الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة

التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب المباشر في العمل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
25 - 29 مايو 2026 دبي $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 دبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

القائد الحقيقي هو القادر على إكتشاف و تطوير و تأهيل قادة جدد، و ذلك وفقاً لنتائج التجارب الناجحة للمؤسسات الرائدة. كذلك لا ننسى دور المؤسسة في خلق مناخ عمل يساهم في إكتشاف القدرات و الإمكانات الكامنة للمرؤوسين و تطويرها و إستخدامها لما يحقق التطور و النجاح المستدام للمؤسسة و المرؤوسين على حدٍ سواء.

للتعرف على الأدوات الأربع الرئيسية: التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل، و التي يحتاجها القادة الطامحين إلى التميز و ترك أثر إيجابي لدى مؤسسته و مرؤوسيه، تدعوكم جلوماكس للإنضمام إلى الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة لتكونوا من السبّاقين في رحلة التميز القيادي القادرين على:

  • التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و طرق و أساليب صناعة القادة
  • إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات و الأساليب الإدارية و القيادية التي تمكنك من إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقات مرؤوسيك
  • القدرة على إستخدام أفضل الأساليب و المنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل محفّزة على التفويض و التمكين و التدريب على رأس العمل
  • تعزيز مهاراتك القيادية في تحفيز مرؤوسيك من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية لمؤسستك
  • القدرة على إعداد خطة عمل شخصية مهنية تساعدك على إكتشاف و تطوير و إستغلال طاقة مرؤوسيك و بالتالي صناعة صف ثاني من القادة

أهداف الدورة التدريبية

الهدف من هذه الدورة التدريبية حول الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة هو تمكينك من:

  • فهم و إستيعاب المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة و شروط و قواعد إعداد الصف الثاني من القادة
  • تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة المؤدية لتأهيل و إعداد الصف الثاني من القادة
  • تطبيق القواعد و الممارسات الأساسية لتهيئة و تعزيز بيئة العمل من أجل إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين
  • تفويض المرؤوسين و تدريبهم على رأس العمل و تمكينهم من أداء أعمالهم بما يتناسب مع أهداف المؤسسة و مسارهم المهني
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل أعداد الصف الثاني من القادة

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

أثر التدريب على المؤسسة

ستمنح هذه الدورة التدريبية المؤسسة المزايا التالية:

  • الإستفادة من القدرات الكامنة لدى كافة العاملين بإختلاف مستوياتهم الإدارية
  • رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب شعورهم بمجهود المؤسسة في إكتشاف قدراتهم و تطوير مسارهم المهني
  • وجود صف ثاني مؤهل و مستعد لشغل أي من المناصب التي يمكن أن يتم شغرها في المستقبل
  • ضمان تبادل المعارف و المهارات و الخبرات بين كافة العاملين بالمؤسسة
  • ضمان وجود بيئة عمل محفّزة و منتجة يتم فيها الإستفادة من تنوع الخبرات و المهارات

أثر التدريب على المتدرب

إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:

  • تفويض مرؤوسيك بشكل إيجابي و محفز مما يقلل من ضغوط العمل لدى الرؤساء و يضمن تركيز طاقاتهم في قضايا مهمة مثل التطوير و التخطيط الإستراتيجي
  • زيادة روح التعاون و التفاهم بين الرؤساء و المرؤوسين بسبب المنفعة المتبادلة بينهم عند تطبيق أسلوب التفويض و التمكين و التحفيز و التدريب على رأس العمل
  • المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إكتشاف و تطوير قدرات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة
  • القدرة على إستخدام الأدوات الإدارية و القيادية التي تمكنك من ممارسة أعلى أنواع التأثير القيادي و هو القيادة بالتأثير في الحياة المهنية للمرؤوسين
  • القدرة على تصميم خطة عمل شخصية و مهنية قابلة للتطبيق من أجل إعداد و تأهيل الصف الثاني من القيادات

الفئات المستهدفة

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:

  • جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
  • المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
  • كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في إكتشاف و تطوير قدرات و إمكانيات المرؤوسين و إعداد الصف الثاني من القادة
محاور الدورة
اليوم اليوم

القيادة و الإدارة و أهمية تأهيل و إعداد الصف الثاني

  • المفاهيم الأساسية للإدارة و القيادة
  • الوظائف الإدارية الأساسية
  • هل القيادة فطرية أم مكتسبة؟
  • المستويات الخمسة للقيادة
  • أنواع القادة و سماتهم
  • أثر تأهيل و إعداد الصف الثاني من القادة
اليوم الثاني

إستخدام التحفيز لإطلاق الطاقات الكامنة

  • ماهية التحفيز و أهميته
  • الشروط الثلاثة لنظام التحفيز الفعال VROOM Model
  • سيكولوجية التحفيز و تطبيق نموذج العدالة الذاتية Equity
  • تطبيق أسلوب Herzberg للوصول للموظف المحفز
  • البحث عن أدوات التحفيز المناسبة Needs Theories
  • إستخدام منهجية Kano لإسعاد و إرضاء العاملين
اليوم الثالث

التفويض لإكتشاف و إستغلال الطاقات الكامنة

  • ماهية و أهمية التفويض
  • المعوقات النفسية و التنظيمية للتفويض الفعال
  • إختيار المهام الصالحة للتفويض (ماذا نفوض؟)
  • تطبيق أسلوب باريتو من أجل التفويض الفعّال
  • الشروط الأساسية للتفويض الفعّال
  • الخطوات الأساسية من أجل التفويض
اليوم الرابع

التدريب على رأس العمل من أجل التمكين

  • المفاهيم الأساسية للتمكين و التدريب على رأس العمل
  • النتائج المباشرة و الغير مباشرة للتمكين و التدريب على رأس العمل
  • العناصر الرئيسية للتمكين الفعّال
  • شروط التمكين الفعّال
  • تطبيق نموذج STEER للتدريب على رأس العمل
  • تطبيق خطوات هرم التعلم من أجل التدريب على رأس العمل
اليوم الخامس

أدوات مساعدة للقائد من أجل إنجاح مبادرات إعداد الصف الثاني من القادة

  • إستخدام أسلوب MTTR لعلاج فجوات الأداء الحالية و المتوقعة
  • إستخدام أسلوب GROW من أجل إنجاح مبادرات التمكين و التدريب على رأس العمل
  • تطبيق نموذج مونرو مع المرؤوسين في العمل
  • قياس نتائج و آثار مبادرات التمكين و التدريب على رأس العمل
  • إستخدام منهجية OSKAR من أجل التمكين و التدريب على رأس العمل
  • خطة عمل شخصية بعد العودة للعمل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الأدوات، لصناعة والصف وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الأدوات، لصناعة والصف وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الأدوات، لصناعة والصف، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الأدوات، لصناعة والصف، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الأدوات، لصناعة والصف، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الأدوات، لصناعة والصف، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات