الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

جدارات ضرورية لمواكبة التطورات ومواجهة التحديات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
08 - 12 نوفمبر 2026 الرياض $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل سريعة التطور ومنافسة عالمية شديدة الخطورة وتحديات متجددة، يظل الرهان دائما على الشباب، فهم من يمثلون الركيزة الأساسية لبناء مستقبل الشركات والمؤسسات والأوطان، والضمان الحقيقي للاستمرارية واستدامة الأعمال. وبالتالي أصبح تمكين الشباب والتطوير المستمر لجداراته الإدارية للتناسب مع التطورات والتحديات المعاصرة أمراً حاسماً وضرورياً لكافة المؤسسات المتميزة والطامحة لاستمراريتها في التميز.

وتأتي هذه الدورة التدريبية المتميزة والمكثفة والتي تقدمها جلوماكس لتقدم فرصة حقيقية لكل المشاركين لتطوير مجموعة من أهم الجدارات الإدارية المعاصرة والتي ستمكنهم من استخدام ذكاء الأعمال في وظائفهم، وكذلك التخطيط الفعال، واتخاذ القرارات، والابداع، والابتكار، بالإضافة إلى استخدام منهجية التفكير التصميمي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتطوير الأعمال، وغيرها من المهارات الإدارية الأساسية مثل إدارة المهام والأولويات، والتواصل الإداري، وإدارة الخلافات، والصراعات.

أهداف الدورة التدريبية

من المتوقع بنهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرون على:

  • استخدام أدوات ذكاء الأعمال في وظائفهم الحالية أو المستقبلية
  • القيام بالخطوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة للتخطيط الفعال.
  • استخدام منهجية التفكير التصميمي في حل المشكلات واتخاذ القرارات وتطوير الأعمال.
  • اتباع الخطوات العلمية واستخدام الأدوات الضرورية التي تمكنهم من اتخاذ قرارات رشيدة.
  • الإدارة الفعالة للمهام والأولويات وجدولة الأعمال.
  • التواصل الإداري الفعال وتجازر الخلافات وإدارة الصراعات.

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس مناسبة للراغبين في الاستعداد الحقيقي لشغل وظائف قيادية في شتى أنواع المؤسسات العامة والخاصة.

محاور الدورة
اليوم اليوم

ذكاء الاعمال Business Intelligence (BI)

  • ما هو ذكاء الأعمال؟
  • أهمية ذكاء الأعمال للمؤسسات المعاصرة
  • أنواع ذكاء الأعمال
  • استخدامات ذكاء الأعمال
  • أنواع البيانات التي يعتمد عليها ذكاء الأعمال
  • ذكاء الأعمال مفتوح المصدر Open Source BI
  • محاذير أساسية عند استخدام ذكاء الأعمال
  • حالات عملية واقعية لاستخدام ذكاء الأعمال
  • نموذج اتخاذ القرارات القائم على ذكاء الأعمال
اليوم الثاني

التخطيط والابتكار والابداع

  • ما هية وأهمية التخطيط للأفراد والمؤسسات
  • الخطوات الأساسية للتخطيط الفعال
  • أنواع التخطيط
  • أدوات دراسة الوضع الحالي والمستقبلي
  • مواصفات الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • معايير Edwin Lock في تحديد ومراجعة الأهداف
  • المكونات الأساسية لخطة العمل
  • ماهية الابتكار والابداع
  • التعامل مع المعوقات المحتملة للإبداع والابتكار
  • قوانين وشروط أساسية من أجل تحرير قوة الإبداع والابتكار بداخلك
  • منهجية SCAMPER من أجل الابداع والابتكار
اليوم الثالث

التفكير التصميمي Design Thinking

  • ما هو التفكير التصميمي
  • أهداف التفكير التصميمي
  • استخدامات التفكير التصميمي
  • بناء فريق التفكير التصميمي
  • مراحل التفكير التصميمي
  • المرحلة الأولى: التعايش والتعاطف Empathize (أفهم جمهورك)
  • المرحلة الثانية: تعريف وتحديد المشكلة Define
  • المرحلة الثالثة: التفكير بالحلول Ideate
  • المرحلة الرابعة: تجهيز النموذج الأولى Prototype
  • المرحلة الخامسة: التجربة Test (أختبر حلولك)
اليوم الرابع

اتخاذ القرار

  • ماهية وأهمية جدارات اتخاذ القرارات
  • القرار (ماهيته وأنواعه وخصائصه)
  • أنماط خطيرة في اتخاذ القرارات
  • مراحل اتخاذ القرارات
  • منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • أهم التحيزات الإدراكية عند اتخاذ القرارات وكيفية تجنبها
  • حالات تدريبية للتعلم من أفضل القرارات
  • حالات تدريبية للتعلم من أسوأ القرارات
اليوم الخامس

مهارات إدارية أساسية

  • مهارات إدارة وجدولة المهام والأولويات
    • مصفوفة ايزنهاور لإدارة الأولويات
    • قانون باريتو لإدارة المهام
    • مصفوفةRACI ومصفوفة KISDA لإدارة المهام
  • مهارات التواصل الإداري
    • ماهية وأهداف التواصل الإداري الفعال
    • مواصفات التواصل الإداري الفعال
    • التعامل الفعال مع معوقات التواصل الإداري
    • مهارات ضرورية لضمان تواصل اداري فعال
  • مهارات إدارة الخلافات في بيئة العمل
    • ماهية الخلافات والصراعات في بيئة العمل
    • أنواع ومصادر الخلافات في بيئة العمل
    • خطوات إدارة الصراع والخلافات في بيئة العمل
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات