القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership

تحويل الرؤى الى واقع

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
08 - 12 ديسمبر 2025 لندن $ 5,950
04 - 08 مايو 2026 دبي $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
05 - 09 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل رؤى طموحة للدول والمؤسسات نحو تحقيق التميز والنمو المستدام، وتمكين القادة على مختلف المستويات، والاستغلال الأمثل لكافة أنواع الموارد والإمكانيات والطاقات. تتزايد الحاجة إلى التطوير المستمر لأساليب الإدارة والقيادة، بما يمكننا من تحويل هذه الرؤى إلى واقع ملموس، وتحقيق نتائج تتجاوز التوقعات. القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership تأتي لتلبي هذا التوجه والاحتياج، حيث تضع بين يدي القادة أساليب وأدوات فعّالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بأقصى درجات الفاعلية والكفاءة، وتساعدهم على بناء ثقافة تنظيمية تدعم استمرارية التقدم والنمو.

هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس تقدم تجربة تدريبية استثنائية متكاملة تمزج بين النظريات الحديثة والأدوات العملية التي يحتاجها القادة لتحقيق التحول المطلوب في بيئات العمل المعاصرة. من خلالها، سيتعرف المشاركون على ماهية وأهمية ومزايا وأدوات القيادة المرتكزة على النتائج وكيفية استخدام هذه المنهجية في تحويل الرؤية والإستراتيجية الى نتائج ملموسة، وهو ما يمكنهم من إحداث الفرق الذي تتطلع إليه مؤسساتهم نحو مستقبل أكثر نجاحًا وإبداعًا.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركين قادرين على:

  • فهم ماهية وأهمية وقواعد ومزايا وعيوب القيادة المرتكزة على النتائج
  • تطبيق قواعد ونظم القيادة الموجهة بالنتائج في إدارة فرقهم أو إداراتهم أو مؤسساتهم
  • بناء فرق عمل فعالة وموجهة نحو تحقيق النتائج
  • مراقبة وقياس الأداء بما يتناسب مع أسس القيادة المرتكزة على النتائج
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة لتطبيق قواعد القيادة المرتكزة على النتائج

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من تطبيق الأدوات والمنهجيات التي اكتسبها خلال البرنامج في مؤسسته.

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من جلوماكس لتلبي احتياجات مجموعة واسعة من القادة والمدراء الذين يطمحون إلى تحقيق تأثير حقيقي ومستدام في مؤسساتهم. سواء كنت في موقع قيادي تسعى لتعزيز قدراتك في توجيه فرقك نحو تحقيق النتائج والأهداف، أو مديرًا يطمح لتطوير أدواته الإدارية والقيادية فإن هذه الدورة التدريبية تقدم لك الأساليب العملية والخبرات اللازمة لتحقيق ذلك، وفيما يلي مجموعة ممن يمكنهم الاستفادة من حضور هذه الدورة التدريبية:

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات: الذين يسعون لتعزيز الأداء وتحقيق النتائج المستدامة ضمن فرقهم.
  • المدراء والقيادات الوسطى: الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية وتحسين إدارة فرقهم بطريقة تركز على النتائج.
  • أصحاب القرار والمشرفون على المشاريع الاستراتيجية: الذين يتطلعون إلى تطبيق نهج فعّال لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • المرشحون لشغل مناصب قيادية: الذين يرغبون في بناء أساس قوي في القيادة الموجهة نحو النتائج.
  • أي شخص يرغب في تطوير مهاراته القيادية وتحقيق تأثير إيجابي في بيئة العمل.

باختصار تعد هذه الدورة التدريبية فرصة مثالية لكل من يسعى لترك بصمة واضحة وتحقيق نتائج ملموسة في مجال عمله، بما يسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل للقيادة المبنية على النتائج

  • ماهية القيادة والإدارة
  • ماهية وأهمية القيادة المرتكزة على النتائج
  • الفرق بين القيادة المرتكزة على النتائج وأساليب القيادة الأخرى
  • العناصر الأساسية للقيادة المرتكزة على النتائج
  • شروط أساسية للتحول للقيادة المرتكزة على النتائج
اليوم الثاني

تطوير الرؤية والاستراتيجية لتحقيق النتائج

  • تحليل بيئة العمل الخارجية والداخلية
  • تحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجية
  • تحديد البدائل الإستراتيجية
  • صياغة الأهداف الإستراتيجية
  • ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية
اليوم الثالث

بناء فريق عمل موجه نحو النتائج

  • أسس بناء فريق موجه نحو النتائج
  • توزيع الأدوار والمسئوليات
  • منهجية القيادة المبنية على النتائج في تحفيز الفريق
  • التعامل مع التحديات والصراعات للحفاظ على التركيز على الأهداف.
  • قيم أساسية للفريق الموجه نحو النتائج
اليوم الرابع

إدارة الأداء وقياس النتائج

  • ماهية وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • أنواع مؤشرات الأداء
  • تصميم بطاقات مؤشرات الأداء
  • أخطاء شائعة عند استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • التغذية الراجعة وبناء خطط التحسين
اليوم الخامس

بناء ثقافة مؤسسية موجهة نحو النتائج

  • ماهية وأهمية الثقافة التنظيمية
  • مكونات الثقافة التنظيمية
  • كيفية إنشاء ثقافة تدعم النتائج داخل المؤسسة
  • التغيير المؤسسي لدعم ثقافة النتائج
  • إعداد خطة عمل شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
إطلب دورة أونلاين
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات