| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13 - 17 يوليو 2026 | فيينا - النمسا | $ 5,950 | |
| 27 - 31 يوليو 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 16 - 20 نوفمبر 2026 | اسطنبول - تركيا | $ 5,950 | |
| 14 - 18 ديسمبر 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 |
في ظل بيئة عمل متعددة الثقافات أصبح امتلاك القائد لدرجة عالية من الذكاء العاطفي ضرورة أساسية لنجاحه في التعامل الفعال في بيئة العمل. فالذكاء العاطفي يزود القادة بالأدوات و الأساليب الفعالة التي تمكنهم من بناء علاقات عمل إيجابية و المحافظة عليها، بما يعود بالنفع على رفع إنتاجية الأفراد والإدارات والمؤسسات. وبالتالي أصبحت هناك حقيقة مؤكدة، وتدعمها مئات القصص و التجارب الناجحة، ألا وهي أن القادة الباحثين عن التميز أصبح لديهم هدف أساسي وهو التطوير المستمر لمستوى الذكاء العاطفي لديهم ولدى مرؤوسيهم.
وبالتالي ومن خلال هذه الدورة التدريبية حول الذكاء العاطفي لنجاح مقر العمل و المقدمة من جلوماكس، سوف يتمكن المشاركون من تقييم و تطوير درجة الذكاء العاطفي لديهم، من أجل الاستخدام الإيجابي لهذا الذكاء في بناء علاقات عمل ناجحة و القيادة الفعالة لفرق العمل، و التعامل الإيجابي مع كافة أنواع الشخصيات الموجودة في بيئة العمل، بالإضافة الى الإدارة الفعالة للمشاعر، من أجل تعزيز بيئة العمل و تحسين الإنتاجية.
خمسة أسباب تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:
في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من:
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:
هذه الدورة التدريبية مناسبة لشريحة كبيرة جداً من المتخصصين و الاداريين بكافة المؤسسات وخاصة: