Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخالمكانالرسوم
26 - 30 مايو 2025 لندن - المملكة المتحدة $5,950
30 يونيو - 04 يوليو 2025 ماربيا - أسبانيا $5,950
14 - 18 يوليو 2025 لندن - المملكة المتحدة $5,950
28 يوليو - 01 أغسطس 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
13 - 17 أكتوبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
10 - 14 نوفمبر 2025 براغ - التشيك $5,950
08 - 12 ديسمبر 2025 لندن - المملكة المتحدة $5,950
16 - 20 فبراير 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
16 - 20 فبراير 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
25 - 29 مايو 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
29 يونيو - 03 يوليو 2026 ماربيا - أسبانيا $5,950
13 - 17 يوليو 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
27 - 31 يوليو 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية $6,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 برشلونة - أسبانيا $5,950
09 - 13 نوفمبر 2026 براغ - التشيك $5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

26 - 30 مايو 2025 أونلاين $3,950
13 - 17 أكتوبر 2025 أونلاين $3,950
13 - 17 يوليو 2026 أونلاين $3,950
09 - 13 نوفمبر 2026 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

مهما تكن درجة المعرفة لدى أعضاء فريق العمل إلا أن الفريق غير الفعال يؤثر سلبياً في أهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. هذا البرنامج يركز على الدور المهم لقائد الفريق والإدارة الوسطى في الإستفادة مما يملكه أعضاء الفريق من قدرات من خلال إستخدام وممارسة أساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء.

للإرتقاء بأداء فريقك، إنضم إلينا في الدورة التدريبية "قيادة الفرق عالية الأداء" من جلوماكس لِتعلُم الآتي:

  • دور قائد الفريق في رفع الأداء
  • إدارة و قياس الأداء
  • خلق رؤية موحدة للفريق
  • الإستفادة القصوى من ديناميكية الفريق
  • تحسين درجة المرونة للحصول على إلتزام أعضاء الفريق

أهداف الدورة التدريبية

ستُمكنك هذه الدورة التدريبية حول قيادة الفرق عالية الأداء من:

  • فهم دورك كقائد لفريق العمل
  • التعرف على قدرات و إمكانات فريقك
  • التحفيز من خلال الرؤية و القيم المشتركة
  • وضع أهداف واضحة و معايير لأداء فريق العمل
  • قياس و إدارة أداء الفريق
  • إدارة الصراعات و التحديات

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية في نهجها على أنشطة فردية و جماعية بطريقة تفاعلية، و تتضمن مقاطع فيديو و نشاط لعب أدوار مع دراسة للحالات، بالإضافة إلى تبادل الخبرات بين المشاركين مع تقييم قبل و بعد البرنامج لقياس درجة الإستفادة.

أثر التدريب على المؤسسة

سيكون لهذه الدورة التدريبية الأثر الكبير في توجيه تركيز المدراء و قادة الفرق ذوو الرؤية و الخبرة في الأداء، على الأهداف البعيدة و إستثمار وقتهم لبناء المستقبل للمؤسسة مع عدم إهمال حاجات الفريق، و ذلك بسبب إزدياد درجة المرونة و الوعي بالذات و الثقة بالذات لديهم، مما سينعكس على:

  • زيادة إنتاجية الفريق
  • زيادة روح التعاون و العمل الجماعي
  • المزيد من الإبداع و الإبتكار من أعضاء الفريق
  • حل المشاكل بشكل أسرع
  • معالجة مشاكل الأداء بشكل مباشر
  • تقليل الخلافات الشخصية و الشكاوى بين أعضاء الفريق

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المتدربون من الإستفادة من الخبرات المختلفة و الأساليب الأفضل للتعامل مع مشكلات فرق العمل، و سيكون لديهم الفرصة لــ:

  • إكتساب ثقة كبيرة في الإجراءات القيادية المناسبة
  • زيادة وضوح الدور و الإجراءات اللازمة
  • زيادة الوعي و فهم الذات
  • تعلم أدوات جديدة لتحفيز و إلهام الآخرين
  • التكيف مع أنواع الشخصيات المختلفة
  • تحسين ضبط النفس في المواقف الصعبة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية نطاق واسع من القياديين و موظفي الإدارة:

  • قادة الفرق
  • الإدارة الوسطى
  • المدراء الجدد
  • المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق
محاور الدورة

اليوم 1

فرق العمل و قادتهم

  • مدراء و قادة فرق العمل
  • الوظائف الأساسية للقيادة
  • التأثير و السلطة و قوة المنصب
  • أنواع أساليب القيادة
  • الذكاء العاطفي / الوجداني

اليوم 2

الإدارة الإستراتيجية

  • وضع رؤية مشتركة
  • تحديد الأهداف و الغايات
  • مقاييس الأداء
  • طرق إبداعية في حل المشكلات
  • المشاركة في وضع و تنفيذ الرؤية
  • مواجهة التحديات معاً

اليوم 3

ديناميكية فريق العمل

  • تكوين الفريق
  • تناغم الفريق و إنسجامه
  • مواصفات الفريق عالي الأداء
  • تحديد أدوار الفريق
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • مهارات التفويض

اليوم 4

تطوير فريق العمل

  • إكتساب المهارات
  • بناء فريق متماسك
  • الإدارة الذاتية للفريق
  • التدريب و التوجيه
  • النتائج و التقييم
  • الإستفادة من نقاط قوة الفريق

اليوم 5

الأداء و إدارة الصراعات

  • تعريف الأداء
  • طرق قياس الأداء الفردي و الجماعي للفريق
  • قياس الأداء من خلال أعين العملاء
  • إدارة الأداء: علم أو فن؟
  • الصراع كمحفّز لتطوير فريق العمل
  • التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×