إدارة الصراع وحل المشكلات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة الصراع وحل المشكلات

بناء بيئة عمل ايجابية من خلال استراتيجيات التفاوض والتعاون

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
04 - 08 مايو 2026 دبي $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تُعنى هذه الدورة التدريبية بتطوير المهارات اللازمة للتعامل مع النزاعات وحل المشكلات في بيئة العمل بطرق فعّالة وسلمية. في ظل بيئات العمل المتغيرة والمعقدة، تصبح النزاعات أمرًا لا مفر منه، ولكن بفضل الأدوات والاستراتيجيات الفعّالة التي تقدمها هذه الدورة، يمكن تحويل هذه النزاعات إلى فرص للتعلم والنمو. ستُركِّز الدورة على تقديم نهج متكامل لإدارة النزاعات، يتضمن فهم الطبيعة النفسية والاجتماعية للنزاع، بالإضافة إلى تحديد الأسباب الجذرية التي تقود إليه. من خلال هذا النهج، سيتمكن المشاركون من تبني أساليب مبدعة ومبتكرة لحل النزاعات، مما يسهم في تعزيز بيئة عمل متناغمة وإنتاجية.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات التي تمكنهم من تحليل النزاعات وإيجاد حلول بناءة ومستدامة. ستغطي الدورة مجموعة متنوعة من الأساليب، بدءًا من تحليل الأسباب الجذرية للنزاع وحتى تطبيق تقنيات التفاوض والوساطة المتقدمة. ستشمل هذه الأساليب تدريب المشاركين على كيفية استخدام الذكاء العاطفي في التعامل مع النزاعات، وتطوير مهارات التواصل الفعال لتعزيز الحوار المفتوح وبناء الثقة بين الأطراف المتنازعة. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر الدورة فرصًا عملية للتدريب من خلال دراسات حالة واقعية، وتمارين محاكاة، ولعب أدوار، مما يمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في بيئات عملهم الحقيقية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم طبيعة وأسباب النزاعات وكيفية إدارتها بفعالية
  • تطبيق استراتيجيات التفاوض لحل النزاعات بشكل سلمي
  • استخدام الوساطة كأداة لتحقيق التفاهم وحل النزاعات
  • تطوير مهارات التواصل لحل المشكلات بطرق مبتكرة
  • تعزيز القدرات على تحليل النزاعات وتطوير حلول مبتكرة
  • بناء بيئة عمل أكثر انسجامًا وإنتاجية

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستكون تفاعلية وشاملة، حيث تتضمن أنشطة فردية وجماعية، وعرضاً للمفاهيم النظرية مع تطبيقات عملية. سيتم استخدام دراسات الحالة، والفيديوهات التعليمية، ولعب الأدوار، والتغذية الراجعة المباشرة لتعزيز وتطبيق المعرفة المكتسبة.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تحسين قدرة المؤسسة على التعامل مع النزاعات بفعالية
  • تعزيز روح الفريق والتعاون بين الموظفين
  • تقليل حالات التصعيد وزيادة الحلول السلمية للنزاعات
  • تحسين بيئة العمل وزيادة رضا الموظفين
  • رفع مستوى الكفاءة والإنتاجية في المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

  • تعزيز مهارات حل النزاعات وإدارة الصراعات
  • تطوير القدرة على التفكير النقدي والإبداعي
  • زيادة الثقة في التعامل مع المشكلات المعقدة
  • تحسين مهارات التواصل والتفاوض
  • اكتساب أدوات وأساليب جديدة لحل النزاعات بفعالية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • المدراء والمشرفون
  • قادة فرق العمل
  • المسؤولين والمهنيين
  • مسؤولي وموظفي دائرة الموارد البشرية
  • أي شخص يرغب في تحسين مهاراته في حل النزاعات والتفاوض
محاور الدورة
اليوم اليوم

مقدمة في إدارة النزاعات

  • تعريف النزاع وأسبابه
  • أنواع النزاعات المختلفة في بيئة العمل
  • استراتيجيات تحليل النزاعات
  • التعرف على الأنماط الشخصية في النزاعات
  • تحديد الأهداف والنتائج المرجوة من إدارة النزاعات
اليوم الثاني

مهارات التفاوض لحل النزاعات

  • أسس التفاوض الفعّال
  • تطبيق تقنيات التفاوض في حل النزاعات
  • التعامل مع المفاوضين الصعبين
  • إعداد وتجهيز المفاوضات
  • استراتيجيات التفاوض لتحقيق نتائج ايجابية للجميع (Win-Win)
اليوم الثالث

الوساطة كأداة فعالة لحل النزاعات

  • مبادئ الوساطة
  • دور الوسيط في حل النزاعات
  • تطوير مهارات الوساطة
  • أدوات وتقنيات الوساطة الفعّالة
  • بناء الثقة وتعزيز التعاون بين الأطراف المتنازعة
اليوم الرابع

تعزيز ثقافة التفاهم والتعاون

  • بناء بيئة عمل داعمة وايجابية
  • تعزيز مهارات التواصل الفعّال
  • التعامل مع النزاعات الثقافية والدولية
  • تشجيع الحوار المفتوح والشفاف
  • تطوير القدرة على التفكير النقدي والإبداعي
اليوم الخامس

تطبيقات عملية في إدارة النزاعات

  • دراسة حالة واقعية عن حل النزاعات بصورة إيجابية
  • لعب أدوار ومحاكاة لحل النزاعات
  • التغذية الراجعة والتقييم
  • تطوير استراتيجيات مستدامة لحل النزاعات
  • إنشاء خطة عمل شخصية لتطبيق المهارات المكتسبة
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار إدارة الصراع وحل المشكلات، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الصراع، وحل والمشكلات وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة إدارة الصراع وحل المشكلات المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الصراع، وحل والمشكلات وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة إدارة الصراع وحل المشكلات في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الصراع، وحل والمشكلات، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة إدارة الصراع وحل المشكلات مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الصراع، وحل والمشكلات، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة إدارة الصراع وحل المشكلات اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الصراع، وحل والمشكلات، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة إدارة الصراع وحل المشكلات التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الصراع، وحل والمشكلات، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات