تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة

ممارسات مبتكرة لدعم التوطين وتطوير رأس المال البشري

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 الرياض $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 جدة $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 الخبر $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تؤكد رؤية المملكة 2030 أن رأس المال البشري، وخاصة فئة الشباب، يمثل أحد أهم عناصر القوة الوطنية. ولتحقيق الاستفادة القصوى من هذه الطاقات، تبرز الحاجة إلى تطوير مهاراتهم وتوجيهها بالشكل الصحيح. ويعد كل من تخطيط القوى العاملة، وإدارة المواهب، وبرامج السعودة من الركائز الأساسية لتحقيق هذا الهدف.

إن القدرة التنافسية للمنظمات لم تعد تعتمد فقط على الموارد المالية أو التقنية، بل أصبحت تعتمد بشكل كبير على وجود الكفاءات المناسبة في المواقع المناسبة وفي الوقت المناسب. ومن هنا تأتي أهمية هذه الدورة التي تقدم منهجًا عمليًا وتطبيقيًا يعكس واقع بيئات العمل الحديثة، ويركز على أفضل الأساليب في تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب وتنفيذ مبادرات السعودة.

وفي ظل التغيرات الاقتصادية والاجتماعية المتسارعة، يصبح من الصعب التنبؤ باحتياجات سوق العمل الداخلية والخارجية. لذلك يعتمد هذا البرنامج المقدم من جلوماكس على منهج علمي يساعد المؤسسات على التخطيط الفعّال للقوى العاملة، وتطوير المواهب، وتحقيق أهداف السعودة بكفاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على:

  • شرح ما هو تخطيط القوى العاملة، وكيف يمكن أن تسهم في الفعالية التنظيمية
  • تحليل الاستخدام العملي للتخطيط التعاقب الوظيفي
  • مناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بالسعودة
  • تعلم العمليات الأساسية لتخطيط القوى العاملة
  • فهم أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

المنهجية

 نستخدم احدث طرق التدريب حيث نجمع بين المحاضرة و الحالات الدراسية و الأمثلة و نقاش المجموعات من خلال التعفاعل الجماعي ونعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش و طرح قضاياهم و تبادل الخبرات و من ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تحسين خطط تطوير الموظفين وزيادة مشاركتهم.
  • فهم أعمق لاحتياجات المواهب داخل المؤسسة.
  • تحديد التحديات المرتبطة بالسعودة ووضع حلول فعّالة لها.
  • الاطلاع على أفضل الممارسات العالمية ودراسات الحالة.
  • دعم بناء نظام فعّال للتعاقب الوظيفي.

أثر التدريب على المتدرب

  • اكتساب فهم شامل لتخطيط القوى العاملة الحديثة.
  • تطوير مهارات عملية قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل.
  • التعرف على أحدث ممارسات إدارة المواهب.
  • زيادة الوعي بقضايا السعودة وتحدياتها.
  • القدرة على تقييم أساليب تخطيط القوى العاملة المختلفة.
  • تعزيز الالتزام بالتطوير المهني المستمر.

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذا البرنامج للمهنيين المسؤولين عن التخطيط التنظيمي، وتحليل البيانات المتعلقة بالقوى العاملة، وللمهتمين بتطوير مهاراتهم في الموارد البشرية. وهو مناسب بشكل خاص لـ:

  • متخصصي الموارد البشرية.
  • العاملين في برامج التوطين والسعودة.
  • المديرين الذين يحتاجون لفهم تخطيط القوى العاملة.
  • المخططين الاستراتيجيين.
  • مسؤولي إدارة المواهب.
  • العاملين في التخطيط للتعاقب الوظيفي.
  • شركاء أعمال الموارد البشرية.
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة في تخطيط الموارد البشرية (HRP)

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة
  • ميزة الأفراد التنافسية
  • الموارد البشرية كأداة استراتيجية
  • إجراءات القوى العاملة والتخطيط لها
  • نظم معلومات تخطيط القوى العاملة وتحليلها
  • التخطيط في دول مجلس التعاون الخليجي
اليوم الثاني

تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

  • متطلبات تخطيط الموارد البشرية
  • مسائل التدريب والتطوير
  • دورة حياة إدارة المواهب
  • احتياجات تنمية المواهب
  • الفرق بين إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب والوظيفي
اليوم الثالث

التوطين وقضايا السعودة

  • لمحة عامة عن السعودة
  • التاريخ والسياسة والاقتصاد والقطاع الخاص
  • فوائد وتكاليف السعودة
  • القضايا والتحديات
  • استراتيجيات وحلول السعودة
  • استراتيجيات المحافظة على العاملين السعوديين 
اليوم الرابع

التحليل الوظيفي الاستراتيجي

  • تحليل الوظائف الاستراتيجي
  • شرح أنواع التحليل الوظيفي
  • الوصف الوظيفي ومواصفات شخص
  • أساليب تحليل الوظائف
  • تخطيط تحليل الوظائف
  • إجراء تحليل الوظائف
اليوم الخامس

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • تفهم قضايا الطلب
  • تخطط استمرارية إدارة دوران العاملين
  • صيغة تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال
  • كيفية تقييم الجاهزية في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • التخطيط الوظيفي وعلاقته بتخطيط التعاقب الوظيفي
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
إدارة الموارد البشرية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على تطوير الممارسات البشرية واستقطاب المواهب وإدارة الأداء في إطار تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ تخطيط، القوى والعاملة، بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة المهنيين العاملين في مجال إدارة الموارد البشرية وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تطوير الممارسات البشرية واستقطاب المواهب وإدارة الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ تخطيط، القوى والعاملة، وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة في دعم المؤسسات من خلال رفع كفاءة رأس المال البشري وتحسين السياسات والاحتفاظ بالكفاءات، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل تخطيط، القوى والعاملة،، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم تخطيط، القوى والعاملة،، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال إدارة الموارد البشرية، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على تخطيط، القوى والعاملة،، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال إدارة الموارد البشرية وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل تخطيط، القوى والعاملة،، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات