القيادة الاستراتيجية التنفيذية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الاستراتيجية التنفيذية

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات والإلهام وتحقيق الإنجازات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
22 - 26 يونيو 2026 دبي $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 أمستردام $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويسير على الطريق، ويُظهر الطريق للآخرين

تلخص هذه الحكمة الإدارية الموجزة التي قدمها المفكر الإداري والقيادي جون سي ماكسويل، حقيقة هامة يدركها جيدا القادة الاستراتيجيين، ألا وهي أن القيادة الاستراتيجية الحقيقية لا تقتصر على وضع الرؤى والخطط، بل هي قيادة تنفيذية، تتطلب تفكيرًا استراتيجيًا عميقًا، وقرارات جريئة، وقدرة على الإلهام، وتحقيق إنجازات ملموسة.

تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة من جلوماكس إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من تطوير مهاراتهم القيادية، بحيث يصبحون قادرين على صياغة الاستراتيجيات بذكاء، واتخاذ القرارات بثقة، وتحفيز فرق العمل بكفاءة، وتحقيق نتائج استثنائية في بيئات عمل ديناميكية.

على مدار خمسة أيام تدريبية، سيتعلم المشاركون كيفية التفكير بشكل استراتيجي تنفيذي، واتخاذ القرارات بمرونة وفعالية، وإلهام الآخرين بأساليب قيادية مؤثرة، وإدارة الإنجاز لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال مزيج من الأدوات العملية، والنماذج الحديثة، والتدريبات التفاعلية، سيتمكن المشاركون من بناء نموذج قيادي متكامل يوازن بين الرؤية والتنفيذ، التأثير والتمكين، والتحليل والتحرك السريع.

هذه الدورة ليس مجرد دورة تدريبية، بل هي رحلة تطويرية تمنحك الأدوات التي تحتاجها لتكون القائد الذي يعرف الطريق، يسير عليه، ويُرشد الآخرين نحوه بثقة وإلهام.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:

  • ممارسة التفكير الاستراتيجي التنفيذي بطريقة واضحة وفعّالة وباستخدام أدوات عملية
  • اتخاذ قرارات استراتيجية تنفيذية فعالة باستخدام خطوات علمية وعملية
  • التعامل الإيجابي الفعال مع تحديات اتخاذ وتنفيذ القرارات
  • تطبيق أساليب قيادية مُلهمة لتحفيز فرق العمل وتعزيز الأداء الاستراتيجي
  • مواجهة التحديات التنفيذية وتحويلها إلى فرص حقيقية للإنجاز والتطوير

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج، هذه المنهجية التشاركية تضمن تطبيقًا عمليًا فوريًا للمهارات القيادية وتوفر بيئة تفاعلية تُعزز التعلم من الخبرات المتبادلة وتجعل المفاهيم النظرية أكثر وضوحًا وارتباطًا بواقع العمل وتساعد في بناء ثقة المشاركين بقدرتهم على القيادة الفعالة.

ولطبيعة البرنامج يتم استخدام أساليب تدريبية مخصصة، مثل:

  • التدريب القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning - PBL)
    • مواجهة المشاركين بتحديات قيادية حقيقية، وتشجيعهم على تحليلها، واتخاذ قرارات استراتيجية لمعالجتها.
  • دراسات الحالات (Case Studies & Best Practices)
    • تحليل مواقف قيادية حقيقية من عالم الأعمال، والتعلم من تجارب قادة بارزين في مواجهة التحديات واتخاذ القرارات الناجحة.
  • المحاكاة العملية ولعب الأدوار (Simulations & Role-Playing)
    • تمثيل سيناريوهات قيادية مختلفة في بيئة تدريبية آمنة لاختبار مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار والتأثير القيادي.
  • التقييم الذاتي والتغذية الراجعة (Self-Assessment & Feedback)
    • استخدام أدوات تقييم شخصية وتمارين تحليلية لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم وفرص التحسين في أسلوب قيادتهم.
  • إعداد خطة عمل شخصية (Personal Action Plan)
    • في نهاية البرنامج، يضع كل مشارك خطة قابلة للتنفيذ لتطبيق المهارات والمفاهيم التي تعلمها في بيئة عمله الخاصة، مع تحديد أهداف واضحة ومؤشرات قياس أداء. بهذه المنهجية، يخرج المشاركون ليس فقط بفهم أعمق للقيادة الاستراتيجية التنفيذية، بل أيضًا بخطة واضحة لتطبيقها وتحقيق نتائج حقيقية في مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لمجموعة واسعة من القادة والمديرين التنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وخاصة الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم القيادية الاستراتيجية والتنفيذية، لتحقيق تأثير فعّال وإنجازات مستدامة في مؤسساتهم. وبالأخص فهو مناسب لـ:

  • المديرين التنفيذيين والقادة الحاليين الذين يتحملون مسؤولية توجيه المنظمات والإدارات نحو تحقيق رؤى استراتيجية وتحويلها إلى نتائج ملموسة.
  • مديري الإدارات ورؤساء الفرق الذين يرغبون في تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات التنفيذية، وتحفيز فرقهم، ورفع مستوى الأداء.
  • المديرين الجدد والمستقبليين الذين يستعدون لمناصب قيادية عليا ويحتاجون إلى بناء قاعدة قوية من المهارات القيادية الاستراتيجية والتنفيذية.

إذا كنت تسعى لأن تصبح قائدًا قادرًا على التفكير برؤية، واتخاذ قرارات قوية، وإلهام الآخرين، وتحقيق الإنجاز الفعلي، فإن هذا البرنامج هو الخطوة التالية في رحلتك القيادية.

محاور الدورة
اليوم اليوم

التفكير الاستراتيجي التنفيذي

  • مفهوم وأهمية القيادة الاستراتيجية التنفيذية
  • نماذج وأساليب التفكير الاستراتيجي
  • أدوات التحليل الاستراتيجي التنفيذي
  • استخدام تقنيات التفكير النقدي لتعزيز التفكير الاستراتيجي
  • استشراف المستقبل وتحديد الاتجاهات
اليوم الثاني

مهارات اتخاذ القرارات التنفيذية

  • عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتنفيذية
  • معوقات اتخاذ القرار التنفيذي وطرق التعامل معها
  • نجنب التحيزات الادراكية في اتخاذ القرارات
  • تقنيات اتخاذ القرار الجماعي والفردي
  • نموذج اتخاذ القرار المرن (Agile Decision-Making)
اليوم الثالث

الإلهام والتأثير القيادي

  • مفهوم القيادة الملهمة وأهميتها في تحقيق الأهداف
  • الذكاء العاطفي للقيادات التنفيذية
  • تقنيات التواصل القيادي الملهم
  • التأثير القيادي عبر سرد القصص (Storytelling)
  • الإلهام بأسلوب القيادة الهادئة (Quiet Leadership)
اليوم الرابع

إدارة الإنجاز وتحقيق النتائج

  • تحديد وتطوير أهداف استراتيجية واضحة
  • مؤشرات قياس الأداء (KPIs) وإدارة النتائج
  • تحفيز وتمكين فرق العمل لتحقيق الإنجاز
  • أدوات ومهارات متابعة الأداء والتقييم الفعال
  • منهجية القيادة الموقفية لتحقيق الانجاز
اليوم الخامس

القيادة الاستراتيجية التنفيذية بين التحديات والنجاح

  • ماهية المشاكل والتحديات من منظور استراتيجي
  • أسس مواجهة التحديات والصعوبات الاستراتيجية والتنفيذية
  • عقلية تحويل المشكلات الى فرص
  • دراسات حالات واقعية لأفضل الممارسات في القيادة الاستراتيجية
  • خطة عمل لتطبيق مهارات القيادة التنفيذية الاستراتيجية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ في إطار القيادة الاستراتيجية التنفيذية، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة القيادة الاستراتيجية التنفيذية المهنيين العاملين في مجال الإستراتيجية والتخطيط وكل من ترتبط مسؤولياته بـ صياغة الاتجاهات وتحديد الأولويات وبناء خطط قابلة للتنفيذ. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة القيادة الاستراتيجية التنفيذية في دعم المؤسسات من خلال تحسين التركيز المؤسسي وربط الأهداف بالنتائج والموارد، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة القيادة الاستراتيجية التنفيذية مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال الإستراتيجية والتخطيط، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة القيادة الاستراتيجية التنفيذية اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال الإستراتيجية والتخطيط أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة القيادة الاستراتيجية التنفيذية التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال الإستراتيجية والتخطيط وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل القيادة، الاستراتيجية والتنفيذية، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات