علم إدارة التغيير الحديث

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

علم إدارة التغيير الحديث

ادراك وتطبيق استراتيجيات إدارة التغيير في القرن الواحد والعشرين

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 لندن $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

في عالم الأعمال اليوم، تُعدّ إدارة التغيير احدى التحديات الأساسية التي تضمن نجاح المؤسسات من عدمه في التعامل مع التقلبات السريعة والمتزايدة بشتى المجالات. مع التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا، الاقتصاد، البيئة، العوامل الديموغرافيا، والمجتمعات، أصبحت إدارة التغيير علم أساسي حيوي لا بديل عنه يتطلب أدوات وأساليب متقدمة وومنهجة.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لقيادة التغيير بنجاح داخل مؤسساتهم سواء ربحية كانت ام غير ربحية. سنغطي جميع جوانب علم إدارة التغيير، بدءاً من الأسس السيكولوجيا والذهنية وصولاً إلى تطبيقات استراتيجيات التغيير في سياقات عملية واقعية. سنتناول تقنيات متعددة مثل نموذج كوتر، منحنى كبلر روس، SCAMPER وغيرها، لتمكين المشاركين من تجاوز التحديات المرتبطة بالتغيير وتحقيق النجاح المستدام.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من :

  • معرفة والتعمق بتقنيات وأساليب إدارة التغيير الحديثة
  • تعزيز الفهم السيكولوجي لتأثير التغيير على الأفراد داخل المؤسسات
  • تطبيق أدوات وطرق مختلفة لقيادة وادارة التغيير
  • استراتيجيات فعّالة للتعامل مع مقاومة التغيير وبناء ثقافة التغيير المستدام
  • وضع وتنفيذ خطط عمل فعّالة ومستدامة لإدارة التغيير داخل المؤسسات

المنهجية

تُقدّم هذه الدورة التدريبية من جلوماكس باستخدام أساليب تعليمية تفاعلية تجمع بين العروض التقديمية التي تقدم مفاهيم وأدوات متقدمة لإدارة التغيير، ودراسات حالة من مؤسسات مختلفة لفهم كيفية تطبيق استراتيجيات التغيير، والتمارين العملية التي تهدف إلى تطبيق استراتيجيات التغيير في سياقات واقعية، والمناقشات الجماعية لتحفيز تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. كما ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية لصياغة استراتيجيات التغيير المستدامة، وسيتاح للمشاركين فرصة تطبيق المهارات المكتسبة خلال الدورة في مواقف عملية، مع تلقي تغذية راجعة فورية لتحسين الأداء المستقبلي.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود بالفوائد التالية على المنظمة:

  • تعزيز قدرة المؤسسة على التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئة العمل
  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق استراتيجيات التغيير المستدام
  • بناء ثقافة مرنة وداعمة للتغيير داخل المؤسسة
  • تمكين القادة والمديرين من قيادة فرقهم بفعالية خلال فترات التغيير
  • تعزيز مستوى الإنتاجية والابتكار داخل الفرق من خلال تطبيق أدوات التغيير الحديثة
  • دعم نجاح المشاريع والمبادرات عبر استراتيجيات التغيير المدروسة والفعّالة

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

  • تمكين المشاركين من اكتساب مهارات التكيف والمرونة في إدارة التغيير
  • تطوير التفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات المدروسة في بيئات العمل المتغيرة
  • تعزيز الثقة في القيادة خلال فترات التغيير والتحديات
  • اكتساب مهارات التواصل الفعّال لتعزيز التفاعل مع فرق العمل خلال مراحل التغيير
  • تحسين القدرة على تطبيق استراتيجيات التغيير لتوجيه الفرق نحو النجاح المستدام
  • بناء خطة عمل شخصية لتنفيذ استراتيجيات التغيير داخل بيئة العمل الخاصة بكل مشارك

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية ستفيد بشكل كبير كل منـ:

  • القادة والمديرين الذين يقودون ويشرفون على عملية التغيير داخل المؤسسات
  • المديرين المتوسطين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة التغيير
  • المستشارين والمتخصصين في تطوير استراتيجيات التغيير
  • الأشخاص من مختلف الدوائر الذين يطمحون إلى تطوير ثقافة التغيير المستدام في مؤسساتهم
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة في إدارة التغيير والأبعاد السيكولوجية للتغيير

  • الفهم العميق لإدارة التغيير في العصر الحديث
  • مقارنة بين التغيرات في القرن الواحد والعشرين والقرون السابقة
  • التأثير السيكولوجي والذهني للتغيير على الأفراد داخل المؤسسات
  • استكشاف نموذج منحنى كبلر روس وفهم مقاومة واستجابة الأفراد للتغيير
  • استراتيجيات للتغلب على مقاومة التغيير باستخدام الأدوات السيكولوجية
اليوم الثاني

استراتيجيات تطبيق التغيير الفعّالة

  • استراتيجيات نموذج كوتر لإدارة التغيير: خطوة بخطوة
  • تطبيق نموذج كوتر الثماني في المؤسسات لتوجيه التغيير
  • استكشاف نموذج SCAMPER لتعزيز الابتكار خلال التغيير
  • تقنيات 5 لماذا لتحليل جذور التحديات في التغيير
  • دراسة حالة حول تطبيق استراتيجيات التغيير في مؤسسة حقيقية
اليوم الثالث

تعزيز المرونة والتكيف في بيئة العمل

  • فهم أهمية التكيف في القيادة الحديثة
  • استخدام تقنيات المرونة الذهنية لتحفيز التغيير المستدام
  • تطبيق أساليب للتكيف مع التحديات التي تطرأ أثناء التغيير
  • استراتيجيات لتحفيز الفرق على التكيف مع التغيير
  • ورشة عمل لتصميم استراتيجيات التغيير الموجهة للمرونة والتكيف
اليوم الرابع

بناء ثقافة التغيير داخل المؤسسة

  • كيفية خلق بيئة داعمة للتغيير داخل المؤسسات
  • استراتيجيات لبناء ثقافة إيجابية تشجع على التغيير المستمر
  • دور القيادة في تحفيز ثقافة التغيير داخل الفرق
  • أدوات عملية لبناء ثقافة التغيير المستدام (كايزن)
  • ورشة عمل لتصميم خطة لتحفيز احتضان التغيير داخل المؤسسة
اليوم الخامس

التخطيط والتنفيذ الفعّال للتغيير المستدام

  • كيفية وضع خطة استراتيجية للتغيير المستدام
  • استراتيجيات التنفيذ الفعّال للتغيير داخل فرق العمل
  • كيفية قياس تأثير التغيير وتقييم نتائجه
  • تقنيات لتوجيه التغيير بأوقات التحديات والأزمات
  • صياغة خطة عمل فردية لتنفيذ استراتيجيات علم إدارة التغيير
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار علم إدارة التغيير الحديث، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ علم، التغيير والحديث مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة علم إدارة التغيير الحديث المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ علم، التغيير والحديث وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة علم إدارة التغيير الحديث في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل علم، التغيير والحديث، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة علم إدارة التغيير الحديث مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم علم، التغيير والحديث، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة علم إدارة التغيير الحديث اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على علم، التغيير والحديث، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة علم إدارة التغيير الحديث التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل علم، التغيير والحديث، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات