مدير مشروع 6 سيجما الحزام الأصفر

دورة تدريبية مكثفة لمدة 3 أيام

مدير مشروع 6 سيجما الحزام الأصفر

الجودة و التطوير المستمر

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA

نأسف لإبلاغك أنه لا توجد لدينا حالياً أي جلسات مجدولة لهذه الدورة.

يرجى إعلامنا بالتاريخ والمكان المفضلين لديك، وسنتصل بك قريبًا.

فكرة الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية الإفتراضية التفاعلية مدير مشروع 6 سيجما من جلوماكس لإعداد المشاركين فيها على الحصول على شهادة LEAN Six Sigma Yellow Belt ، حيث سيتم تدريبهم على المراحل الخمسة لــ DMAIC و المبادئ السبعة القياسية لــLEAN مع التطبيقات و دراسة الحالة على مختلف الصناعات.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية الإفتراضية سيتمكن المشاركون من:

  • تعلم مبادئ إدارة LEAN مع تطبيق حالات الحياة الحقيقية ذات الصلة المشروعات المختلفة
  • التعرف على كيفية التقدم في حياتهم المهنية بإستخدام تدريب Six Sigma
  • جمع البيانات و تحليلها بشكل مناسب، مما يضمن لهم إتخاذ القرارات الصحيحة
  • إستخدام البيانات لتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات
  • إدارة المشاكل الخاصة بكل قسم بشكل مستقل و العمل كجزء من فريق لإصلاح التحديات المعقدة

المنهجية

هذه الدورة التدريبية، تستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي Participatory Training الذي يضمن أفضل استفادة علمية وتطبيقية ممكنة، كما يضمن أعلى مستويات التبادل المشترك للخبرات بين المدرب والمشاركين. ويتم تقديم هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية افتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية الإفتراضية تناسب الفئات التالية:

  • أعضاء فريق المشروع الذين يحتاجون لمهارات لتحسين العملية بإستخدام تقنيات Six Sigma
  • محللي الجودة و المديرين و المشرفين و المراجعين و الإستشاريين
  • المهنيين الذين يتطلعون إلى تعلّم و ممارسة مبادئ LEAN Six Sigma
محاور الدورة
اليوم اليوم

أهمية الجودة

  • تعريف الجودة
  • تعريف إدارة الجودة و التطوير المستمر
  • مقدمة عن Lean and 6 Sigma
  • الفرق بين 6 Sigma و Continuous Improvement
اليوم الثاني

تعريف العيوب

  • تعريف العيوب
  • عناصر الفاقد (Defects, Waste, Friction, etc.)
  • تحديد الفاقد Waste or defects
  • تحديد Voice of Customer, Voice of Process and Voice of Business
اليوم الثالث

بناء القدرات: تحديد قدرات المنشأة على القياس و التحليل و التحسين

  • كيفية القياس و إكتشاف العملية
  • إحصائيات ستة سيجما
  • تحليل نظام القياس
اليوم الرابع

الإختلاف: ما يرى و يشعر العميل

  • أدوات التحليل المختلفة
  • العينات
  • الإحصائيات الاستدلالية
اليوم الخامس

إستقرار السلام: ضمان ثابت و يمكن التنبؤ بالتحسين للعمليات حسب ما يرى و يشعر العميل

  • طرق الإبتكار و إستكشاف الحلول
  • نمذجة العمليات المتقدمة
  • تطبيق إسترشادي Pilot Implementation
  • التطبيق الشامل Rollout
اليوم السادس

تصميم سيجما 6: التصميم لتلبية إحتياجات العميل و القدرة العملية لذلك

  • التحكم في العمليات الإحصائية (SPC)
  • خطط تحكم سيجما ستة
  • إنهاء المشروع
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات