إدارة أصحاب المصلحة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة أصحاب المصلحة

التحديد الواضح والإشراك الفعال لتعظيم فرص التميز والاستدامة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
22 - 26 ديسمبر 2025 لندن $ 5,950
30 مارس - 03 أبريل 2026 لندن $ 5,950
20 - 24 أبريل 2026 دبي $ 5,950
25 - 29 مايو 2026 دبي $ 5,950
08 - 12 يونيو 2026 الرياض $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 لندن $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 أمستردام $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 لشبونة $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 المنامة $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 ميلان $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 باريس $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 Online $ 3,950
08 - 12 يونيو 2026 Online $ 3,950
21 - 25 ديسمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

يدرك قادة ومدراء المؤسسات المتميزة والمشروعات الناجحة أن استراتيجياتهم وخططهم وسياساتهم وقراراتهم الخاصة بأنشطتهم وعملياتهم تتأثر وتؤثر على مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة سواء من الموظفين داخل المؤسسة أو من أصحاب المصلحة الخارجيين من جهات حكومية، وعملاء، ومجتمع، وموردين، ومقاولين، وشركات، ومؤسسات ذات العلاقة.

كما يدرك أيضاً هؤلاء القادة والمدراء المتميزون أن التحديد الدقيق لأصحاب المصلحة المعنيين -سواءً المباشرين أو غير المباشرين، المهتمين أو غير المهتمين- والنجاح في اشراكهم والتعرف على احتياجاتهم ووضع سياسات واستراتيجيات فعالة لإدارتهم، من شأنها إثراء جودة مدخلات عمليات اتخاذ القرارات ووضع السياسات وصياغة الإستراتيجيات، وتعزيز فرص التطوير والتحسين وتحقيق الاستدامة، والتميز التشغيلي والإستراتيجي.

وخلال هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي تقدمه جلوماكس سوف يتمكن المشاركون من التعرف على ماهية وأهمية وأسس الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة Stakeholder Management، وكذلك اكتساب مجموعة متنوعة من الجدارات الأساسية والتخصصية التي تمكنهم من التحديد الدقيق لكافة أنواع أصحاب المصلحة وتحليل قوة تأثيرهم ووضع استراتيجيات التواصل معهم واشراكهم وإداراتهم.

ومما يعظم الاستفادة من هذا البرنامج ويعزز جدواه هو اعتماده بشكل أساسي على مجموعة متنوعة من الحالات التدريبية ودراسات الحالة الواقعية المتنوعة التي يتم عرضها وتحليليها والاستفادة منها خلال البرنامج التدريبية. بالإضافة إلى تقديمه لمجموعة متنوعة من الأدوات والنماذج الحديثة التي يمكن للمشاركين الاعتماد عليها في مؤسساتهم ومشروعاتهم.

وبالتالي خمس أسباب رئيسية تدعوك للتسجيل والحضور في هذا البرنامج التدريبي:

  • أهمية وضرورة إدارة أصحاب المصلحة على المستوى الاستراتيجي والتشغيلي بكافة أنواع المؤسسات
  • يستهدف البرنامج تطوير مجموعة متنوعة من الجدارات الأساسية والتخصصية ذات العلاقة بإدارة أصحاب المصلحة
  • يحتوي البرنامج على مجموعة متنوعة وكبيرة من الحالات التدريبية ودراسات الحالة الواقعية التي تثري العملية التدريبية
  • سيحصل المشارك على مجموعة متنوعة من الأدوات والنماذج المعدة فورا للاستخدام في مؤسسته أو مشروعه
  • لن يقتصر أثر البرنامج على أسلوب إدارتك لأصحاب المصلحة فقط، بل سيعزز جدارات التحليل والتخطيط والتواصل والتأثير والإقناع والتفاوض في كافة مناحي حياتك المهنية والشخصية

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرون على:

  • الاستيعاب الواضح لمفاهيم وأسس إدارة أصحاب المصلحة
  • التحديد والتحليل الدقيق لكافة أصحاب المصلحة بمختلف أنواعهم
  • وضع وتقييم وتنفيذ خطط واستراتيجيات وسياسات إدارة أصحاب المصلحة
  • المشاركة الفعالة والتواصل الاستراتيجي والتكتيكي مع كافة أصحاب المصلحة المعنيين
  • التفاوض الفعال وحل المشاكل الخلافية مع شتى الأطراف من أصحاب المصلحة
  • تعزيز جداراتهم في التواصل والتأثير وإقناع أصحاب المصلحة من مختلف الثقافات التنظيمية والدولية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لمجموعة متنوعة من القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية والإدارية وبمختلف تخصصاتهم الفنية، وكذلك جميع الأخصائيين المشاركين في إدارة المشروعات والمبادرات، أو السادة المؤهلين لشغل تلك الوظائف، كذلك يستهدف البرنامج الوظائف التالية:

  • مديري المشروعات
  • مديري الادارات ورؤساء الأقسام
  • المدراء التنفيذيون
  • المشاركون في إدارات التخطيط
  • المشاركون في إدارات التواصل الحكومي أو المؤسسي
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جدارات إدارة أصحاب المصالح والتحليل والتخطيط والتواصل والتفاوض والإقناع والتأثير
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل العملي والتطبيقي للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة

  • من هم أصحاب المصلحة للمؤسسات والمشروعات والإدارات؟
  • أنواع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • ماذا نقصد بإدارة أصحاب المصلحة؟
  • الفوائد الأساسية قصيرة وبعيدة المدى للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة
  • التحديات الأساسية للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة
  • المبادئ الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة Principles of stakeholder Management
اليوم الثاني

تحديد أصحاب المصالح ووضع خطط واستراتيجيات التواصل والإدارة

  • التحديد الإستراتيجي الفعال لأصحاب المصلحة Stakeholder Mapping
  • مكونات سجل أصحاب المصلحة Stakeholder Register
  • استخدام مصفوفة الاهتمام والسلطة لتحديد أولويات إدارة أصحاب المصلحة
  • ماهية خطة إدارة أصحاب المصلحة؟ ومكوناتها الأساسية؟
  • الخطوات العملية لإعداد خطط التواصل والإدارة لأصحاب المصلحة
  • استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة Engagement
  • تحليل احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
  • أدوات تحليل تأثير القرارات على أصحاب المصلحة
اليوم الثالث

جدارات أساسية وقيادية لإدارة أصحاب المصلحة

  • جدارات التواصل الشخصية مع مختلف أصحاب المصالح
  • استخدام أساليب الذكاء العاطفي في التواصل مع أصحاب المصالح
  • الأساليب العملية الفعالة لإدارة الانطباع الأول في اجتماعات أصحاب المصلحة
  • قواعد أساسية لبناء الألفة والثقة والقبول
  • أساليب ونماذج فعالة لإقناع أصحاب المصالح
  • الأساليب المتنوعة الرسمية وغير الرسمية للتأثير القيادي في أصحاب المصالح
اليوم الرابع

التفاوض الفعال مع أصحاب المصلحة

  • ماهية وأهمية جدارات التفاوض لإدارة أصحاب المصلحة
  • المبادئ والقواعد الأساسية للتفاوض الفعال مع أصحاب المصالح
  • الخطوات العملية لإدارة العملية التفاوضية مع أصحاب المصلحة
  • تقييم مصادر قوة الأطراف التفاوضية
  • استراتيجيات وتكتيكيات التفاوض الفعال
  • التعامل مع المواقف التفاوضية المتأزمة
  • التعامل مع الأنماط الشخصية المتنوعة أثناء العملية التفاوضية
اليوم الخامس

إدارة أصحاب المصلحة من الثقافات المختلفة

  • ماهية الثقافة وأنواعها
  • مراعاة الأبعاد الأساسية للثقافات الدولية في إدارة أصحاب المصلحة
  • مراعاة الأبعاد الأساسية للثقافة التنظيمية في إدارة أصحاب المصلحة
  • أساليب نشر وتأصيل الثقافة التنظيمية مع مختلف أصحاب المصلحة
  • مراجعة لأهم مخرجات البرنامج التدريبي
  • خطة عمل شخصية (ماذا تفعل بعد العودة للعمل؟)
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات