التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف

حل المشكلات واتخاذ قرارات مبنية على التحليل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 أبريل 2026 براغ $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 سراييفو $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 تبليسي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في عالم مليء بالتحديات والفرص، وكذلك البيانات والمعلومات، أصبح التفكير والتخطيط التحليلي مهارات أساسية للنجاح في أي مجال. وكذلك مهارات تحديد الأهداف التي اكتسبت أهميتها بسبب كثرة المشتتات حول تلك الفرص، وكثرة العوامل المؤثرة في إمكانية التغلب على تلك التحديات. يعتمد التفكير والتخطيط التحليلي على القدرة على جمع المعلومات وتحليلها بطريقة نقدية للوصول إلى حلول مدروسة وفعالة، وبالتالي تحويلها الى أهداف ذكية وخطط عمل تطبيقية.

ومن خلال ههذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سيكتسب المشاركين جدارات التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف، وكذلك سيتقنون استخدام ادواتهم، مما يمكنهم من مواجهة المشكلات والتحديات واقتناص الفرص بطريقة منهجية ومنظمة، ومن ثم وضع خطط فعالة بأهداف ذكية. كما سيتقنون استخدام أدوات التفكير التحليلي في اتخاذ القرارات الفعالة تستند على تحليلات علمية ومنهجيات تطبيقية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف، سوف يكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق أدوات وأساليب التفكير التحليلي لفهم المشكلات والتحديات والفرص المتاحة بشكل أعمق.
  • صياغة الأهداف الذكية بمنهجية (SMARTER Goals) وتطوير خطط عمل فعالة لتحقيق هذه الأهداف.
  • استخدام أدوات التفكير التحليلي لدراسة البيئة الداخلية والخارجية وصياغة استراتيجيات فعالة.
  • جمع وتحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ قرارات مدروسة ومنهجية.
  • استخدام تقنيات وأدوات التفكير التحليلي لحل المشكلات بطريقة منهجية وإبداعية.
  • تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على مواجهة التحديات المهنية والشخصية بثقة وكفاءة.

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية من جلوماكس مناسبة لفئة كبيرة من المدراء والتنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وبمختلف أنواع المؤسسات والهيئات، ولكننا نخص بالذكر:

  • المديرون التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا والإدارة الوسطى: الذين يتخذون قرارات استراتيجية وتنفيذية تؤثر على مستقبل المؤسسات، وكفاءة الأعمال.
  • مديرو المشاريع وقادة الفرق: الذين يحتاجون إلى مهارات تحليلية لتخطيط وتنفيذ المشاريع بنجاح.
  • مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام: الذين يخططون لتطوير إداراتهم ومواردهم والمساهمة الإيجابية في تحقيق رؤية مؤسساتهم.
  • العاملون في التخطيط والتطوير المؤسسي: الذين يتولون مهام التخطيط التحليلي من أجل وضع وتنفيذ الإستراتيجيات.
  • الباحثون والمحللون: الذين يحتاجون إلى أدوات وأساليب لتحليل البيانات والمعلومات بشكل نقدي.
  • المستشارون الإداريون: الذين يقدمون النصح والإرشاد للمؤسسات في مجالات التحليل والتخطيط.
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته في مجال التفكير والتخطيط التحليلي ووضع الأهداف
محاور الدورة
اليوم اليوم

مبادئ التفكير التحليلي

  • ماهية التفكير التحليلي وأهميته
  • أدوات وأساليب التفكير التحليلي
  • الفرق بين التفكير التحليلي وأنواع التفكير الأخرى
  • تطبيقات التفكير التحليلي في الحياة المهنية والشخصية
  • استخدام منهجية DIKW في التفكير التحليلي
  • تطبيقات عملية على التفكير التحليلي
اليوم الثاني

التخطيط التحليلي

  • ماهية التخطيط وأهميته
  • التخطيط التحليلي وأنواع التخطيط الأخرى
  • أدوات التخطيط التحليلي لتحليل البيئة الخارجية والداخلية
  • تحليل الرؤية والرسالة والقيم
  • وضع الأهداف الاستراتيجية
  • دراسات حالة عملية في التخطيط التحليلي
اليوم الثالث

تحديد الأهداف الذكية (SMARTER Goals)

  • تعريف الأهداف الذكية وأهميتها
  • كيفية صياغة الأهداف الذكية
  • تطبيقات عملية على تحديد الأهداف الذكية
  • استخدام الأهداف الذكية لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • تطوير خطة عمل لتحقيق الأهداف
  • أدوات متابعة وتقييم الأهداف
  • التكيف مع التغيرات وتحديث الأهداف
اليوم الرابع

اتخاذ القرارات المستندة على التفكير والتخطيط التحليلي

  • أنواع البيانات واستخداماتها في اتخاذ القرارات
  • مصادر البيانات وكيفية جمعها
  • تحليل البيانات واستخلاص النتائج
  • استخدام البيانات في التنبؤ واتخاذ القرارات
  • نماذج وأساليب تحليلية لاتخاذ القرارات
  • أخلاقيات استخدام البيانات في اتخاذ القرارات
  • دراسة حالات عملية
اليوم الخامس

أدوات التفكير والتخطيط التحليلي في حل المشكلات وتنفيذ الأهداف

  • ماهية المشكلات وطبيعتها
  • منهجية التفكير التحليلي في حل المشكلات
  • دمج التفكير التحليلي مع التفكير الإبداعي لحل المشكلات
  • تطوير خطط التنفيذ ومتابعتها
  • تقييم الأداء وتحسين الخطط التنفيذية
  • خطة تطوير شخصية بعد الرجوع للعمل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التفكير، والتخطيط والتحليلي مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التفكير، والتخطيط والتحليلي وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التفكير، والتخطيط والتحليلي، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التفكير، والتخطيط والتحليلي، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التفكير، والتخطيط والتحليلي، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التفكير، والتخطيط والتحليلي، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات