البرنامج المتكامل في إدارة المواهب

دورة تدريبية معترف بها من قبل المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI

البرنامج المتكامل في إدارة المواهب

الإكتشاف و التنمية و التدريب و التوجيه و تخطيط المسار

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
25 - 29 مايو 2026 دبي $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 لشبونة $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 المنامة $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950
17 - 21 أغسطس 2026 Online $ 3,950
14 - 18 ديسمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

إذا اتفقنا أن أغلى ما تمتلكه المنظمة هي مواردها البشرية، فان أغلى و أقيم و أهم تلك الموارد البشرية، هي تلك الموارد البشرية الموهوبة، ولكن تلك الموارد البشرية الموهوبة لن يتم الاستفادة منها بالشكل الملائم دون أن تنتهج المؤسسة و قادتها أسلوباً علمياً وعملياً لإدارة المواهب، و خلال هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس في إدارة المواهب، سوف يتقن المشاركون أساليب و أدوات إدارة المواهب، و تحديد المسار الوظيفي و خطط التعاقب لتلك المواهب، و إدارة جداراتهم، وكذلك إدارة أدائهم بما في ذلك قراءة و تحليل تقارير أدائهم، وصولاً الى أدوات و أساليب تدريبهم و توجيههم و تنمية جداراتهم القيادية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة المواهب، سوف يكون المشاركون قادرون على:

  • الاستخدام الفعال لأدوات و أساليب إدارة المواهب
  • التخطيط الفعال للمسار الوظيفي و خطط التعاقب الوظيفي
  • تحليل تقارير أداء الموارد البشرية و إدارة جلسات تقييم الأداء
  • استخدام أدوات التدريب التوجيهي من أجل تنمية الجدارات و المواهب
  • اكتشاف و تنمية الجدارات القيادية لأعضاء فريقهم

المنهجية

هذه الدورة التدريبية عملية و تطبيقية، فبجانب العروض التقديمية التفاعلية سوف يتم استخدام دراسات الحالة و ورش العمل الجماعية و الأنشطة التدريبية المتنوعة التي ستجعل تجربة التعلم مثمرة للغاية.

أثر التدريب على المؤسسة

ستساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسة على:

  • اكتشاف المواهب والقدرات المتاحة لديها ضمن مواردها البشرية والتي قد تكون قادرة على تطوير و تدعيم الميزة التنافسية للمؤسسة.
  • الإدارة الفعالة للكفاءات و المواهب المتاحة بالمؤسسة.
  • زيادة رضا الموظفين و مستوى دافعيتهم للعمل بسبب شعورهم بتقدير المؤسسة لمواهبهم.
  • انخفاض معدلات دوران العمالة و هجرة الكفاءات بسبب كفاءة و فعالية التعامل معهم.
  • زيادة الاعتماد على الموارد البشرية الموهوبة بالمؤسسة في حل مشكلات و معالجة قضايا كان يتم سابقاً الاستعانة بجهات خارجية لحلها أو معالجتها.

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية كافة المشاركين به على:

  • اكتشاف مواهبهم الذاتية ومواهب مرؤوسيهم وحسن استغلالها بما يعود بالنفع عليهم وعلى مؤسساتهم.
  • زيادة التأثير القيادي لهم بسبب تأثيرهم الإيجابي المباشر في تطوير الحياة المهنية لمرؤوسيهم.
  • زيادة فعالية و كفاءة العمل في اداراتهم أو أقسامهم بسبب الاستغلال الأمثل للكفاءات و المواهب.
  • إدارة أفضل للوقت و الأولويات والضغوط بسبب اكتشافهم لمواهب، و امكانيات مرؤوسيهم، وبالتالي تفويضهم، و تمكينهم.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • جميع المدراء و القادة بكافة الإدارات و بكافة مستوياتهم التنظيمية و الاشرافية
  • جميع الاخصائيين و المدراء بإدارة الموارد البشرية و ادارات تنمية المواهب
  • كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية لإدارة المواهب و تنميتها و المحافظة عليها
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال إدارة المواهب
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل لإدارة المواهب

  • ماهية و أهمية إدارة المواهب
  • مواصفات و خصائص المواهب
  • مكونات نظام إدارة المواهب
  • آليات اكتشاف المواهب
  • استراتيجيات إدارة المواهب
اليوم الثاني

تصميم الجدارات و تحديد المسار الوظيفي

  • ماهية الجدارات و خصائصها و أنواعها
  • مفهوم نموذج الجدارات و قاموس الجدارات
  • أساليب اكتشاف الجدارات
  • المسار الوظيفي و ربطه بالجدارات
  • اعتبارات التخطيط السليم للمسار الوظيفي
اليوم الثالث

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • مفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي
  • أهداف و أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي
  • مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي
  • مؤشرات قياس تخطيط التعاقب الوظيفي
  • مصفوفة الأداء الفعلي و الامكانيات الكامنة
اليوم الرابع

قراءة تقارير التقييم و فهمها

  • تقارير التقييم و دورها في إدارة الأداء
  • إدارة جلسات مراجعة تقارير التقييم
  • مناهج و استراتيجيات تخطيط جلسات تقييم الأداء
  • مهارات تحليل تقارير التقييم
  • الانتقال من التقييم للتقويم
اليوم الخامس

التدريب التوجيهي و تنمية جدارات القيادة

  • ما هية و أهمية التدريب التوجيهي على رأس العمل
  • خطوات و مراحل عملية التدريب
  • أساليب التدريب التوجيهي
  • حقيقة تنمية جدارات القيادة
  • أدوات القادة لاكتشاف و تنمية الجدارات القيادية للمرؤوسين
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح نقاط إعادة التصديق من المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
المعهد الأمريكي للموارد البشرية HRCI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير تصميم وتطوير التعلم وقياس الأثر وتحسين نقل المعرفة في إطار البرنامج المتكامل في إدارة المواهب، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ البرنامج، المتكامل والمواهب بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة البرنامج المتكامل في إدارة المواهب المهنيين العاملين في مجال التدريب و التطوير وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تصميم وتطوير التعلم وقياس الأثر وتحسين نقل المعرفة. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ البرنامج، المتكامل والمواهب وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة البرنامج المتكامل في إدارة المواهب في دعم المؤسسات من خلال رفع كفاءة المبادرات التعليمية وتحسين الأداء بعد التعلم، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل البرنامج، المتكامل والمواهب، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة البرنامج المتكامل في إدارة المواهب مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم البرنامج، المتكامل والمواهب، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال التدريب و التطوير، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة البرنامج المتكامل في إدارة المواهب اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال التدريب و التطوير أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على البرنامج، المتكامل والمواهب، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة البرنامج المتكامل في إدارة المواهب التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال التدريب و التطوير وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل البرنامج، المتكامل والمواهب، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات