الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية

نماذج عالمية لقيادة التغيير وتحقيق الأداء المؤسسي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 أمستردام $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 برشلونة $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

لم تعد القيادة الإدارية التقليدية قادرة على مواكبة متطلبات الأداء والاستدامة المؤسسية. أصبحت المؤسسات بحاجة إلى قادة يمتلكون فهماً عميقاً للاتجاهات القيادية الحديثة، وقادرين على قيادة التغيير، وتحفيز الفرق، واتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات معقدة ومتغيرة.

تم تصميم دورة الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية لتزويد المشاركين بأحدث النماذج والممارسات القيادية العالمية، من خلال دمج القيادة التحويلية، التكيفية، الاستراتيجية، التعاونية، والقيادة الإيجابية، مع التركيز على التطبيق العملي وبناء الأثر القيادي المستدام.

ستمكّن هذه الدورة التدريبية المتميزة  من جلوماكس الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية والتي تقدمها جلوماكس المشاركين من:

  • فهم الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وتطبيقها في بيئات العمل المعاصرة.
  • تطوير مهارات التأثير، التحفيز، واتخاذ القرار القيادي الفعّال.
  • قيادة فرق العمل لتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.
  • إدارة التغيير والتحديات التنظيمية بمرونة ووعي استراتيجي.
  • بناء خطة تطوير قيادية شخصية ومؤسسية قابلة للتطبيق.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية دورة الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية سيكون المشاركون قادرين على:

  • تمكين المشاركين من فهم الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وأثرها على الأداء المؤسسي.
  • تطوير القدرة على تطبيق أساليب القيادة التحويلية في تحفيز الفرق وبناء الرؤية.
  • تعزيز مهارات القيادة التكيفية للتعامل مع التحديات المعقدة وإدارة التغيير بفاعلية.
  • تنمية التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار القيادي المبني على مؤشرات الأداء.
  • ترسيخ مفاهيم القيادة التعاونية لتعزيز الابتكار والعمل الجماعي داخل المؤسسة.
  • رفع كفاءة القيادة بالنتائج من خلال إدارة الوقت، الأولويات، وتحفيز الأداء المستدام.
  • تعزيز القيادة الإيجابية والسعادة الوظيفية لزيادة الارتباط الوظيفي للموظفين.
  • إعداد المشاركين لبناء خطة تطوير قيادية شخصية ومؤسسية قابلة للتطبيق والاستدامة.

المنهجية

تشجع هذه الدورة التدريبية التفاعلية عن الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية على مشاركة المرشحين من خلال مجموعة من المحاضرات القصيرة، والمناقشات الجماعية الكبيرة والصغيرة، والتمارين العملية، ودراسات الحالة، والجلسات الجانبية لممارسة مهارات جديدة. وقد تم تصميم مادة الدورة الشاملة لتكون عملية، وسهلة الاستخدام. لتزويد المشاركين بأحدث النظريات والممارسات القيادية العالمية، مستندة إلى نماذج معروفة مثل القيادة التحويلية، القيادة التكيفية، القيادة الأخلاقية، والقيادة الإيجابية

أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير قادة قادرين على قيادة التغيير بفاعلية.
  • تعزيز ثقافة القيادة المستدامة والمبتكرة.
  • تحسين الأداء المؤسسي والالتزام الوظيفي.
  • رفع الإنتاجية وتقليل الهدر المؤسسي.
  • بناء فرق عمل متعاونة ومبدعة.

أثر التدريب على المتدرب

  • اكتساب مهارات القيادة الحديثة والتأثير الإيجابي.
  • القدرة على قيادة فرق العمل وتحقيق النتائج المستدامة.
  • تطوير القدرة على التحليل واتخاذ القرار الاستراتيجي.
  • تحسين مهارات التواصل والتحفيز وإدارة التغيير.
  • القدرة على تعزيز السعادة والارتباط الوظيفي للموظفين.

الفئات المستهدفة

  • القادة الحاليون والمستقبليون.
  • المديرون والمشرفون على الفرق.
  • الموظفون المسؤولون عن تطوير الأداء وبناء فرق العمل.
  • المؤسسات الراغبة في تعزيز ثقافة القيادة الحديثة والمستدامة.
محاور الدورة
اليوم اليوم

مدخل إلى القيادة الحديثة

  • مفهوم القيادة الحديثة وأبعادها في بيئة العمل المعاصرة
  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة
  • دور القيادة في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام
  • القيادة كمهارة قابلة للتعلم والتطوير
  • أدوات قياس القيادة MLQ – تقييم 360 درجة
  • تحليل بيئة العمل وتأثيرها على فاعلية القيادة
اليوم الثاني

القيادة التحويلية والتأثير القيادي

  • مفهوم القيادة التحويلية (Burns & Bass)
  • تعزيز الابتكار من خلال التفكير الابداعي
  • التحفيز الفعّال (ما بعد القيادة التبادلية)
  • إعداد وتطوير القادة الناشئين
  • قياس الأثر التحويلي على الأداء المؤسسي
اليوم الثالث

القيادة التكيفية وإدارة التغيير

  • مفهوم القيادة التكيفية (Heifetz)
  • دور القائد في قيادة التغيير بمرونة
  • دور القائد في التواصل الفعال والاستماع
  • إدارة التوتر والضغوط في بيئات العمل
  • تحفيز التغيير والتطوير المؤسسي
  • أدوات Adaptive Action
اليوم الرابع

القيادة الاستراتيجية والتعاونية والقيادة بالنتائج

  • بناء الرؤية الاستراتيجية وربطها بالتنفيذ
  • التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
  • مفهوم القيادة التشاركية والتعاونية
  • القيادة الفردية مقابل القيادة الجماعية
  • القيادة بالنتائج وإدارة الوقت والأولويات
  • تحفيز الأداء الفردي والجماعي المستدام
اليوم الخامس

القيادة الإيجابية وبناء الاستدامة القيادية

  • مفهوم القيادة الإيجابية ونماذجها العالمية
  • السعادة الوظيفية وأثرها على الأداء
  • الارتباط الوظيفي: الأبعاد والتطبيقات
  • استراتيجيات تعزيز السعادة والالتزام الوظيفي
  • أدوات قياس السعادة والارتباط الوظيفي
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات