إدارة المهام و ترتيب الأولويات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة المهام و ترتيب الأولويات

أساليب إدارة المشروعات و جدولة الأعمال لتحسين الفاعلية و الكفاءة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 باريس $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 لندن $ 5,950
10 - 14 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 الرياض $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 باريس $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 أمستردام $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل تتسم بالتغير المستمر و التحديات المتزايدة، تبحث المؤسسات بإستمرار على مدراء و قادة فرق، و أفراد لديهم القدرة على تحقيق الأهداف الإستراتيجية و التشغيلية و تنفيذ المشروعات الهامة و متابعة تنفيذ مختلف أنواع المشروعات التي تضمن تحقيق رؤية و رسالة المؤسسة.

و من ضمن أهم الجدارات الأساسية اللازمة لإدارة المشروعات و المبادرات، جدارة إدارة المهام المتعددة و الوقت و ترتيب الأولويات، والتي تضمن للمؤسسة و قادتها تنفيذ الأهداف الإستراتيجية و التشغيلية المرتبطة بمختلف أنواع المبادرات و المشروعات ضمن إطار زمني محدد وفي ظل محدودية الموارد و تعدد المتغيرات و المخاطر.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتقدمة التي تقدمها جلوماكس حول إدارة المهام و ترتيب الأولويات، سيتمكّن المشاركون من اكتساب أهم المعارف و المهارات و السلوكيات التي تمكّنهم من الإدارة الاحترافية للمهام و الأولويات لمختلف أنواع المشروعات و المبادرات، ما سيكون له الأثر الإيجابي المباشر على حياتهم المهنية و انجازاتهم المؤسسية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة المهام و ترتيب الأولويات، سوف يكون المشاركون قادرون على:

  • استيعاب ماهية و أهمية جدارة إدارة المهام و الأولويات و علاقتها بإدارة المشروعات و المبادرات
  • مواجهة و إدارة مختلف أنواع التحديات التي تواجههم في إدارة المهام المتعددة و الأولويات
  • الاستخدام الفعال لأهم استراتيجيات وأدوات ومنهجيات إدارة الأولويات و المهام
  • ربط إدارة المهام و الأولويات باستراتيجية المؤسسة و خططها التشغيلية
  • اكتساب أهم المهارات الشخصية و إدارة الذات اللازمة لإدارة المهام والأولويات

المنهجية

النهج المُتّبع في هذه الدورة التدريبية هو بإستخدام التقديم و الإلقاء و الأنشطة العملية و الفيديوهات و ذلك لتحقيق أعلى درجات الفهم و الحفاظ على المعلومة.

أثر التدريب على المؤسسة

يرتبط نجاح أي مؤسسة بمدى تطور أداء أفرادها و بشكلٍ خاص عند إكتساب المهارات التالية:

  • السرعة في إنهاء جميع المهام بفضل تطور أداء الفرد
  • السعي الحثيث لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة
  • توفير الكثير من الوقت و المجهود نتيجة التخطيط المسبق من قبل جميع الأفراد
  • إنجاز مهام أكثر في وقت أقل نتيجة تحديد الأولويات
  • القدرة على تفادي المشاكل و الصراعات بين الموظفين نتيجة تحديد مهام كل فريق بدقة

أثر التدريب على المتدرب

ما يكتسبه المتدربين من مهارات و معرفة بإنضمامهم إلى الدورة التدريبية إدارة المهام و ترتيب الأولويات ينعكس تلقائياً على أدائهم على المستوى الشخصي و المؤسسي من خلال:

  • إكتساب قدرة أفضل على التخطيط و تحديد الأولويات
  • معرفة كيفية تحديد المخاطر و التخطيط لمواجهتها
  • الإستفادة أكثر من ساعات العمل نتيجة إنجاز أدق وأسرع للمهام
  • القدرة على ربط المهام بأهداف المؤسسة الإستراتيجية
  • القدرة على الجدولة الزمنية بين المهام الموكلة وتحديد الإعتمادية فيما بينها

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الأفراد والمدراء بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية، وخاصة:

  • مديري المشروعات
  • قادة الفرق والمشرفين
  • المسئولون عن إدارة المشروعات
  • كل من يجد في نفسه الرغبة والحاجة في اكتساب وتطوير جدارات إدارة المهام والأولويات
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة لإدارة المشروعات و علاقتها بإدارة المهام و ترتيب الأولويات

  • ماهية المشروعات و خصائصها في بيئة الأعمال
  • ماهية إدارة المشروعات و أهم جداراتها
  • القيود الثلاثة لإدارة المشروعات
  • ماهية وأهمية إدارة المهام المتعددة و الأولويات
  • التحديات التي تواجه القادة في إدارة المهام و ترتيب الأولويات
  • تطبيق منهجية باريتو في إدارة الأولويات و المهام
اليوم الثاني

الإدارة الاستراتيجية للمهام و الأولويات

  • إدارة المهام و الأولويات من المنظور الاستراتيجي
  • وضع و مراجعة الأهداف الذكية و دورها في إدارة المهام المتعددة و الوقت و الأولويات
  • معايير Edwin Lock في تحديد ومراجعة الأهداف
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs في إدارة المهام و الأولويات
  • مدخل بطاقات الأداء المتوازن BSC في إدارة المهام و الأولويات
  • مصفوفة RACI لتحديد المسئوليات و الأدوار و العلاقات
اليوم الثالث

الفاعلية الشخصية من أجل إدارة المهام المتعددة و ترتيب الأولويات

  • مكانة إدارة المهام والأولويات ضمن نموذج الفاعلية الشخصية
  • نموذج ايزنهاور و 4D و قانون باركنسون لإدارة الأولويات
  • جدارات التفويض من أجل إدارة المهام
  • الأسئلة الأربعة الرئيسية لتفويض المهام
  • التعامل مع فجوات أداء الفريق أثناء متابعة أداء المهام
  • الأخطاء الأكثر شيوعا في إدارة المهام والأولويات
اليوم الرابع

أدوات و منهجيات أساسية في إدارة المهام و ترتيب الأولويات

  • استخدام هيكل تجزئة العمل WBS من تحديد المهام
  • استخدام خرائط جانت للجدولة الزمنية لإدارة المهام
  • منهجية Ivy Lee لإدارة المهام وزيادة الإنتاجية
  • أسلوب وارن بافيت في أدارة الأولويات
  • تصنيف الأولويات حسب طريقة ABCDE
  • أسلوب ROAD في إدارة المهام
اليوم الخامس

مهارات و أدوات متقدمة في إدارة المهام و الأولويات

  • الاستخدام الاحترافي لمنهجية نجمة الأولويات Priority Star
  • نموذج التكلفة والعائد لإدارة الأولويات
  • أسلوب Pomodoro في إدارة المهام
  • تحديد المسار الحرج ومسموحات التأخير لإدارة الأولويات
  • أسلوب بيرت وتحليل السيناريوهات لتحديد زمن انجاز المهام
  • خطة عمل وتطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير تنمية السلوك المهني والوعي الذاتي وإدارة العلاقات والأداء في إطار إدارة المهام و ترتيب الأولويات، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ المهام، ترتيب والأولويات مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة إدارة المهام و ترتيب الأولويات المهنيين العاملين في مجال المهارات الشخصية و تطوير الذات وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تنمية السلوك المهني والوعي الذاتي وإدارة العلاقات والأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ المهام، ترتيب والأولويات وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة المهام و ترتيب الأولويات في دعم المؤسسات من خلال رفع فاعلية الأفراد وتحسين التعاون وبناء بيئة عمل أكثر إنتاجية، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل المهام، ترتيب والأولويات، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة المهام و ترتيب الأولويات مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم المهام، ترتيب والأولويات، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال المهارات الشخصية و تطوير الذات، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة المهام و ترتيب الأولويات اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال المهارات الشخصية و تطوير الذات أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على المهام، ترتيب والأولويات، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة المهام و ترتيب الأولويات التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال المهارات الشخصية و تطوير الذات وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل المهام، ترتيب والأولويات، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات