جلوماكس للتدريب
Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم فكرة الدورة التدريبية أهداف الدورة التدريبية المنهجية الفئات المستهدفة مخطط الدورة
الجدول الزمني و الرسوم
التاريخ المكان الرسوم
15 - 19 مايو 2023 لندن - المملكة المتحدة $5,950
03 - 07 يوليو 2023 اسطنبول - تركيا $5,950
21 - 25 أغسطس 2023 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
23 - 27 أكتوبر 2023 لندن - المملكة المتحدة $5,950
30 أكتوبر - 03 نوفمبر 2023 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
04 - 08 ديسمبر 2023 لندن - المملكة المتحدة $5,950
25 - 29 ديسمبر 2023 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
تفاصيل الدورة

فكرة الدورة التدريبية

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف و زيادة التحديات؟

إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة و تريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية و العاطفية و المرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك. وهو بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي الجديد والمتميز الذي تقدمه جلوماكس.

القيادة المرنة و القيادة الرشيقة و المرونة العاطفية و المرونة التنظيمية و مرونة فرق العمل، كلها مفاهيم و منهجيات علمية و عملية هامة جداً تمكن الفرد و القائد و فريق العمل و المؤسسة من التكيف مع المتغيرات و التحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات و منهجيات و أساليب عمل و طرق تواصل و أساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح و التميز مع كافة الظروف والتحديات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • تطبيق أدوات فرق العمل المرنة في العمل الجماعي داخل المؤسسة
  • قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته
  • اكتساب أهم جدارات القيادة المرنة الرشيقة
  • تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
  • اكتساب جدارات التحكم في الانفعالات و المشاعر وقت المشاكل و التحديات

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في سد فجوة جداراتهم الخاصة بموضوعات البرنامج.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • جميع القادة و المدراء بكافة مستوياتهم الإدارية و التنظيمية
  • متخذي القرارات
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة
محاور الدورة

اليوم الأول

أساسيات القيادة المرنة و الرشيقة

  • ما هية القيادة المرنة و الرشيقة Resilient and Agile Leadership
  • حتمية تحول القادة للمنهجية المرنة و الرشيقة
  • هل تتوافر لديك شروط القيادة المرنة الرشيقة
  • اختبر فرضياتك (عقليات القادة المرنين)
  • النموذج المثالي للقيادة المرنة الرشيقة

اليوم الثاني

المرونة الوجدانية / العاطفية للقادة Emotional Resilience

  • ما هية المرونة العاطفية / الوجدانية
  • حتمية المرونة الوجدانية للقيادة المرنة الرشيقة
  • أدوات القائد للتعامل مع العمى الانفعالي والقرصنة الانفعالية
  • خارطة طريق القادة نحو تعزيز مرونتهم الوجدانية
  • اكسر العقبات في طريق مرونتك الوجدانية

اليوم الثالث

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

  • ما هية المرونة التنظيمية
  • الأحجار الأساسية لبناء المرونة التنظيمية
  • اختر أسلوبك لتحقيق المرونة التنظيمية
  • إعادة الهندسة من أجل المرونة التنظيمية
  • التعامل مع أنواع الهدر المختلفة داخل منظمتك

اليوم الرابع

تنمية جدارات القيادة المرنة الرشيقة

  • القائد المرن و استشراف المستقبل
  • القائد المرن و تقييم البدائل
  • القائد المرن و اتخاذ القرارات
  • القائد المرن و فن تحويل المشاكل و الأزمات الى فرص
  • القائد المرن و فن التعامل مع أعداء المرونة

اليوم الخامس

فرق العمل المرنة الرشيقة Resilient and Agile Teams

  • هل فريق عملك رشيق ومرن؟
  • لماذا فرق العمل المرنة الرشيقة؟
  • أسس بناء فرق العمل المرنة الرشيقة
  • فرق العمل المرنة و التعامل مع التغيير
  • ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
قد يهمك أيضاً ما يلي ...

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Other