إدارة و تقييم الأداء

فكرة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس في إدارة الأداء تساعد في تعزيز مهارات كل القائمين على إدارة الأداء المؤسسي من خلال شرح كيفية دمج أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية لتكون مبنية على أسس علمية صحيحة مما يضمن صياغة عمليات إدارة أداء فعالة و كفء.

هذه الدورة التدريبية تسقط الضوء على كيفية عمل مراجعات الأداء المنتظمة والتقييمات التفصيلية، والمكافأة على أساس الجدارة والتقدير، وتطوير الموظفين بما يتماشى مع احتياجات العمل ، وكيفية التعامل مع الموظفين ذوي الأداء المتوسط و الضعيف و تشرح للمدراء كيفية خلق خطة أداء ناجحة متوائمة مع أهداف المؤسسة مما يسهم فى تنفيذ الإستراتيجية المؤسسية على كافة المستويات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركون قادرون على:

• فهم وتنفيذ العناصر الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء مؤسسي بالمفهوم الصحيح
• تطبيق عمليات إسقاط الأهداف لضمان ربط أداء المستويات الإدارية كافة بعضها ببعض
• إدراك القيمة المضافة من إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و تقنيات إختيار و موازنة المؤشرات
• تصميم منهجية صحيحة لمتابعة الأداء بشكل دوري
• خلق معايير أداء متوازنة مما ينعكس على خلق بيئة عمل صحية
• إدارة مقابلات تقييم الأداء بشكل إحترافي يسهم في دعم أداء العاملين

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، و التطبيق العملى، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

• تحسين مهارات القادة في إدارة الأداء مما ينعكس على تحسين أداء جميع فرق العمل
• زيادة مشاركة الموظفين في تحقيق أهداف الإدارات مما يضمن تنفيذ فعلي لإستراتيجية المؤسسة
• خلق بيئة عمل محفزة على الأداء العالي و دعم الكفاءات
• تنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء الرئيسية لتحقيق نتائج مستدامة للأعمال
• رفع نسبة رضا العاملين و إرتباطهم المؤسسي و الحفاظ على الميزة التنافسية للمؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية على:

• تنفيذ عمليات إدارة الأداء بشكل فعال
• رفع الوعي في التعامل مع مختلف أنواع قضايا الأداء
• تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط و تصميم خطط إدارة الأداء
• خلق طرق فعالة لمتابعة الأداء بشكل دوري
• فهم الأنظمة المختلفة المتاح تطبيقها لإدارة أداء الوظائف المختلفة
• التأثير بشكل إيجابي على رفع أداء العاملين بكافة الإدارات