إتقان إدارة و قيادة فريق العمل

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إتقان إدارة و قيادة فريق العمل

القيادة بالقدوة كمحفز للفريق

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 لندن $ 5,950
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
06 - 10 أبريل 2026 لندن $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 أمستردام $ 5,950
25 - 29 مايو 2026 دبي $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 لندن $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 نيويورك $ 6,950
13 - 17 يوليو 2026 جنيف $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 باريس $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 براغ $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 أمستردام $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 باريس $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 نيويورك $ 6,950
21 - 25 ديسمبر 2026 برشلونة $ 5,950
04 - 08 يناير 2027 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 يوليو 2026 Online $ 3,950
09 - 13 نوفمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

إما أن تقود فريقك بالقدوة، أو لا تفكر أبداً بالقيادة بهذه العبارة المختصرة لخص إثنان من أهم المفكرين والباحثين في علوم الإدارة والقيادة (جيمس كوزس وباري بوسنر) محصلة دراسة إهتموا فيها بالبحث عن الأسباب الحقيقية وراء النجاح والتفوق الباهر الذي حققه أهم القادة الذين تركوا بصمة وأثر حقيقي في مؤسساتهم أو مجتمعاتهم. ففي ظل ما تشهده مؤسساتنا ومجتمعاتنا من تحديات وتغيرات، وفي ظل طموحات وتطلعات تسعى اليها مؤسساتنا ومجتمعاتنا الساعية دائما للتميز، لم يعد أي مسئول قادرا على مواجهة تلك التحديات والتغيرات وتحقيق أهدافه وأهداف مؤسسته ومجتمعه الا بفريق عمل قادر ومحفز وعلى أعلى مستويات الأداء، ينظر جميع أعضاءه لقائد الفريق على أنه نموذج مثالي للأداء.

وفي ظل تلك التحديات والتغيرات والطموحات، لم تعد إدارة وقيادة ذلك النوع من فرق العمل عالية الأداء، عملية بسيطة تستند فقط على كاريزما أو شخصية المسئول أو خبرته وقدرته على التعامل مع مجموعة من الشخصيات وتنفيذ بعض الإجراءات. بل إذا لم تصقل تلك الخبرات والخصائص الشخصية للقائد بمجموعة من الجدارات الأساسية والمتقدمة التي تم وضعها وتطويرها من قبل أهم الباحثين والممارسين لعلوم الإدارة والقيادة على مستوى العالم فلن يستطيع المسئول تحقيق طموحاته وطموحات مؤسسته ومواجهة تلك التحديات والتغيرات.

وفي هذه الدورة التدريبية المميزة حول إتقان إدارة و قيادة فريق العمل، والتي تقدمها لكم جلوماكس، نقدم مجموعة مميزة من تلك الجدارات الضرورية اللازمة لصقل قدرات القادة بمختلف المستويات الإدارية وبكافة أنواع المؤسسات على إدارة وقيادة فرق العمل من خلال تجسيد نموذج أداء للقائد المثالي، القادر على بناء رؤية لفريقه، وإدارة عملية التغيير الإيجابي، بما في ذلك من جدارات التحفيز وإدارة الصراع وقيادة الأداء والتفويض والتمكين الفعال، بالإضافة الى جدارات إدارة الوقت والاتصال والتفاوض والاقناع. وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

  • تنوع وشمولية الجدارات التي يهتم بها البرنامج، فهذا البرنامج يقدم أهم الأدوات العملية الفعالة في كل جدارة.
  • التقييم الموضوعي للجدارات، حيث يحتوي البرنامج على مجموعة من التدريبات والاستقصاءات التي تمكنك من التقييم الموضوعي لمستوى كل جدارة لديك.
  • يحتوي البرنامج على مجموعة مميزة من دراسات الحالة الواقعية التي تحتوي على مواقف وتحديات قريبة جدا من التحديات التي تواجهها أغلب المؤسسات المعاصرة في بيئاتنا العربية.
  • تم تصميم البرنامج بحيث يغلب عليه بشكل كبير جدا الواقع العملي التطبيقي.
  • تم بناء فكرة البرنامج بحيث تساعد المشاركين على تكوين نموذج أداء مثالي يمكنه من قيادة فريق العمل بالقدوة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إتقان إدارة و قيادة فريق العمل، سيكون المشارك قادراً على:

  • تجسيد نموذج أداء مثالي للقائد، الذي ينظر اليه مرؤوسيه كقدوة محفزة
  • وضع رؤية مشتركة محفزة لفريق العمل توحد الجهود وتحفز الهمم
  • إدارة كافة أنواع الصراعات التي تحدث داخل فريق العمل
  • قيادة فرق العمل نحو مبادرات التغيير الإيجابي في المؤسسة
  • إدارة أداء فريق العمل والتطبيق السليم لقواعد التفويض والتمكين لأعضاء الفريق

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لمجموعات العمل من أجل المساهمة في تطوير مستوى الإدارة والقيادة بشكل شخصي ومباشر.

أثر التدريب على المؤسسة

ستساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسة على صقل جدارات الإدارة والقيادة لدى منسوبيها، بما سيكون له الأثر الإيجابي المباشر على:

  • التحقيق الفعال لأهداف المؤسسة من خلال فعالية فريق العمل
  • كفاءة استخدام موارد المؤسسة بسبب رفع مستوى كفاءة فرق العمل
  • الروح المعنوية لأعضاء الفريق وبالتالي تحسن مستوى جودة بيئة العمل
  • زيادة قدرة المؤسسة على مواكبة التغييرات والتحديات بسبب كفاءة وفعالية فرق العمل
  • زيادة قيمة رأس المال البشري بسبب وجود صف ثاني من القادة

أثر التدريب على المتدرب

ستساعد هذه الدورة التدريبية كافة المشاركين بها على اتقان جدارات إدارة وقيادة فرق العمل، بما سيكون له أثره المباشر على:

  • زيادة درجة الأثر القيادي لمسئولي المنظمة سواء على مستوى المنظمة أو على مستوى الإدارات
  • تخفيض مستوى ضغوط العمل بسبب احتراف جدارات التفويض والتمكين
  • تحقيق الأهداف الشخصية بفعالية وكفاءة

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــ:

  • جميع المدراء بكافة المستويات الإدارية
  • الموظفين الذين توكل لهم مهام إدارة فرق العمل
  • الموظفين المرشحين لشغل مناصب إدارية
  • لكل من يجد في نفسه الرغبة لتطوير مهاراته في الإدارة والقيادة والعمل الجماعي.
محاور الدورة
اليوم اليوم

كيف تعرف دورك؟

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة (المكسب للجميع)
  • تفهًم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير
اليوم الثاني

الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

  • تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع أهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • إستخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال
اليوم الثالث

الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

  • قنوات الإتصال
  • مهارات الإصغاء الفعال
  • الجانب العاطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم
اليوم الرابع

بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة
اليوم الخامس

تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
هذه الدورة التدريبية هي أيضًا جزء من برنامج ”10 أيام من العناوين“.
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار إتقان إدارة و قيادة فريق العمل، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ إتقان، قيادة وفريق بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة إتقان إدارة و قيادة فريق العمل المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ إتقان، قيادة وفريق وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إتقان إدارة و قيادة فريق العمل في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل إتقان، قيادة وفريق، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إتقان إدارة و قيادة فريق العمل مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم إتقان، قيادة وفريق، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إتقان إدارة و قيادة فريق العمل اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على إتقان، قيادة وفريق، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إتقان إدارة و قيادة فريق العمل التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل إتقان، قيادة وفريق، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات