حوكمة الشركات الإستراتيجية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

حوكمة الشركات الإستراتيجية

قيادة المستقبل عبر حوكمة استراتيجية متطورة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 لندن $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 دبي $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 أبوظبي $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تُعد دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية المقدمة من جلوماكس ذات صلة مباشرة بالمستقبل، حيث تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين برؤية متكاملة تجمع بين ثلاثة محاور مترابطة: الحوكمة، الإدارة الإستراتيجية، والقيادة الإستراتيجية، وذلك من خلال المرور بخطوات عملية ومترابطة تعزز الفهم وتدعم التطبيق الفعّال لهذه المفاهيم الحيوية. وتركّز الدورة على توضيح العمليات الكاملة لحوكمة الشركات، من خلال استعراض الأطر المعتمدة على مستوى مجالس الإدارة (حوكمة المجلس) ومستوى الإدارة التنفيذية (الضمان والرقابة). وتمكّن المشاركين من تقييم قوة ممارسات الحوكمة في مؤسساتهم، وتحديد مجالات التحسين والتطوير.

تستعرض الدورة أيضًا عناصر نظام الإدارة الإستراتيجية بدءًا من تحديد الغاية والرؤية وصولاً إلى التطبيق الناجح، مع تسليط الضوء على دور القيادة في تحقيق النتائج المرجوّة. كما تساعد المشاركين على ربط بُعد الحوكمة بالتخطيط الإستراتيجي في كافة مستويات المؤسسة.

وتُختتم الدورة بـ عرض المبادئ التوجيهية للمعايير العالمية للحوكمة، وشرح كيفية قياسها ومقارنتها في النماذج الدولية المختلفة .

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • استكشاف نموذج شامل ومرن للحوكمة يستند إلى مبادئ أساسية ويمكن تطبيقه على أي نوع من المؤسسات.
  • التعرف على أدوار ومهام ومسؤوليات مجلس الإدارة، ودوره المحوري في التوجيه والرقابة.
  • دراسة كيفية تطوير وتنفيذ إستراتيجية المؤسسة وربطها بالأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
  • مناقشة كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والرقابة داخل المؤسسة، لتعزيز الشفافية والكفاءة.
  • مناقشة النموذج المتكامل للإفصاح والتقارير المتعلقة بالحوكمة ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
  • التعرف على المعايير العالمية لمدونات الحوكمة والمبادئ التوجيهية التي تستند إليها تلك المعايير.
  • اكتساب فهم معمّق لعملية تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وطرق المقارنة (Benchmarking) على المستوى العالمي.

المنهجية

تتصف الدورة التدريبية بأنها تفاعلية بدرجة عالية، حيث يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة النشطة، وتبادل الخبرات والمعرفة فيما بينهم، بما يثري تجربة التعلم الجماعي ويعزز الفهم العملي للمفاهيم المطروحة. كما تعتمد المحاضرات القصيرة على عروض تقديمية موجزة بالنقاط الرئيسة، إلى جانب ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية ذات صلة، لضمان الدمج الفعّال بين الجانب النظري والتطبيقي.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير إطار فعّال وقابل للتنفيذ لحوكمة الشركات يستند إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
  • تحديد مجالات التغيير الضرورية داخل المؤسسة لتعزيز الأداء والشفافية.
  • تحسين ممارسات الحوكمة الحالية بما يضمن توافقها مع التوجهات الحديثة والاحتياجات التشغيلية.
  • تعزيز فعالية التخطيط الإستراتيجي وربطه مباشرةً بممارسات الحوكمة.
  • الارتقاء بنظام الإدارة ليصبح أكثر تكاملًا وفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية

أثر التدريب على المتدرب

ستعود هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس بالفائدة الكبيرة على المشاركين من خلال تزويدهم بالمعرفة التي تمكّنهم من فهم أعمق وأكثر شمولية حول:

  • استراتيجية المنظمة وكيفية بنائها وتنفيذها بفعالية.
  • أدوارهم ومسؤولياتهم ضمن وظائفهم المختلفة، بما يعزز مشاركتهم الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • هيكل الحوكمة المعتمد داخل المؤسسة وفهم كيفية عمله وتكامله مع باقي الأنظمة.
  • تطبيق التغييرات اللازمة لتحسين الأداء ورفع كفاءة وفعالية العمل.
  • تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وإجراء المقارنات المرجعية مع أفضل الممارسات العالمية.

الفئات المستهدفة

تُعد دورة الحوكمة الاستراتيجية للمنظمات مناسبة لشريحة واسعة من المهنيين، لكنها تقدم فائدة كبيرة بشكل خاص للفئات التالية:

  • رؤساء مجالس الإدارة ورؤساء اللجان
  • أعضاء مجالس الإدارة وأعضاء اللجان
  • أمناء سر المجالس
  • الرؤساء التنفيذيون، المدراء التنفيذيون، وأعضاء الإدارة العليا
  • مسؤولو/أخصائيو حوكمة الشركات
  • مسؤولو/أخصائيو التخطيط الإستراتيجي
  • فرق إدارة المخاطر والامتثال
  • فرق التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية
  • المسؤولون عن الشؤون القانونية والشراكات
محاور الدورة
اليوم اليوم

حوكمة الشركات

  • ما هي حوكمة الشركات
  • التطور التاريخي للحوكمة
  • مبادئ الحوكمة الرشيدة
  • العناصر الأربعة لحوكمة الشركات
  • من هم الفاعلون في حوكمة الشركات
  • تحديات التطبيق الفعال للحوكمة
اليوم الثاني

مجلس الإدارة

  • موقع المجلس ضمن هرم السلطة
  • أدوار المجلس، واجباته ومسؤولياته
  • هيكل المجلس
  • أدوات ووسائل المجلس
  • حوكمة المجلس
  • ديناميكيات المجلس
  • تأثير القيادة على المجلس والمؤسسة
اليوم الثالث

التخطيط والإدارة الإستراتيجية

  • جوهر الاستراتيجية – تعريفات الاستراتيجية
  • القيادة الإستراتيجية
  • مستويات الاستراتيجية
  • نظام الإدارة الإستراتيجية
  • حوكمة الاستراتيجية
اليوم الرابع

الضمان المتكامل والرقابة، الإفصاح والتقارير

  • منظور الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
  • نموذج الخطوط الثلاثة للدفاع
  • دور التدقيق الداخلي
  • دور التدقيق الخارجي
  • ممارسات الحوكمة الناشئة
  • إطار الإفصاح والتقارير المتكامل
اليوم الخامس

حوكمة الشركات حول العالم

  • معايير حوكمة الشركات الدولية
  • المبادئ التوجيهية
  • تقييم المجلس
  • قياس الحوكمة والمقارنة المرجعية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
حوكمة المؤسسات
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق تعزيز الحوكمة والرقابة والشفافية وتوضيح الأدوار والمسؤوليات في إطار حوكمة الشركات الإستراتيجية، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ حوكمة، الشركات والإستراتيجية بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية المهنيين العاملين في مجال حوكمة المؤسسات وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تعزيز الحوكمة والرقابة والشفافية وتوضيح الأدوار والمسؤوليات. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ حوكمة، الشركات والإستراتيجية وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية في دعم المؤسسات من خلال تقوية المساءلة المؤسسية ودعم الامتثال وحماية مصالح الأطراف المعنية، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل حوكمة، الشركات والإستراتيجية، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم حوكمة، الشركات والإستراتيجية، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال حوكمة المؤسسات، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال حوكمة المؤسسات أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على حوكمة، الشركات والإستراتيجية، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة حوكمة الشركات الإستراتيجية التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال حوكمة المؤسسات وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل حوكمة، الشركات والإستراتيجية، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات