برنامج الإدارة و القيادة المتقدم

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

برنامج الإدارة و القيادة المتقدم

تطوير أهم المهارات للوصول الى أعلى مستويات الأداء

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة الأصول IAM
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
15 - 19 ديسمبر 2025 نيويورك $ 6,950
05 - 09 يناير 2026 لندن $ 5,950
02 - 06 مارس 2026 لندن $ 5,950
30 مارس - 03 أبريل 2026 لندن $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 برشلونة $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 اسطنبول $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 باريس $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 ميلان $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 نيويورك $ 6,950
04 - 08 يناير 2027 لندن $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

إن الإنتقال و الترقية من المستوى التنفيذي بالفريق الى منصب اداري و مستوى إشرافي أعلى، هو بالتأكيد أمر محفز و مشجع لكافة أعضاء الفريق، و لكنه في الوقت ذاته يُعتبر نقلة لها تحدياتها و مصاعبها التي يجب أن يقدّرها كافة أعضاء الفريق سواءً الذين حصلوا حديثاً على ترقية و انتقلوا الى وظائف بمستويات إدارية أعلى، أو الأعضاء المؤهلين لشغل تلك الوظائف.

و من بين تلك التحديات التي تنتظر المدراء هي قدرتهم على إدارة فريق عمل كان أعضاؤه بمثابة فقط زملاء بنفس المستوى التنظيمي، و الآن أصبح من الواجب أن يستجيبوا للتعليمات و التوجيهات، و غيرها من التحديات الخاصة بإدارة مختلف أنواع الصراعات و التعامل الايجابي مع مشاكل الأداء و التواصل الفعال مع مختلف أنماط الشخصيات، و غيرها من التحديات الخاصة بالتحفيز و اتخاذ القرارات و حل المشكلات. و خلال هذا البرنامج حول الإدارة و القيادة المتقدمة و الذي تقدمه جلوماكس، سوف تتمكن من اكتساب أهم الجدارات التي تمكنك من القيام بكل تلك المهام.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا البرنامج التدريبي حول الإدارة و القيادة المتقدمة، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تعزيز مهاراتهم في إدارة الذات
  • بناء الثقة بالذات و تأجيج الحماس و المثابرة و المرونة و الشجاعة
  • وضع أهداف تحفز الفريق و تزيد الالتزام
  • التواصل بمزيد من الوضوح و الإقناع
  • إدارة مختلف أنواع الصراعات بالعمل و حل مشاكل الأداء
  • التفكير بشكل أكثر وضوحًا واتخاذ قرارات أكثر نجاحاً
  • اطلاق العنان لقدراتهم لإلهام أفراد الفريق لتحقيق ذاتهم وأهدافهم

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي حول الإدارة و القيادة المتقدمة مناسب لجميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية، سواء من ذوي الخبرة أو المدراء الجدد وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب و تطوير أهم المهارات التي ستؤثر بشكل ملحوظ على أسلوبه القيادي ونتائجه المؤسسية، وبالتالي فهي مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكننا نخص بالذكر:

  • أعضاء الفريق و المشرفين المرشحين لمناصب إدارية أعلى
  • المديرين المعينين حديثاً
  • قادة الفريق
  • أعضاء الفريق الطموحين للتأهل للمناصب الادارية
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدير القائد

  • ما هية القيادة و الإدارة و الفرق بينهما
  • تجنب الأخطاء الشائعة في الإدارة
  • تطوير أسلوبك الإداري
  • طريقك الفعال للتحول من العمل التنفيذي للإداري
  • بناء الثقة بذاتك وتقدير الذات وقدرتك على الصمود
  • إدارة التغيير
اليوم الثاني

إدارة عملية التواصل الفعال

  • ماهية التواصل الفعال و مهاراته و أهميته في العمل الاداري
  • معوقات التواصل الفعال
  • فن التواصل مع الشخصيات المختلفة
  • تطوير مهارات الانصات و طرح الأسئلة
  • فن التواصل الواضح و الموجز و المقنع
  • كسب الثقة و التأثير من خلال الاتصال الفعال
اليوم الثالث

إدارة الأداء: تحقيق الأهداف و التوجه بالإنتاج

  • ماهية إدارة الأداء
  • التغلب على حواجز الإدارة الفعالة للأداء
  • كيفية تحديد أهداف الفريق الموجهة بالنتائج
  • فنون مراجعة الأداء للحصول على أفضل النتائج
  • فن التفويض الفعال و توزيع الأدوار
  • إدارة الاجتماعات التي تحفز الأفراد و تحقق النتائج
اليوم الرابع

إدارة الأداء: حل المشاكل و التعامل مع الأفراد

  • اساليب وتقنيات حل المشكلات واتخاذ القرار
  • كيفية إدارة أنواع الشخصيات المختلفة
  • كيفية إدارة الصراع والضغوط الشخصية والجماعية
  • قوة التوجيه الفردي (الكوتشينج) لزيادة الأداء
  • استخدام التغذية الراجعة لتشكيل سلوكيات الأخرين
  • إجراء تقييم فعال لأعضاء الفريق
اليوم الخامس

إدارة الأداء: التحفيز

  • ما الذي يحفزك أنت و الآخرين
  • الدوافع في مؤسسات القرن الحادي و العشرين
  • قوة الثناء و تعزيز الثقة بالنفس
  • خلق بيئة عمل محفزة
  • بناء روح الفريق
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة الأصول IAM
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
إطلب دورة أونلاين
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات