قوة الحضور و فن بناء الكاريزما الشخصية

فكرة الدورة التدريبية

هل سبق لك و لاحظت أن بعض الناس يتمتعون بالقدرة على جذب انتباه الآخرين و تحفيزهم و التأثير عليهم دون جهد كبير؟ هل لاحظت أن بعض الأفراد عندما يصلون اجتماع ما، أو مكان ما، يلاحظ جميع الحضور وصولهم، وعندما يبدأون الحديث ينصت الجميع لهم باهتمام؟ تلك هي قوة الكاريزما.

و سواءً كنت تمتلك قدراً بسيطاً أو كبيراً من الكاريزما، عليك اكتشافها و تطويرها و حسن استخدامها. قد تكون بحاجة الى بنائها أو تطويرها. وهي قوة تحفيزية و مهارة حياتية يطلق عليها أحياناً قوة الجذب الشخصية، هذه القوة إذا أحسنت استغلالها سوف تمنحك أسرع عائد لما تبذله من وقت و جهد، و تزيد بشكل هائل من حجم نجاحك و قوة تأثيرك، وستشعر سريعاً بأثرها ليس فقط في حياتك المهنية، بل في كافة مناحي الحياة.

وخلال هذه الدورة التدريبية الرائدة حول قوة الحضور و فن بناء الكاريزما الشخصية المقدمة من جلوماكس، سوف تكتشف الكثير حول هذه القوة الجوهرية، و تتعلم أسرارها، و طرق بنائها، وكذلك كيفية استخدامها في قيادة الأخرين.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول قوة الحضور و فن بناء الكاريزما الشخصية، سوف يكون المشاركون قادرون على:

• فهم ماهية و أهمية ومكونات الشخصية الكاريزمية
• بناء شخصية جاذبة مؤثرة في الأخرين (كاريزما)
• استخدام قوة الكاريزما في التأثير القيادي
• تعزيز قوة حضورهم أمام الأخرين
• استخدام لغة جسدهم بشكل فعال يزيد من قوة حضورهم أمام الأخرين
• بناء الألفة و تكوين انطباع أول إيجابي مع الأخرين

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول قوة الحضور و فن بناء الكاريزما الشخصية مناسبة لجميع الأفراد بمختلف تخصصاتهم و اهتماماتهم و مستوياتهم التنظيمية، و خاصة الذين يتطلب طبيعة عملهم التعامل مع أنماط مختلفة من الشخصيات، و حضور الاجتماعات، و تمثيل المؤسسة داخلياً و خارجياً، و كذلك المدراء و رؤساء الأقسام و المشرفين و قادة الفرق، أو المؤهلين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته في التأثير في الآخرين.