الكوتشينج القيادي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الكوتشينج القيادي

الجدارات الأساسية للقائد الكوتش

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 كوالا لمبور $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 كوالا لمبور $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 اسطنبول $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل سريعة التطور و التغير، وفي ظل تحديات متعددة تواجه قادة المؤسسات المعاصرة، لم تعد دوماً الأنماط التقليدية للقيادة تصلح مع كافة أعضاء الفريق، وبالتالي ظهرت أنماط متعددة جديدة ومتطورة للقادة، وزادت حاجة المؤسسات والأفراد الى أن يتحمل هؤلاء القادة مسئولية القيام بأدوار جديدة من شأنها رفع مستوى كفاءة وفاعلية أعضاء فرقهم. ومن ضمن تلك الأنماط هو نمط الكوتشينج في القيادة، أو ما يسمى التوجيه القيادي.

و الكوتشينج القيادي هو عبارة عن علاقة عمل تشاركيه تطويرية قوية مُمنهجه بطريقة احترافية بين القائد (الكوتش) وكل عضو من أعضاء فريق عمله، تقوم على أساس الثقة وتحمل المسئولية، وتهدف لتمكين الأفراد لاكتشاف ذاتهم و تنمية جداراتهم و مواهبهم بهدف احداث تغيير في الحياة المهنية لأعضاء فريق العمل، وبما يساعد في تحقيق أهداف الفريق والمؤسسة على كافة الأصعدة.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتقدمة التي تقدمها جلوماكس حول الكوتشينج القيادي، سوف يتقن القادة هذا العلم ويتمكنوا من تنظيم و إدارة جلسات الكوتشينج، ويتقنوا أهم الجدارات المرتبطة به من طرح الأسئلة وتحليل الأجوبة وتقديم التغذية الراجعة وتقديم الدعم والمساندة وغيرها من الجدارات التي تمكن القادة من القيام بهذا الدور بفاعلية وكفاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الكوتشينج القيادي، سيكون المشاركون قادرون على:

  • استيعاب ماهية و أهمية الكوتشينج كنمط قيادي ضروري و فعال
  • الاقتناع بالأسس الفكرية و القيم الأساسية للكوتشينج
  • اكتساب و تطوير الجدارات الأساسية للقيام بمهام الكوتشينج
  • تنظيم وإدارة جلسات كوتشينج فعالة
  • استخدام نماذج الكوتشينج لتطوير أداء أعضاء فرقهم و زيادة درجة رضاهم الوظيفي

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول مهارات الكوتشينج القيادي مناسبة لجميع القادة و المدراء، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب الجدارات الأساسية التي تمكنه من تنظيم وإدارة عملية توجيه و تطوير مرؤوسيه باستخدام أساليب و نماذج و أفكار الكوتشينج. وكذلك كل من لديه الرغبة لاحتراف الكوتشينج كنمط قيادي مؤثر ومطور للآخرين.

محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل للقائد الكوتش

  • مدخل سريع للقيادة
  • ما هو الكوتشينج؟
  • لماذا الكوتشينج؟
  • الكوتشينج ضمن مستويات القيادة
  • مهارات الكوتشينج للقادة
  • تصحيح مفاهيم عن الكوتشينج
اليوم الثاني

الكوتشينج كعملية

  • عقلية القائد الكوتش
  • مع من ستمارس الكوتشينج؟
  • نموذج و مراحل الكوتشينج
  • التدريب – الارشاد – الكوتشينج
  • محادثات الكوتشينج
  • نموذج القائد الكوتش
اليوم الثالث

مهارات أساسية للقائد الكوتش

  • كيف تبدأ جلسة الكوتشينج بفاعلية
  • بناء الألفة
  • تأسيس الثقة
  • علاقة الكوتشينج
  • الانصات بفاعلية
  • مهارات الأسئلة الفعالة
اليوم الرابع

مهارات متقدمة للقائد الكوتش

  • التعامل مع تحديات التطور
  • تحدي الشعور بالمسئولية
  • مهارات إعطاء التغذية الراجعة Feedback
  • المحافظة على استمرارية الكوتشينج
  • نموذج GROW
  • التعامل مع الأنماط الصعبة أثناء الكوتشينج
اليوم الخامس

حالات عملية و مشاكل متكررة

  • عجلة الرضا الوظيفي
  • كيفية بناء الأهداف أثناء الكوتشينج
  • مقابلات التأثير
  • الكوتشينج لعلاج فجوات الأداء
  • الكوتشينج أثناء مبادرات التغيير
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار الكوتشينج القيادي، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الكوتشينج والقيادي بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتحوّل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتنفيذ، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة الكوتشينج القيادي المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الكوتشينج والقيادي وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الكوتشينج القيادي في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الكوتشينج والقيادي، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الكوتشينج القيادي مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الكوتشينج والقيادي، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الكوتشينج القيادي اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الكوتشينج والقيادي، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الكوتشينج القيادي التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الكوتشينج والقيادي، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات