مهارات الإدارة الوسطى

فكرة الدورة التدريبية

يدرك المتخصصون والمهتمون بعلوم الإدارة و القادة و المهنيون، الدور الإستراتيجي و التشغيلي الهام الذي يلعبه مدراء الإدارة الوسطى في كافة أنواع المؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، وكذلك يدركون حجم التحديات التي تواجه الإدارة الوسطى بسبب طبيعة دورهم كحلقة وصل بين الإدارة العليا والإدارة التشغيلية. وهو ما يتطلب من مدراء الإدارة الوسطى التطوير المستمر لمعارفهم و مهاراتهم و سلوكياتهم المهنية و الإنسانية و الاجتماعية بما يجعلهم أكثر قدرة على الإدارة الفعالة لفرق عملهم وبما يمكّنهم من تحقيق أهداف ادارتهم ومؤسساتهم بأعلى قدر من الكفاءة والفاعلية.

وخلال هذه الدورة التدريبية الرائدة في مهارات الإدارة الوسطى و المقدمة من جلوماكس، سوف يكتسب المشاركون مجموعة من جدارات و أدوات التأثير القيادي في مختلف أنواع أعضاء فرق العمل، وأخرى لإدارة التغيير و التحفيز و التقييم و التوجيه و تقديم التغذية المرتدة أو الراجعة، وغيرها من الجدارات والأدوات التي سيكون لها الأثر المباشر على أدائهم القيادي والمؤسسي، والتي ستساعدهم على القيام بدورهم كقادة تحويلين مؤثرين ملهمين لينتقلوا الى مستوى جديد من الكفاءة والفاعلية يتناسب مع التطلعات الطموحة لهم ولمؤسساتهم.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية في مهارات الإدارة الوسطى، سيكون المشاركين انتقلوا الى مستوى احترافي أعلى في القيام بدورهم كمدراء و قادة بالإدارة الوسطى وذلك من خلال:

• قياس المستوى الحالي لجداراتهم الأساسية و القيادية الضرورية لمستوياتهم التنظيمية
• فهم دوافع السلوك البشري والتعامل الفعال معه بالمؤسسة
• التعامل والتأثير الإيجابي مع الثقافة التنظيمية
• استخدام أسلوب القيادة الموقفية مع أفراد الفريق بالشكل الذي يرفع مستوى أدائهم
• القيادة الفعالة لفرق العمل من خلال إدراك ديناميكية العمل الجماعي ومراحل تكوين الفريق
• استخدام أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية وأدوات وأساليب التحفيز
• القيادة والإدارة والمساهمة الإيجابية في خطط ومبادرات التغيير المؤسسي
• وضع خطة تطوير على المستوى الشخصي والتنظيمي

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة عبر وجود مديرين من المستوى المتوسط:

• يمتلكون الدافع والثقة ليصلوا الى المستوى التالي
• قادرون على تجنب المخاطر المعتادة في المستوى الأعلى من الإدارة من خلال فهم أكبر لثقافة الشركة
• مجهزين لتقديم مساهمة كبيرة في دفع مسيرة المؤسسة في الاتجاهات المرغوبة وتوجيه الفرق خلال المواقف المعقدة
• يفكرون ويتصرفون مثل القادة

أثر التدريب على المتدرب

سيكون المشاركين قادرين على:

• اكتساب رؤية أعمق بشأن أسلوبهم المفضل في القيادة وتعلم كيف يكونوا مرنين في مهام القيادة والإدارة
• أن يكونوا قادرين على قراءة السلوك واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة لموظفيهم
• فهم الأدوار المفضلة بالنسبة لهم ولأعضاء فريقهم
• أن يكونوا قادرين على التأثير في المؤسسة بشكل ايجابي وبثقة
• أن يكونوا قادرين على تخطيط وقيادة التغيير