المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة

تمكين مهارات الإبداع لدى القادة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
20 - 24 أبريل 2026 دبي $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 دبي $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 تيرانا $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 سراييفو $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
27 - 31 يوليو 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

صُممت هذه الدورة التدريبية حول المهارات القيادية الاستراتيجية و الابتكارية الفعالة من جلوماكس للقادة والفرق الوظيفية الراغبين بتطوير أنفسهم ومهاراتهم الابداعية للمزيد من النمو الوظيفي والمهني، وذلك من خلال تزويدهم بالأدوات والأساليب التي تساعدهم على إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي بطرق ابتكارية ذات كفاءة عالية، وبالتالي، المزيد من الابداع و التحسين الملحوظ بالإنتاجية الشخصية و المهنية. هذه الدورة التدريبية تمنحكم الفرصة لاستكشاف الذات وتعميق عقلية النمو والتطور بطريقة سلسة، ومن ثم إطلاق المزيد من الطاقات للتميز والتطور المهني، خصوصاً مع ما يشهده العالم من تحديات مختلفة. تعتبر هذه الدورة التدريبية المهارات القيادية الاستراتيجية والابتكارية الفعالة ذات فعالية عالية بالتعامل مع تحديات الإدارات خصوصاً تلك التي تنشد التقدم الملموس بالمستقبل وتحقيق الرؤى والأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى، لذلك سيتم خلالها التحفيز على تنمية الذات والتطور والتطبيق بطرق غير تقليدية حيث ستستخدم أساليب جديدة كلياً من الشؤون الاستراتيجية والإلهام والابتكار لتحقيق المزيد من الرؤى والأهداف المؤسسية والشخصية المتنوعة.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيفية ايجاد أساليب وتطبيقات جديدة لتعزيز قدرات القيادة الاستراتيجية
  • التعرف على، ومن ثم، فهم العمق الحقيقي لإمكاناتك البشرية العالية
  • كيفية اتقان المهارات الابتكارية من خلال تحويل النقد والتحديات إلى انجازات عظيمة
  • استخدام استراتيجيات مبتكرة لتحديد الأهداف وخطط العمل الموجهة نحو النمو المؤسسي
  • طرق مساندة مؤسستك للإستعداد للمستقبل من خلال فهم وتطبيق الابتكار الأكثر الاستراتيجية
  • تطوير المهارات الأساسية التي تحتاجها لتكون قائد أكثر كفاءة وابتكار

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول المهارات القيادية الاستراتيجية والابتكارية الفعالة، ستكون قادراً على:

  • اختيار وتطبيق الأسلوب الاستراتيجي الأمثل لإدارة أهداف ومهام مؤسستك طويلة وقصيرة الأجل
  • ممارسة العمل القيادي بطرق ابتكارية جديدة
  • القدرة بصورة أعمق على الوعي بالذات وتطوير عقلية النمو القيادية
  • خلق التوازن الأكثر فعالية ما بين تطبيق الاستراتيجيات، وما بين إلهام وتحفيز الفريق الوظيفي
  • الوصول إلى قيادة أكثر كفاءة وسعادة

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية. بالإضافة إلى طرح المادة التدريبية والتطبيقات الخاصة بها بأسلوب متميز اسلوب، ستتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً قصص من الواقع، مقاطع فيديو، ألعاب ذهنية، حالات دراسية، بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل تحديات من الواقع المهني.

أثر التدريب على المؤسسة

  • ربط الابتكار بالأداء المؤسسي المتميز
  • تعزيز قدرة القادة وفرق العمل على تطوير وتحسين ثقافة تحقيق الأهداف بطرق أكثر كفاءة
  • تحفيز إدارة الذات وتأثيره الإيجابي على المؤسسة
  • بناء الثقة وتعزيز الثقافة والمهارات القيادية الابتكارية لدى فريق العمل
  • زيادة الكفاءة والتخطيط الاستراتيجي الفعال
  • أداء المهام والوصول للنتائج الأسمى بكل شغف وانضباط وكفاءة

أثر التدريب على المتدرب

  • القدرة على امتلاك رؤية مؤسسية وشخصية أكثر استراتيجية وابتكار
  • القدرة على خلق التوازن المثالي ما بين الرؤى الاستراتيجية والقيادة الابتكارية
  • فهم أعمق لعقلية النمو والتطور القيادي
  • القدرة على تحفيز ذاتك وفرق العمل بالمؤسسة
  • القدرة على التعامل مع التحديات الحالية والمستقبلية بكل سهولة وكفاءة
  • القدرة على تطوير الثقافة القيادية الابتكارية للمزيد من التخطيط والإنتاجية عالية المستوى وبعيدة المدى.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • القادة بالإدارات العليا
  • قادة فرق العمل
  • الأشخاص الذين يطمحون إلى أدوار أكثر قيادية في المستقبل
  • الأشخاص الراغبين بالتأثير على مؤسساتهم من خلال المزيد من الأفكار والتطبيقات الابتكارية
  • الأشخاص الراغبين بالاستثمار برفع مستوى مهاراتهم الشخصية وتأثيرهم التنظيمي
  • الأشخاص الراغبين في تطوير حياتهم المهنية والتقدم الوظيفي
محاور الدورة
اليوم اليوم

مدخل إلى القيادة الاستراتيجية

  • وجهات النظر القيادية
  • ما يميز القائد الكفء عن المدير الفعال
  • القيادة و إدارة التغيير
  • القيادة الاستراتيجية وآثارها بعملية التغيير
  • ثقافة القائد الاستراتيجي
  • التنوع القيادي الاستراتيجي
  • إيجابيات وسلبيات التنوع الاستراتيجي
اليوم الثاني

المهارات القيادية الاستراتيجية

  • القيادة الاستراتيجية بالتعامل مع البيئة الخارجية
  • مقدمة في القدرة الإستراتيجية
  • الخيارات القيادية الإستراتيجية
  • نماذج التحليل الاستراتيجي (التحليل الرباعي - تحليل PESTEL ، نموذج Porters Five Force)
  • النمو القيادي من خلال تحقيق الأهداف
  • تحقيق الميزة التنافسية المستدامة
اليوم الثالث

تحقيق عقلية النمو القيادي (Growth Mindset)

  • عقلية القائد الكفء
  • صفات القائد الكفء
  • الفرق بين الصفات ذات العقلية الثابتة (Fixed Mindset) والعقلية المتنامية (Growth Mindset)
  • تصحيح المفاهيم الخاطئة بالقيادة من خلال عقلية النمو
  • تحقيق الوعي القيادي
  • الاستثمار والتعلم من النقد الايجابي
  • ممارسة الامتنان للتحول القيادي الكفء
اليوم الرابع

أساليب القيادة الابتكارية

  • الفرق بين الابداع والابتكار القيادي
  • مصادر القيادة الابتكارية
  • الوعي بالذات - قوة العقل الباطن
  • خلق الدوافع الذاتية لتعزيز القيادة الابتكارية
  • مهارات التواصل الفعال بطرق ابتكارية
  • بناء فريق عمل أكثر إبداع والاستفادة القصوى منه
اليوم الخامس

ثقافة الابتكار والتحفيز

  • التحفيز والتأثير من خلال التغيير القيادي
  • تحفيز القائد للموهبة والتعلم
  • تحفيز القائد للنجاح والتقدم
  • تحفيز القائد للمزيد من الابتكار
  • تحفيز القائد للعمل الجاد ولكن بذكاء أكبر
  • فوائد تطوير الثقافة القيادية الابتكارية
  • نظرة إلى المستقبل - القيادة الابتكارية هي الحل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ المهارات، القيادية والإستراتيجية بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ المهارات، القيادية والإستراتيجية وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل المهارات، القيادية والإستراتيجية، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم المهارات، القيادية والإستراتيجية، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على المهارات، القيادية والإستراتيجية، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل المهارات، القيادية والإستراتيجية، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات