مهارات التدريب و التأهيل القيادي للموارد البشرية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

مهارات التدريب و التأهيل القيادي للموارد البشرية

اكتشاف و تنمية جدارات القيادة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA

نأسف لإبلاغك أنه لا توجد لدينا حالياً أي جلسات مجدولة لهذه الدورة.

يرجى إعلامنا بالتاريخ والمكان المفضلين لديك، وسنتصل بك قريبًا.

فكرة الدورة التدريبية

بالرغم من تعدد نماذج التميز المؤسسي، إلا أن جميع نماذج التميز المؤسسي اتفقت على وجود عنصر أساسي هام ومشترك، والذي يعتبر شرط أساسي لتحقيق التميز مهما أختلف مجال عمل وطبيعة المؤسسة، وهو القيادة.

ومن هما أصبحت مهمة التدريب والتأهيل القيادي للموارد البشرية من أكثر المهام الضرورية والملحة التي تهتم بها المؤسسات الساعية لتحقيق التميز والمحافظة عليه، وبالتالي خلال هذه الدورة التدريبية المميزة التي تقدمها جلوماكس سوف يكتشف وينمي المشاركين مجموعة من أهم الجدارات القيادية لديهم، وسوف يتمكنون من ممارسة أهم الأساليب القيادية، والتي من خلالها سيستطيعون إلهام الأخرين رؤية المؤسسة وتحفيزهم لتحقيقها.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم ماهية وأهمية القيادة والإدارة والتأهيل القيادي
  • تطبيق المراحل والخطوات الرئيسية لبناء نموذج قيادي مؤثر مناسب لفريقه وبيئة عمله
  • اختيار أسلوب التأثير القيادي المناسب وممارسته مع أعضاء الفريق
  • التفويض والتمكين الفعال والكفء لمرؤوسيهم
  • إلهام أعضاء فرقهم رؤية مشتركة وزرع قيم مناسبة لنجاح المؤسسة
  • تحفيز أعضاء الفريق بشكل يضمن تحقيق الأهداف وتعظيم النتائج

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة التدريبية بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور الدورة.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • جميع القادة والمدراء، والمرشحين لشغل تلك المناصب
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب الجدارات الأساسية للقيادة
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل التطبيقي للقيادة والتأهيل القيادي

  • ماهية القيادة والإدارة والفارق بينهما
  • القيادة بين الفطرية والاكتساب
  • أهمية التدريب والتأهيل القيادي
  • مراحل التدريب والتأهيل القيادي
  • عناصر نجاح التدريب والتأهيل القيادي
  • تقييم ذاتي للجدارات القيادية
اليوم الثاني

رحلة التحول من الإدارة بالمنصب الى القيادة

  • المستويات الخمسة للتأثير القيادي
  • القيادة بالعلاقات والقبول
  • القيادة بالنتائج
  • القيادة بتطوير الأخرين
  • القيادة الكاريزمية
  • القيادة الموقفية
اليوم الثالث

نموذج القائد المؤثر الفعال

  • الأنواع الثلاثة من التأثير القيادي
  • الخطوات الخمسة الأساسية للقيادة الإيجابية المؤثرة
  • ماهية وأهمية العمل نحو رؤية مشتركة
  • شروط أساسية لرؤية القائد
  • خطوات أساسية لإلهام الأخرين الرؤية
  • نماذج عملية لرؤى قيادية
اليوم الرابع

القائد المفوض

  • لماذا التفويض والتمكين؟
  • ماذا يفوض القادة؟
  • من تفوض؟
  • خطوات القائد لتفويض الأخرين
  • لماذا يخاف البعض من التفويض؟
  • أخطاء يجب أن تتجنبها في التفويض
اليوم الخامس

القائد المحفز ومواجهة التحديات

  • ماهية وأهمية التحفيز القيادي
  • الشروط الثلاثة الرئيسية للتحفيز الناجح
  • ماذا يحفز الأخرين
  • أخطاء أساسية يجب أن تتجنبها عند التحفيز
  • القائد الناجح ونموذج القيم المؤسسية
  • أساليب القائد المثالي في مواجهة التحديات
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات