القيادة الاستراتيجية التنفيذية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الاستراتيجية التنفيذية

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات والإلهام وتحقيق الإنجازات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
29 ديسمبر - 02 يناير 2026 أمستردام $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويسير على الطريق، ويُظهر الطريق للآخرين

تلخص هذه الحكمة الإدارية الموجزة التي قدمها المفكر الإداري والقيادي جون سي ماكسويل، حقيقة هامة يدركها جيدا القادة الاستراتيجيين، ألا وهي أن القيادة الاستراتيجية الحقيقية لا تقتصر على وضع الرؤى والخطط، بل هي قيادة تنفيذية، تتطلب تفكيرًا استراتيجيًا عميقًا، وقرارات جريئة، وقدرة على الإلهام، وتحقيق إنجازات ملموسة.

تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة من جلوماكس إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من تطوير مهاراتهم القيادية، بحيث يصبحون قادرين على صياغة الاستراتيجيات بذكاء، واتخاذ القرارات بثقة، وتحفيز فرق العمل بكفاءة، وتحقيق نتائج استثنائية في بيئات عمل ديناميكية.

على مدار خمسة أيام تدريبية، سيتعلم المشاركون كيفية التفكير بشكل استراتيجي تنفيذي، واتخاذ القرارات بمرونة وفعالية، وإلهام الآخرين بأساليب قيادية مؤثرة، وإدارة الإنجاز لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال مزيج من الأدوات العملية، والنماذج الحديثة، والتدريبات التفاعلية، سيتمكن المشاركون من بناء نموذج قيادي متكامل يوازن بين الرؤية والتنفيذ، التأثير والتمكين، والتحليل والتحرك السريع.

هذه الدورة ليس مجرد دورة تدريبية، بل هي رحلة تطويرية تمنحك الأدوات التي تحتاجها لتكون القائد الذي يعرف الطريق، يسير عليه، ويُرشد الآخرين نحوه بثقة وإلهام.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرون على:

  • ممارسة التفكير الاستراتيجي التنفيذي بطريقة واضحة وفعّالة وباستخدام أدوات عملية
  • اتخاذ قرارات استراتيجية تنفيذية فعالة باستخدام خطوات علمية وعملية
  • التعامل الإيجابي الفعال مع تحديات اتخاذ وتنفيذ القرارات
  • تطبيق أساليب قيادية مُلهمة لتحفيز فرق العمل وتعزيز الأداء الاستراتيجي
  • مواجهة التحديات التنفيذية وتحويلها إلى فرص حقيقية للإنجاز والتطوير

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج، هذه المنهجية التشاركية تضمن تطبيقًا عمليًا فوريًا للمهارات القيادية وتوفر بيئة تفاعلية تُعزز التعلم من الخبرات المتبادلة وتجعل المفاهيم النظرية أكثر وضوحًا وارتباطًا بواقع العمل وتساعد في بناء ثقة المشاركين بقدرتهم على القيادة الفعالة.

ولطبيعة البرنامج يتم استخدام أساليب تدريبية مخصصة، مثل:

  • التدريب القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning - PBL)
    • مواجهة المشاركين بتحديات قيادية حقيقية، وتشجيعهم على تحليلها، واتخاذ قرارات استراتيجية لمعالجتها.
  • دراسات الحالات (Case Studies & Best Practices)
    • تحليل مواقف قيادية حقيقية من عالم الأعمال، والتعلم من تجارب قادة بارزين في مواجهة التحديات واتخاذ القرارات الناجحة.
  • المحاكاة العملية ولعب الأدوار (Simulations & Role-Playing)
    • تمثيل سيناريوهات قيادية مختلفة في بيئة تدريبية آمنة لاختبار مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار والتأثير القيادي.
  • التقييم الذاتي والتغذية الراجعة (Self-Assessment & Feedback)
    • استخدام أدوات تقييم شخصية وتمارين تحليلية لمساعدة المشاركين على فهم نقاط قوتهم وفرص التحسين في أسلوب قيادتهم.
  • إعداد خطة عمل شخصية (Personal Action Plan)
    • في نهاية البرنامج، يضع كل مشارك خطة قابلة للتنفيذ لتطبيق المهارات والمفاهيم التي تعلمها في بيئة عمله الخاصة، مع تحديد أهداف واضحة ومؤشرات قياس أداء. بهذه المنهجية، يخرج المشاركون ليس فقط بفهم أعمق للقيادة الاستراتيجية التنفيذية، بل أيضًا بخطة واضحة لتطبيقها وتحقيق نتائج حقيقية في مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لمجموعة واسعة من القادة والمديرين التنفيذيين بمختلف مستوياتهم التنظيمية وتخصصاتهم المهنية، وخاصة الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم القيادية الاستراتيجية والتنفيذية، لتحقيق تأثير فعّال وإنجازات مستدامة في مؤسساتهم. وبالأخص فهو مناسب لـ:

  • المديرين التنفيذيين والقادة الحاليين الذين يتحملون مسؤولية توجيه المنظمات والإدارات نحو تحقيق رؤى استراتيجية وتحويلها إلى نتائج ملموسة.
  • مديري الإدارات ورؤساء الفرق الذين يرغبون في تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات التنفيذية، وتحفيز فرقهم، ورفع مستوى الأداء.
  • المديرين الجدد والمستقبليين الذين يستعدون لمناصب قيادية عليا ويحتاجون إلى بناء قاعدة قوية من المهارات القيادية الاستراتيجية والتنفيذية.

إذا كنت تسعى لأن تصبح قائدًا قادرًا على التفكير برؤية، واتخاذ قرارات قوية، وإلهام الآخرين، وتحقيق الإنجاز الفعلي، فإن هذا البرنامج هو الخطوة التالية في رحلتك القيادية.

محاور الدورة
اليوم اليوم

التفكير الاستراتيجي التنفيذي

  • مفهوم وأهمية القيادة الاستراتيجية التنفيذية
  • نماذج وأساليب التفكير الاستراتيجي
  • أدوات التحليل الاستراتيجي التنفيذي
  • استخدام تقنيات التفكير النقدي لتعزيز التفكير الاستراتيجي
  • استشراف المستقبل وتحديد الاتجاهات
اليوم الثاني

مهارات اتخاذ القرارات التنفيذية

  • عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتنفيذية
  • معوقات اتخاذ القرار التنفيذي وطرق التعامل معها
  • نجنب التحيزات الادراكية في اتخاذ القرارات
  • تقنيات اتخاذ القرار الجماعي والفردي
  • نموذج اتخاذ القرار المرن (Agile Decision-Making)
اليوم الثالث

الإلهام والتأثير القيادي

  • مفهوم القيادة الملهمة وأهميتها في تحقيق الأهداف
  • الذكاء العاطفي للقيادات التنفيذية
  • تقنيات التواصل القيادي الملهم
  • التأثير القيادي عبر سرد القصص (Storytelling)
  • الإلهام بأسلوب القيادة الهادئة (Quiet Leadership)
اليوم الرابع

إدارة الإنجاز وتحقيق النتائج

  • تحديد وتطوير أهداف استراتيجية واضحة
  • مؤشرات قياس الأداء (KPIs) وإدارة النتائج
  • تحفيز وتمكين فرق العمل لتحقيق الإنجاز
  • أدوات ومهارات متابعة الأداء والتقييم الفعال
  • منهجية القيادة الموقفية لتحقيق الانجاز
اليوم الخامس

القيادة الاستراتيجية التنفيذية بين التحديات والنجاح

  • ماهية المشاكل والتحديات من منظور استراتيجي
  • أسس مواجهة التحديات والصعوبات الاستراتيجية والتنفيذية
  • عقلية تحويل المشكلات الى فرص
  • دراسات حالات واقعية لأفضل الممارسات في القيادة الاستراتيجية
  • خطة عمل لتطبيق مهارات القيادة التنفيذية الاستراتيجية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات