التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change

الاستدامة الممنهجة للنمو المستقبلي

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 لندن $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 أمستردام $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في عالم اليوم الديناميكي وسريع الخطى، تعد القدرة على التكيف محركاً رئيسياً للنجاح الفردي والمؤسسي. فالقدرة على التكيف وسرعة الاستجابة للتغيير تؤثر بشكل مباشر على سرعة الحركة والابتكار والنجاح الشامل للمنظمة. فمن أجل مواكبة بيئة الأعمال السريعة والمتغيرة باستمرار، تطلق المؤسسات العديد من برامج التحول التي عادة ما تواجه المقاومة والتي نادرا ما تحقق الفوائد المرجوة. تتطلب التحولات الناجحة القدرة على قيادة الأشخاص بفعالية خلال الفترة الانتقالية؛ من خلال السماح لهم بالمشاركة الفعلية في جهود التحول المطلوبة بل وتبنيها.

فبينما نعيش في عالم متغير، فإن التغير السريع في المنظمات الحكومية وغير الحكومية في عصر العولمة والتنافس على الموارد، أصبح حاجة ملحة لرسم الخطط والبرامج التنموية اللازمة على المدى القصير والطويل. إن قدرتك على معرفة الأشياء التي يمكنك التحكم فيها وما لا يمكنك التحكم فيه فيما يتعلق بعملك وعمل الفريق الذي يعمل تحت إدارتك، تحدد مدى نجاحك في استشراف المستقبل ومن ثم العمل على التغيير الناجح.

تهذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس تمكن المشاركين من معرفة الأدوات والاستراتيجيات وأساليب التفكير ليس فقط لتغير بيئة العمل ولكن أيضاً للنجاح في مواجهة تحديات التغيير نفسها. فثقافة القدرة على التكيف والاستجابة الاستباقية للتغيير وبناء المرونة، ومبادئ قيادة التغيير، والاستراتيجيات العملية للتحسين المستمر، كلها تهدف إلى تمكين المشاركين من قيادة التحولات الإيجابية داخل المنظمة.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تقييم البيئة الحالية وتحديد استراتيجيات التغيير ومدى استعداد المنظمة للتغيير.
  • فهم مبادئ إدارة التغيير وتقييم الثقافة التنظيمية وأثرها في التغيير بتحفيز الموظفين.
  • المبادرة والاستباقية في تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والحالة المستقبلية المرغوبة.
  • تطوير المرونة وتوفير أدوات إدارة الضغوط المصاحبة للتغيرات في بيئة العمل بشكل فعال.
  • تعزيز مهارات الاتصال الخاصة بالتغيير، ومعالجة المقاومة وتعزيز ثقافة الحوار المفتوح.
  • غرس ثقافة التحسين المستمر والابتكار، مع التأكيد على أهمية وطرق التفكير الاستراتيجي.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من الاساليب التي تشمل المحاضرات ودراسات الحالة وعروض الفيديو والتمارين والمناقشات التفاعلية التي تتيح لكل المشاركين مناقشة مشكلاتهم المحددة والحلول المناسبة مع المشاركين الآخرين ومع المدرب من أجل خلق بيئة تدريب عالية التأثير.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية من جلوماكس مناسبة لكل من لديه الرغبة في التفوق على المستوى المهني والشخصي، وخاصة أولئك الذين يشغلون مناصب إدارية مثل كبار المديرين وقادة الفرق والمشرفين والمعنيين بالتخطيط وقيادة التغيير.

محاور الدورة
اليوم اليوم

مفهوم وأدوات التغيير

  • مدارس وأنماط التغيير
  • أسباب وأبعـاد التغـييـر
  • مصفوفة إدارة التغيير
  • نموذج كورت لوين للتغيير
  • نموذج بروساي للتغيير
  • نموذج كوبلر- روس للتغيير
  • نمـــوذج مـــــاكيـــــــنـزي للتغيير
  • مراحل التكيف والاستدامة
  • كيف يتم التغيير فعلياً؟
  • التعامل مع مقاومة التغيير
اليوم الثاني

مهارات قيادة التغيير

  • عدسات قيادة التغيير
  • الكفاءة والفعالية الإدارية
  • التحول الثقافي المؤسسي
  • مصفوفة التطوير والاهتمام
  • مصفوفة أيزنهاور للأولويات
  • خلق مناخ التميز في العمل
  • الفرق بين الإقناع والتأثير
  • الانطباع الأولي المؤسسي
  • أهداف المنظمات الرشيقة
  • مفهوم الرشاقة والمرونة
اليوم الثالث

حل مشكلات التغيير

  • مفهوم المشكلة وأنواعها
  • التحليل الـربـاعي SWOT
  • صنع القرار واتخاذ القرار
  • قواعد العصف الذهني
  • مراحل التواصل الأربع
  • أنماط شبكات الاتصال
  • نموذج 6Cs- للتواصل
  • عادات الإصغاء السلبية
  • نوافذ جوهاريJohari
اليوم الرابع

التواصل الناجح للتغيير

  • مكونات عملية الاتصال
  • تدفق الاتصالات الرسمية
  • المراحل الأربع للتواصل
  • أساليب الاتصال الرئيسية
  • معوقات عملية الاتصال
  • طرق زيادة فاعلية الاتصال
  • نموذج 6Cs- للتواصل الفعال
  • نموذج تفسير المواقف DIE
  • أهمية الاتصال الغير لفظي
  • قواعد تفسيرات لغة الجسد
اليوم الخامس

الذكاء العاطفي والتغيير

  • مفهوم الذكاء العاطفي
  • مقارنة بين EQ و IQ
  • عناصر الذكاء العاطفي
  • أهمية الذكاء العاطفي
  • دور الوراثة والبيئة في الذكاء
  • العلاقة بين التفكير والذكاء
  • الذكاء العاطفي والنجاح المهني
  • العواطف وردود فعل الجسد
  • المفاتيح المهنية في العمل
  • أهمية الاخلاقيات في العمل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ التكيف، والاستجابة وللتغيير بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ التكيف، والاستجابة وللتغيير وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل التكيف، والاستجابة وللتغيير، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم التكيف، والاستجابة وللتغيير، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على التكيف، والاستجابة وللتغيير، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل التكيف، والاستجابة وللتغيير، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات