع التركيز على الضوابط التحليلية التي ترتكز عليها الاستراتيجيات الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية لإضافه قيمة والتي تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الخلاق وتمكين الأفكار والخطط ليتم تطويرها من خلال الواقع.
وفيما يلي النقاط الرئيسية للدورة التدريبية على مدى 10 أيام:
ينقسم البرنامج التدريبي إلى وحدتين تدريبيتين:
الوحدات I - القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل
الوحدات II - الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
تم إعداد كل وحدة على أنها برنامج تدريبي قائم بذاته، غير أن المتدربين سيحظون بأقصى استفادة بحصولهم على الوحدتين 1 و2 بالتعاقب في دورة تدريبية على مدار أسبوعين.
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة، ستكون قادراً على:
تستخدم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة مجموعة من المناهج للتعلم، بما في ذلك أنشطة المجموعات التجريبية، وتمارين التصور لكل مشترك، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، لترى وتشعر بنفسك بقوة العقل المبدع في سياق استراتيجي. وتستخدم المدخلات الرسمية لإدخال قدر محدود من النظرية الداعمة. ويتمثل الجزء الرئيسي من عملية التعلم في تقاسم الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، فضلا عن تجريب التقنيات الجديدة والصعبة في بعض الأحيان. وفي الوحدة الثانية، سيستخدم قائد الدورة أمثلة الحالات بناءا على المنظمات التي شارك فيها شخصيا. ستقدم عروض إضافية على أقراص الفيديو للمؤسسات الرائدة عالميا في مجالات صياغة الاستراتيجيات والادارة الاستراتيجية. سيكون هناك أيضا عمل جماعي على دراسة حالة كبرى.
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:
تناسب هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:
تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التخطيط، الإبداعي والقيادة مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.
تستهدف دورة التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التخطيط، الإبداعي والقيادة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.
تسهم دورة التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التخطيط، الإبداعي والقيادة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.
تغطي دورة التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التخطيط، الإبداعي والقيادة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.
تزداد أهمية دورة التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التخطيط، الإبداعي والقيادة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.
تدعم دورة التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التخطيط، الإبداعي والقيادة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.
للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:
الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.
للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com
للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:
+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com