التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً

فن صناعة المستقبل وتحقيق الإنجازات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 لندن $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

يعد التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة الفعّالة أساسيات حيوية لنجاح المؤسسات في عالم الأعمال المعاصر. حيث تتطلب التحديات المتغيرة والمتسارعة في العالم المحيط، من القادة والمدراء أن يكونوا مجهزين بالأدوات والجدارات اللازمة للتخطيط بفعالية، واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة، وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المستقبلية بكفاءة عالية.

هذا البرنامج التدريبي الذي تقدمه جلوماكس صمم ليمنح المشاركين فرصة لاكتساب الجدارات الحديثة التي تساعدهم على قيادة عملية التخطيط الإستراتيجي في مؤسساتهم أو المساهمة الإيجابية في تلك الجهود. سيتعلم المشاركون خلال هذا البرنامج كيفية استخدام أدوات التحليل والتقييم لفهم البيئة التنافسية، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير خطط عمل استراتيجية تساهم في تحقيق التميز التنافسي.

بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام النماذج العقلانية والأدوات الحديثة لتحليل البيانات وتوليد البدائل وتقييمها. سيتمكنون أيضًا من تطوير مهارات القيادة المؤثرة والفعالة، والتي تسهم في إلهام وتمكين الفرق لتحقيق أهداف الاستراتيجية بنجاح، والتفاعل بإيجابية مع التحديات المتغيرة والمتنوعة في الساحة العالمية، وتحقيق نتائج مبهرة تدعم نمو المؤسسات واستدامتها على المدى الطويل.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج التدريبي، سوف يكون المشاركون قادرين على:

  • استيعاب ماهية التخطيط الاستراتيجي وأهميته في التميز المؤسسي
  • تطبيق المراحل العملية للتخطيط الاستراتيجي في بيئات عملهم
  • استخدام الأدوات والأساليب المختلفة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية لمؤسساتهم
  • التحليل الفعال والتعامل الاستراتيجي مع أصحاب المصالح حسب تأثيرهم على الاستراتيجية
  • المساهمة الإيجابية في جهود التخطيط الإستراتيجي في المؤسسة
  • تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن لقياس وتقييم الأداء
  • فهم أهمية عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في تنفيذ الاستراتيجية
  • تطبيق النماذج العقلانية وغير العقلانية لاتخاذ القرارات
  • استخدام منهجيات وأدوات تحليل الأسباب الجذرية لتوليد وتقييم البدائل
  • استخدام مصادر القوة والتأثير للقائد الاستراتيجي لتعزيز نجاح الاستراتيجية
  • تطبيق النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي في بيئات العمل المختلفة
  • استخدام أدوات متقدمة في التخطيط والقيادة الاستراتيجية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لفئة كبيرة من المدراء والتنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وبمختلف أنواع المؤسسات والهيئات، ولكننا نخص بالذكر:

  • المدراء التنفيذيون: الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الاستراتيجية لتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح المستدام.
  • مدراء الإدارات والأقسام والوحدات: الذين يرغبون في تحسين أداء فرقهم من خلال تطبيق استراتيجيات فعّالة واستخدام أدوات القيادة المؤثرة.
  • قادة فرق العمل: الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في القيادة الذاتية والاستراتيجية لتعزيز التميز والأداء الفعّال في بيئاتهم العملية.
  • مدراء المشاريع: الذين يحتاجون إلى أدوات وتقنيات حديثة لاتخاذ قرارات مدروسة وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق أهداف المشاريع بنجاح.
  • المستشارون الإداريون: الذين يعملون على تقديم استشارات وحلول استراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي وتوجيه العملاء نحو التميز.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي: الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم بأدوات ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي ومهارات القيادة المؤثرة وتطبيقها في مؤسساتهم.
  • المدراء الجدد: الذين يسعون لبناء أساس قوي في مفاهيم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة لتحسين أدائهم المهني.
  • المرشحون لشغل المناصب السابقة
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته في مجال التخطيط الإستراتيجي والقيادة واتخاذ القرارات.
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل التطبيقي العملي للتخطيط الاستراتيجي

  • ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
  • أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
  • المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
  • الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة والحكومية وغير الهادفة للربح
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
  • تحديد وتحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis
اليوم الثاني

صياغة الإستراتيجية

  • صياغة الرؤية والرسالة
  • الاتفاق على القيم المشتركة
  • الوصول للأهداف الاستراتيجية
  • تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
  • صياغة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
  • تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC
اليوم الثالث

مهارات اتخاذ القرارات من أجل تنفيذ الإستراتيجية

  • ماهية وأهمية اتخاذ القرارات
  • النماذج العقلانية وغير العقلانية لاتخاذ القرارات
  • منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات
  • أدوات تحليل الأسباب الجذرية من أجل اتخاذ القرارات
  • أدوات توليد وتقييم البدائل وتقييم فعالية القرارات
اليوم الرابع

القيادة الذاتية الاستراتيجية

  • ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
  • مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
  • قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
  • النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
  • أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
  • القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي
اليوم الخامس

أدوات متقدمة للتخطيط والقيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات

  • أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
  • أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
  • أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
  • التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
  • لماذا يخفق التفويض أحيانا
  • الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التخطيط، واتخاذ والقرارات وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التخطيط، واتخاذ والقرارات وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التخطيط، واتخاذ والقرارات، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التخطيط، واتخاذ والقرارات، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التخطيط، واتخاذ والقرارات، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التخطيط، واتخاذ والقرارات، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات