الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة

الامتثال والرقابة وإدارة المخاطر لتعزيز المساءلة وحماية المال العام

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
11 - 15 مايو 2026 دبي $ 5,950
22 - 26 يونيو 2026 لندن $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس إلى تأهيل ورفع كفاءة العاملين في مجالات الحوكمة والامتثال والرقابة وإدارة المخاطر في الجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة، بما يعزز المساءلة وحماية المال العام ويرفع جودة اتخاذ القرار وكفاءة الأداء المؤسسي. وقد صُممت لتراعي خصوصية بيئة القطاع العام من حيث تعدد أصحاب المصلحة، وتشدد المتطلبات الرقابية، وحساسية الشفافية والسمعة.

يركّز البرنامج على ترجمة مبادئ الحوكمة إلى تطبيقات عملية تشمل تحديد الأدوار والمسؤوليات وخطوط التقارير، وضبط الصلاحيات والتفويض ودورة القرار، وتعزيز منظومة الالتزام والنزاهة ومكافحة الفساد والاحتيال، وتنظيم التعامل مع الأطراف ذات العلاقة ومتطلبات الإفصاح. كما يغطي بناء رقابة داخلية فعّالة وتوضيح نموذج خطوط الدفاع الثلاثة، ودور لجنة المراجعة والمراجعة الداخلية والمراجع الخارجي والجهات الرقابية.

ويقدّم البرنامج منهجية تطبيقية لإدارة المخاطر تشمل شهية المخاطر، وسجل المخاطر وخطط المعالجة، ومؤشرات المخاطر (KRIs) والتقارير الداعمة للقيادة واللجان، مع ربط ذلك بالتخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء وحوكمة المشاريع والإنفاق العام، من خلال دراسات حالة وأنشطة تفاعلية وأدوات عملية.

أهداف الدورة التدريبية

يهدف هذا البرنامج المتميز حول الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة الى

  • فهم الحوكمة في القطاع العام وخصوصيتها، وتطبيق مبادئ الحوكمة الجيدة في الجهات الحكومية.
  • تصميم إطار حوكمة عملي يحدد الأدوار، والمسؤوليات، وخطوط المساءلة، والتقارير.
  • تطبيق سياسة ملكية الدولة في الجهات المملوكة للدولة والهيئات بما يوازن بين الاستقلالية والمساءلة.
  • ضبط الصلاحيات والتفويض ودورة القرار عبر مصفوفة الصلاحيات (Authority Matrix) والتوثيق الفعّال للقرارات.
  • بناء منظومة امتثال ونزاهة تشمل الالتزام، تضارب المصالح، الإفصاحات، حماية المبلّغين، ومكافحة الفساد والاحتيال وإدارة الأطراف ذات العلاقة.
  • تطوير الرقابة الداخلية وتفعيل دور لجنة المراجعة والمراجعة الداخلية المبنية على المخاطر ودور المراجع الخارجي والجهات الرقابية.
  • تطبيق إدارة المخاطر بشكل عملي (منهجية، شهية مخاطر، سجل مخاطر) وربطها بالتخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء وحوكمة المشاريع والإنفاق العام.

المنهجية

يعتمد البرنامج على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين العرض المنظم للمفاهيم وأفضل الممارسات وبين التطبيق العملي باستخدام أدوات وقوالب جاهزة. تتضمن المنهجية:

  • مناقشات موجهة تربط المفاهيم بتحديات القطاع العام في البيئة العربية.
  • دراسات حالة عملية مستمدة من واقع الجهات الحكومية.
  • تمارين تطبيقية لبناء مخرجات قابلة للاستخدام داخل الجهة.
  • أنشطة جماعية لتصميم حلول واقعية وتقديمها ضمن أسلوب "عرض للإدارة العليا/اللجان".
  • اختبارات قصيرة وتقييمات مرحلية لتعزيز الفهم وضمان ترسيخ المهارات.

أثر التدريب على المؤسسة

ستمكّن مشاركة الموظفين في هذا البرنامج جهاتهم من تحقيق فوائد عملية مباشرة، أبرزها:

  • رفع جودة القرارات وتقليل مخاطر التعثر عبر ضبط الصلاحيات ودورة القرار وتوثيق الاعتمادات.
  • تعزيز الامتثال وتخفيض الملاحظات الرقابية المتكررة من خلال خطة التزام واضحة وآليات متابعة فعّالة.
  • تقوية النزاهة المؤسسية ومكافحة الفساد والاحتيال عبر ضوابط وقائية وآليات إبلاغ واستجابة منظمة.
  • تحسين كفاءة الرقابة الداخلية وتنسيق منظومة الضمان (التشغيل/الالتزام/المخاطر/المراجعة الداخلية والخارجية).
  • ربط الحوكمة والمخاطر بالأداء والتخطيط الاستراتيجي بما يدعم تحقيق النتائج والقيمة العامة.
  • تعزيز حوكمة المشاريع والمشتريات والإنفاق العام وتقليل التجاوزات المالية والزمنية.

أثر التدريب على المتدرب

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الآتية

  • فهم أعمق لدورهم ضمن منظومة الحوكمة والرقابة وإدارة المخاطر في القطاع العام.
  • اكتساب أدوات تنفيذية قابلة للتطبيق فورًا داخل جهة العمل.
  • رفع القدرة على التحليل وتقييم المخاطر وصياغة توصيات عملية للإدارة العليا واللجان.
  • تعزيز الثقة في التعامل مع الجهات الرقابية والمراجعين وإدارة الملاحظات بكفاءة.
  • تطوير مهارات التواصل والشفافية وإدارة أصحاب المصلحة.
  • رفع جودة المخرجات المهنية وزيادة فرص التقدم الوظيفي في مسارات الالتزام، المخاطر، التدقيق، الحوكمة.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لشريحة واسعة من العاملين في القطاع العام، ويستفيد منه بشكل خاص:

  • القيادات التنفيذية، وقيادات الإدارات ورؤساء القطاعات في الجهات الحكومية والهيئات.
  • أعضاء مجالس الإدارة واللجان (لجنة المراجعة/لجان المخاطر/لجان الحوكمة).
  • العاملون في مجالات الالتزام والنزاهة ومكافحة الفساد وإدارة المخاطر.
  • العاملون في المراجعة الداخلية، والرقابة الداخلية، والجودة، والحوكمة.
  • العاملون في المشتريات والعقود وإدارة المشاريع والإنفاق العام.
  • القائمون على التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء والتحول المؤسسي.
  • العاملون في الشؤون القانونية والمالية والمحاسبة، ومساندو مجالس الإدارة واللجان.
  • العاملون في الشركات المملوكة للدولة والكيانات التابعة للحكومة.
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الحوكمة في الجهات الحكومية

  • الحوكمة في القطاع العام: المفهوم والأهمية
  • مبادئ الحوكمة الجيدة
  • التشابه والاختلاف مع القطاع الخاص
  • سياسة ملكية الدولة: حجر الأساس في الجهات المملوكة للدولة والهيئات
  • مرجعيات الحوكمة الدولية (OECD & G20): المبادئ وتطبيقاتها على القطاع الحكومي
  • إطار الحوكمة: تحديد الأدوار والمسؤوليات وخطوط المساءلة والتقارير
اليوم الثاني

الحوكمة التشغيلية والامتثال والنزاهة

  • الصلاحيات والتفويض ودورة القرار (Authority Matrix)
  • وظيفة الالتزام: نطاقها وخطة الالتزام والتقارير
  • النزاهة المؤسسية: تضارب المصالح، الهدايا، الإفصاحات، حماية المبلّغين
  • مكافحة الفساد والاحتيال: الضوابط الوقائية وآليات الإبلاغ
  • الأطراف ذات العلاقة (RPTs) وإجراءات الموافقة والإفصاح
  • أصحاب المصلحة والشفافية والإفصاح: التقارير وقنوات التواصل
اليوم الثالث

الرقابة الداخلية ودور المراجع

  • الرقابة الداخلية في الجهات الحكومية: مفهومها وعناصرها وتوثيقها.
  • نموذج خطوط الدفاع الثلاثة وتوزيع المسؤوليات.
  • هيكل لجان الحوكمة: الاختصاصات والتقارير.
  • لجنة المراجعة: الميثاق، جدول الأعمال، مؤشرات الفاعلية.
  • المراجعة الداخلية: الاستقلالية، الخطة المبنية على المخاطر، ومتابعة التوصيات.
  • دور المراجع الخارجي والجهات الرقابية
اليوم الرابع

إدارة المخاطر

  • أنواع المخاطر في القطاع العام
  • منهجية إدارة المخاطر
  • شهية المخاطر وحدود التحمل وربطها بالقرارات.
  • سجل المخاطر ومصفوفة المخاطر وخطط المعالجة.
  • مؤشرات المخاطر KRIs ولوحات المتابعة والتقارير للقيادة واللجان.
  • لجنة المخاطر: الاختصاصات والتقارير والقرارات.
اليوم الخامس

التخطيط الاستراتيجي والأداء وحوكمة المشاريع والإنفاق العام

  • ربط الحوكمة والمخاطر بالتخطيط الاستراتيجي
  • قياس الأداء الحكومي KPIs وربطها بالمخاطر والالتزام
  • الانضباط المالي: مشروعية، قيمة مقابل المال، كفاءة الإنفاق
  • حوكمة المشتريات والعقود والمشاريع
  • حوكمة الاستدامة والأمن السيبراني: اللجان الناشئة والمخاطر الحديثة
  • فعالية المجلس واللجان والمساءلة عن النتائج (Board/Committee Effectiveness)
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق تعزيز الحوكمة والرقابة والشفافية وتوضيح الأدوار والمسؤوليات في إطار الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الحوكمة، للجهات والحكومية مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة المهنيين العاملين في مجال حوكمة المؤسسات وكل من ترتبط مسؤولياته بـ تعزيز الحوكمة والرقابة والشفافية وتوضيح الأدوار والمسؤوليات. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الحوكمة، للجهات والحكومية وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة في دعم المؤسسات من خلال تقوية المساءلة المؤسسية ودعم الامتثال وحماية مصالح الأطراف المعنية، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الحوكمة، للجهات والحكومية، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الحوكمة، للجهات والحكومية، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال حوكمة المؤسسات، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال حوكمة المؤسسات أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الحوكمة، للجهات والحكومية، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الحوكمة المؤسسية للجهات الحكومية والشركات المملوكة للدولة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال حوكمة المؤسسات وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الحوكمة، للجهات والحكومية، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات