القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership

رحلة القائد نحو المرونة التنظيمية و العاطفية و مرونة فرق العمل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 دبي $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 اسطنبول $ 5,950
18 - 22 مايو 2026 لندن $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 دبي $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 باريس $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
21 - 25 ديسمبر 2026 أمستردام $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 دبي $ 5,950
11 - 15 يناير 2027 دبي $ 5,950
19 - 23 أبريل 2027 دبي $ 5,950
26 - 30 أبريل 2027 اسطنبول $ 5,950
24 - 28 مايو 2027 لندن $ 5,950
14 - 18 يونيو 2027 دبي $ 5,950
05 - 09 يوليو 2027 باريس $ 5,950
02 - 06 أغسطس 2027 أمستردام $ 5,950
23 - 27 أغسطس 2027 دبي $ 5,950
25 - 29 أكتوبر 2027 لندن $ 5,950
01 - 05 نوفمبر 2027 دبي $ 5,950
06 - 10 ديسمبر 2027 لندن $ 5,950
20 - 24 ديسمبر 2027 أمستردام $ 5,950
27 - 31 ديسمبر 2027 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف و زيادة التحديات؟

إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة و تريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية و العاطفية و المرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك. وهو بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي الجديد والمتميز الذي تقدمه جلوماكس.

القيادة المرنة و القيادة الرشيقة و المرونة العاطفية و المرونة التنظيمية و مرونة فرق العمل، كلها مفاهيم و منهجيات علمية و عملية هامة جداً تمكن الفرد و القائد و فريق العمل و المؤسسة من التكيف مع المتغيرات و التحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات و منهجيات و أساليب عمل و طرق تواصل و أساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح و التميز مع كافة الظروف والتحديات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:

  • تطبيق أساسيات و استراتيجيات و أدوات القيادة المرنة و الرشيقة للتعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • قياس و تقييم درجة مرونته العاطفية / الوجدانية في التعامل مع المتغيرات و التحديات المحيطة
  • تطبيق أدوات فرق العمل المرنة في العمل الجماعي داخل المؤسسة
  • قياس و تقييم و تطوير درجة المرونة التنظيمية لإدارته و مؤسسته
  • اكتساب أهم جدارات القيادة المرنة الرشيقة
  • تطبيق النموذج العملي و المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
  • اكتساب جدارات التحكم في الانفعالات و المشاعر وقت المشاكل و التحديات

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في سد فجوة جداراتهم الخاصة بموضوعات البرنامج.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:

  • جميع القادة و المدراء بكافة مستوياتهم الإدارية و التنظيمية
  • متخذي القرارات
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير جداراته الخاصة بالاستجابة و التكيف الإيجابي مع كافة المتغيرات والتحديات المحيطة
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات القيادة المرنة و الرشيقة

  • ما هية القيادة المرنة و الرشيقة Resilient and Agile Leadership
  • حتمية تحول القادة للمنهجية المرنة و الرشيقة
  • هل تتوافر لديك شروط القيادة المرنة الرشيقة
  • اختبر فرضياتك (عقليات القادة المرنين)
  • النموذج المثالي للقيادة المرنة الرشيقة
اليوم الثاني

المرونة الوجدانية / العاطفية للقادة Emotional Resilience

  • ما هية المرونة العاطفية / الوجدانية
  • حتمية المرونة الوجدانية للقيادة المرنة الرشيقة
  • أدوات القائد للتعامل مع العمى الانفعالي والقرصنة الانفعالية
  • خارطة طريق القادة نحو تعزيز مرونتهم الوجدانية
  • اكسر العقبات في طريق مرونتك الوجدانية
اليوم الثالث

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

  • ما هية المرونة التنظيمية
  • الأحجار الأساسية لبناء المرونة التنظيمية
  • اختر أسلوبك لتحقيق المرونة التنظيمية
  • إعادة الهندسة من أجل المرونة التنظيمية
  • التعامل مع أنواع الهدر المختلفة داخل منظمتك
اليوم الرابع

تنمية جدارات القيادة المرنة الرشيقة

  • القائد المرن و استشراف المستقبل
  • القائد المرن و تقييم البدائل
  • القائد المرن و اتخاذ القرارات
  • القائد المرن و فن تحويل المشاكل و الأزمات الى فرص
  • القائد المرن و فن التعامل مع أعداء المرونة
اليوم الخامس

فرق العمل المرنة الرشيقة Resilient and Agile Teams

  • هل فريق عملك رشيق ومرن؟
  • لماذا فرق العمل المرنة الرشيقة؟
  • أسس بناء فرق العمل المرنة الرشيقة
  • فرق العمل المرنة و التعامل مع التغيير
  • ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ القيادة، المرنة والرشيقة مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ القيادة، المرنة والرشيقة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل القيادة، المرنة والرشيقة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم القيادة، المرنة والرشيقة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على القيادة، المرنة والرشيقة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل القيادة، المرنة والرشيقة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات