فن الحوار والتأثير اللفظي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

فن الحوار والتأثير اللفظي

مهارات التحدث بثقة واحتراف

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
15 - 19 ديسمبر 2025 دبي $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

هل سبق أن شعرت أن أفكارك كانت مقنعة… لكن كلماتك لم تصل؟ أو خضت حوارًا هاماً، ولم تتمكن من التأثير فيه كما كنت تأمل؟ الحقيقة أن التأثير لا يتوقف عند عن ماذا نتحدث، بل يعتمد على كيف نتحدث؟، متى نتحدث؟، ولمن نتحدث؟ فأسلوبك في الحديث هو الذي يُحدد كيف سيستمع الآخرون، وكيف سيتفاعلون، وكيف سيستجيبون… وبالتالي، ما الذي سيحدث بعد حديثك!!!

ففي بيئات العمل الحديثة وكذلك الحياة، لم تعُد المهارات الفنية وحدها كافية للتميّز؛ بل أصبح التواصل الفعّال والحوار المؤثر من أقوى أدوات النجاح الشخصي والمهني. فلا يشترط دائما أن ينتصر صاحب الفكرة الأفضل، بل صاحب الأسلوب الأذكى في إيصالها. فسواءً كنت قائدًا، متحدثًا، مفاوضًا، أو حتى زميلًا في فريق، فإن الكلمة المناسبة في التوقيت المناسب، قد تصنع كل الفارق.

هذا البرنامج الجديد العملي والتطبيقي والتفاعلي المقدم من جلوماكس صمم خصيصاً لكل شخص يؤمن بأن الكلمات لم تعُد مجرد أدوات لنقل الأفكار، بل أدوات استراتيجية للتأثير وبناء الثقة، وأن الحضور اللفظي ليس ترفًا، بل مهارة قيادية أساسية. صمم هذا البرنامج التدريبي كرحلة تدريبية تطويرية احترافية متكاملة، تعتمد على أحدث النماذج العلمية في علوم التأثير والتواصل، والذكاء اللغوي، والقيادة التفاعلية، يكتسب خلالها المشاركون أهم مهارات بناء الحوار الواعي والمؤثر، وتحليل السياق والأنماط الشخصية، وإدارة المحادثات الصعبة بثقة، واستخدام أدوات الإقناع الأخلاقي والذكاء اللفظي، وكذلك التحدث بثقة أمام الآخرين وبناء الحضور القيادي. كل ذلك في سياقات واقعية تشمل (المفاوضات – الاجتماعات – العلاقات – المحادثات الصعبة – العروض – والتفاعل الجماهيري). ببساطة هذا البرنامج لا يدربك على مجرد إدارة الحوار... بل يصنع منك صاحب التأثير العميق من خلال الكلمة. تتكلم فتُسمع… تُسمع فتُفهم… تُفهم فتُلهم.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إدارة حوار مؤثر وبناء مع مختلف أنماط البشر، واختيار أنماط الحوار المناسبة لكل موقف
  • تحليل المحادثات اليومية وتكييف لغة الحوار ونبرته وهيكل الرسالة حسب الأطراف الأخرى والأهداف
  • توظيف مهارات الذكاء الاجتماعي وبناء الألفة لخلق علاقات مهنية قائمة على الثقة والاحترام المتبادل
  • صياغة الأسئلة التفاعلية والانعكاسية لتوجيه الحوار، وفهم الطرف الآخر، وتحقيق التفاهم
  • استخدام نماذج الإقناع العلمية مثل AIDA و Monroe وCialdini في التفاعل اليومي وتوصيل الرسائل المهنية
  • توظيف سرد القصص (Storytelling) كأداة لبناء التأثير والإقناع
  • إدارة المحادثات الصعبة بمرونة ووعي انفعالي، باستخدام تقنيات التهدئة ونماذج التواصل الحديث
  • تقديم عروض قصيرة أو رسائل شفوية أمام مجموعات بثقة واحتراف، مع استخدام مهارات الحضور والتأثير

المنهجية

يعتمد هذا البرنامج التدريبي على منهجية تطبيقية متقدمة تهدف إلى تحويل المعرفة إلى مهارة قابلة للتطبيق، من خلال المزج بين النظرية والتجربة، والتفاعل والممارسة الواقعية. يتم تنفيذ البرنامج باستخدام مزيج متكامل من الأساليب التالية:

  • العصف الذهني والنقاشات الجماعية لبناء فهم مشترك للمفاهيم واستخلاص الخبرات المتنوعة من المشاركين وربطها بالواقع المهني
  • النماذج العلمية والتشخيصية تُعرض نماذج التواصل والتأثير المعتمدة مثل HURIER، Cialdini، SCARF، وغيرها، مع تحليلها وتطبيقها على حالات حقيقية
  • تمارين الحوار التفاعلي وتمثيل الأدوار (Role Playing) للتدريب العملي على إدارة الحوارات، وقياس درجة التأثير، والوعي بلغة الجسد ونبرة الصوت والرسائل الضمنية
  • التقييمات الشخصية واختبارات الأنماط التواصلية لمساعدة المشاركين على اكتشاف أسلوبهم الحواري ومواطن القوة وفرص التطوير، وتعزيز الوعي الذاتي
  • محاكاة مواقف واقعية (Simulations) تحاكي مواقف من الحياة المهنية اليومية: اجتماع – تفاوض – مقابلة – عرض – محادثة صعبة
  • التعلّم باللعب (Gamification) من خلال أنشطة كسر الجليد والتنشيط وأنشطة محفزة مما يزيد من تفاعل المشاركين ويُرسّخ المهارة
  • التقديم الفردي والتغذية الراجعة البنّاءة في نهاية البرنامج، يقدم كل مشارك حوارًا أو عرضًا قصيرًا، يتلقى عليه تقييمًا احترافيًا مباشرًا من المدرب والزملاء

الفئات المستهدفة

صُمم هذا البرنامج ليلبّي احتياجات كل من تتطلب مهامه الوظيفية التواصل مع الآخرين، أو التأثير فيهم، أو تمثيل المؤسسة بصورة احترافية في الداخل أو الخارج. ويستهدف البرنامج بالأخص الفئات التالية:

  • الأفراد الذين يشاركون في اجتماعات أو عروض تقديمية منتظمة
  • العاملون في فرق خدمة العملاء أو المبيعات
  • جميع الأفراد الذين تشمل مهامهم الوظيفية التواصل مع الأخرين داخل وخارج المؤسسة
  • قادة الفرق والمشرفون
  • مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
  • مسؤولو العلاقات العامة والتواصل المؤسسي
  • المديرون التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
  • كل من يسعى إلى تطوير كفاءته في الحوار، الإقناع، والعرض بثقة واحتراف

البرنامج مناسب كذلك للموظفين الطموحين الراغبين في صقل مهاراتهم القيادية والتواصلية استعدادًا لمناصب أعلى، وبحثاُ عن التميز المهني والشخصي.

 

محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الحوار والتأثير اللفظي – من الاتصال إلى التأثير

في هذا اليوم التأسيسي، يبدأ المشاركون رحلتهم بفهم عميق للحوار كأداة تأثير، من خلال تحليل مكوناته، أنواعه، وسياقاته، إلى جانب المهارات الأساسية للصياغة اللفظية والاتصالية. يمهّد هذا اليوم لامتلاك لغة حوارية واعية ومؤثرة تشكّل قاعدة لبناء العلاقات والتأثير.

  • مفهوم الحوار المؤثر وأهميته في السياقات المهنية
  • أنماط الحوار: التعاوني، التنافسي، الحوارات الداخلية
  • نموذج HURIER للإنصات والتحليل
  • مهارات الصياغة اللفظية المؤثرة: بناء الحضور
  • تحليل السياق التواصلي: متى تتحدث؟ ولمن؟ وكيف؟
  • كيف تتكامل الكلمات، نبرة الصوت، ولغة الجسد لإيصال المعنى
اليوم الثاني

بناء العلاقات المهنية والاجتماعية من خلال الحوار

انطلاقًا من فهم أساسيات الحوار، يركّز هذا اليوم على كيفيّة توظيفه لبناء علاقات قائمة على الثقة، التفاهم، والتأثير الإيجابي. يتعرف المشاركون على الذكاء الاجتماعي، واستخدام الأسئلة، وبناء الألفة في التفاعلات المهنية والاجتماعية.

  • العلاقة بين الحوار والثقة المهنية
  • مفهوم وأسس الذكاء الاجتماعي في سياق الحوار
  • نموذج هارفارد للتواصل التفاوضي الإيجابي
  • فن استخدام الأسئلة في الحوار
  • أسس لتعزيز التعاطف والتفاهم داخل بيئة العمل
  • إشارات بناء الألفة (Mirroring – Rapport – Proximity)
اليوم الثالث

الإقناع والتأثير في المحادثات اليومية

بعد بناء المهارات التأسيسية والعلاقات المؤثرة، ينتقل المشاركون إلى تعلّم أدوات الإقناع الاحترافي، من النماذج الكلاسيكية إلى التقنيات الحديثة كالحكاية والرسائل المؤثرة. هذا اليوم يوسّع قدرة المشاركين على توجيه المحادثة نحو التغيير أو القبول.

  • الفروقات بين الإقناع، التأثير، والتلاعب Ethical Influence Framework
  • مبادئ التأثير لـ Robert Cialdini
  • استخدام نموذج AIDA في المحادثة
  • ثلاثية الاقناع لأرسطو
  • نموذج Monroe’s Motivated Sequence للإقناع
  • فن التأثير بالحكاية: استخدام Storytelling للإقناع والإلهام
اليوم الرابع

إدارة الحوارات الصعبة وتحفيز التغيير

يُخصّص هذا اليوم للمواقف الحوارية المعقّدة والمشحونة، حيث يتعلم المشاركون كيف يديرون التوتر، يعبّرون بوضوح، ويقودون حوارًا بناءً حتى في أحلك اللحظات. يتم البناء هنا على مهارات التأثير السابقة لتوظيفها في الظروف الأكثر تحديًا.

  • أنواع المحادثات الصعبة: الحساسة، المشحونة، الدفاعية
  • أسس التواصل الواضح غير العنيف
  • إدارة الانفعالات الذاتية أثناء الحوار الحاد
  • نموذج SCARF للتحفيز والإقناع
  • استراتيجيات التهدئة اللغوية ونزع فتيل التوتر
  • قول لا بلغة إيجابية: فن الرفض اللبق والمقنع
اليوم الخامس

التحدث أمام الجمهور وبناء الحضور اللفظي والقيادي

بعد التمكن من فن الحوار في المواقف الثنائية والجماعية، يُختتم البرنامج بتطوير مهارات التحدث أمام الجمهور وبناء الحضور القيادي. يتدرب المشاركون على العرض المؤثر، تنظيم الأفكار، والتفاعل مع الجمهور بثقة واتزان.

  • مفهوم الحضور وتأثيره في الانطباع الأول
  • نموذج PREP لبناء خطاب منطقي وواضح
  • استراتيجيات التعامل مع القلق والخوف من الجمهور
  • مهارات الإلقاء المؤثر: الصوت – الوقفة – العين – الحركة
  • تقنيات HOOK لافتتاح الحوارات والعروض الجاذبة
  • تطبيق نهائي: تقديم عرض قصير – تغذية راجعة – خطة تطوير فردية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات