ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي المصغر Executive Mini-MBA

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي المصغر Executive Mini-MBA

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
09 - 13 فبراير 2026 دبي $ 5,950
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
18 - 22 مايو 2026 لندن $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 اسطنبول $ 5,950
03 - 07 أغسطس 2026 نيويورك $ 6,950
24 - 28 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 نيويورك $ 6,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
02 - 06 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
07 - 11 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

أصبحت المنظمات في عصر المنافسة الشديدة بحاجة ماسة لوضع خطط وبرامج تطويرية على المدى القصير والطويل كإحدى الأدوات الإدارية التي لا بد منها لمواجهة احتياجات الحاضر والاستعداد لمتطلبات المستقبل. ولذلك فان اعداد قادة قادرين على مواجهة تلك التحديات أصبح من الضروريات لدي كل منظمة ترغب في المنافسة بل التميز من خلال استخدام كل جديد في علم الإدارة وأساليب القيادة الحديثة. حيث سيغطي هذا البرنامج المكثف والشامل من جلوماكس كل المواضيع الأساسية في إدارة الأعمال والاستراتيجية والقيادة وإدارة أصحاب المصلحة وبناء فرق العمل عالية الأداء. كما سيساعد هذا البرنامج المشاركين على فهم فوائد العمل الجماعي وإدارة الفريق والمساهمة القيمة في قيادة المنظمة ونجاحها.

ففي عالم اليوم، يواجه المديرون من المستوى المتوسط ​​والمستوى الأعلى مسؤوليات معقدة متزايدة الوتيرة. ومن أجل مواجهة هذه التحديات، يحتاجون إلى صقل مهاراتهم الإدارية والقيادية بشكل مستمر. لذلك، أصبح إعداد القادة القادرين على مواجهة هذه التحديات ضرورة لكل منظمة تريد المنافسة والتفوق من خلال استخدام مفاتيح علم الإدارة وتقنيات القيادة الحديثة. تتمتع المنظمات الناجحة في التعامل مع التحديات بقيادة قوية قادرة على التعامل مع مراحل التغيير والنجاح حيث تدرك المنظمات في جميع أنحاء العالم القيمة التي تجلبها القيادة الفعالة للشركات والأفراد، فضلاً عن التكاليف الكبيرة للقيادة الضعيفة.

أهداف الدورة التدريبية

تم تصميم برنامج الماجستير التنفيذي المصغر Executive Mini-MBA هذا لتوفير فهم شامل لوظائف الأعمال الرئيسية، وتقديم رؤى استراتيجية في القيادة والتسويق والعمليات والاستراتيجية التنظيمية. هذا البرنامج مصمم خصيصاً للمديرين التنفيذيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم والقيادية لدفع النجاح المؤسسي. يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة في مجال تطوير القادة ليصبحوا على مستوى عال من المهارات القيادية الحديثة ويكونون قادرين على امتلاك المعرفة العميقة لأفضل الممارسات الخاصة بالأعمال.

من ضمن أهداف هذا البرنامج:

  • فهم مبادئ إدارة الأعمال وتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
  • تعزيز قدرات القيادة وإدارة الفريق وتشخيص وحل المشكلات
  • فهم العوائق التي تحول دون تحقيق القيادة الفعالة لأهدافها
  • التمكن من قيادة التغيير الذي يشجع على تغيير الفكر والسلوك
  • التمكن من معرفة استراتيجيات حل المشكلات بطرق إبداعية
  • اكتساب أفضل النظريات والممارسات القيادية للجيل القادم
  • تعلم كيفية بناء الفريق والحفاظ على بيئة عمل فعالة ومتعاونة
  • التعرف على أهمية التواصل وبناء الثقة لتطوير العمل الجماعي
  • زيادة مهارات التفويض لدي القادة لدفع الأداء الجيد لكل الفريق
  • معرفة دور القائد والعوامل التحفيزية التي تؤثر على أداء الفريق

المنهجية

سيتم في هذا البرنامج استخدام مجموعة من أساليب التدريب تشمل المحاضرات ودراسات الحالة وعروض الفيديو والتمارين والمناقشات التفاعلية التي تتيح لكل المشاركين مناقشة قضاياهم المحددة والحلول المناسبة مع المشاركين الآخرين ومع المدرب من أجل خلق بيئة تدريب عالية التأثير.

الفئات المستهدفة

يزود برنامج الماجستير التنفيذي المصغر في إدارة الأعمال القادة التنفيذيين بالمهارات الأساسية اللازمة للتنقل في بيئات العمل المعقدة واتخاذ قرارات مؤثرة تؤدي إلى نجاح الأعمال. تم تصميم هذا البرنامج للمديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بالأعمال وقدراتهم القيادية مثل:

  • مدراء الإدارات والقطاعات والمرشحين للمناصب العليا.
  • قادة الفرق والمشرفين والمهتمين بالإدارة والتطوير القيادي.
  • لكل من يتطلع إلى تطوير الجوانب الشخصية والمهنية لديه.
محاور الدورة
اليوم اليوم

القيادة والتخطيط الإستراتيجي Leadership & Strategic Planning

  • المبادئ الأساسية للقيادة
  • عدسات القيادة الاستراتيجية
  • القيادة القائمة على القيمة
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • مراحل تحمل المسؤولية
  • أنواع الأساليب القيادية
  • مصفوفة التطوير والاهتمام
  • تحفيز الأجيال المختلفة
  • الكفاءة والفعالية الإدارية
  • نموذج ماكسويل للقيادة
  • الأعلام الخضراء في القيادة
  • قيادة الأشخاص الأذكياء
اليوم الثاني

قيادة التغيير وإدارة المخاطر Leading Change & Risk Management

  • مدارس أسباب وأبعـاد التغـييـر
  • نموذج كورت لوين للتغيير
  • نموذج كوتر للتغيير الناجح
  • عناصر طريقة بروساي للتغيير
  • نمـــوذج ماكينزي McKinsey 7S
  • إستراتيجيات التكيف والاستجابة
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير
  • أسباب حدوث المخاطر والأزمات
  • المهارات اللازمة لإدارة الأزمات
  • أساليب تجنب وقوع المخاطر
  • خطوات التحول الثقافي المؤسسي
  • السينات الأربعة للثقافة المؤسسية
اليوم الثالث

إدارة أصحاب المصلحة Stakeholder Management

  • تأثير أصحاب المصلحة على أعمالنا
  • إجراءات إدارة أصحاب المصلحة
  • تحديد أولويات أصحاب المصلحة
  • نموذج Disc في تصنيف العملاء
  • نموذج الأبعاد الـــ 5 في خدمة العملاء
  • كيف يبنى العملاء توقعاتهم للخدمة؟
  • النظام المتكامل لإدارة شكاوى العملاء
  • لماذا لا يتقدم أغلب العملاء بالشكوى؟
  • الإدارة الذاتية ودورها في تحقيق التميز
  • نموذج كانو لإبهار العميل Kano Model
  • نموذج السلسلة الرابحة لإرضاء العملاء
  • مصفوفة توماس كلمان لإدارة الصراع
اليوم الرابع

حل المشكلات واتخاذ القرارProblem Solving & Decision Making

  • مفهوم المشكلات وأنواعها
  • أدوات وأساليب حل المشكلات
  • تحديد المشكلة: مخطط السمكة
  • تشخيص المشكلات: لماذا الــــ 5
  • علاقات مهارات التفكير بالذكاء
  • أساليب معالجة الافكار (PMI)
  • القبعات السبع للتفكير7 Hats
  • ـتحـلـيل النموذج الــرباعـي SWOT
  • نموذجيPESTEL & CATWOE
  • أساليب ومناهج اتخاذ القـرارات
  • أهمية اتخاذ القرارات الأخلاقية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
اليوم الخامس

التوجيه والسلوك التنظيمي Mentoring & Organisational Behavior

  • مهارات الكوتشينج الأساسية
  • الكوتشينج والتدريب والإرشاد
  • مسؤوليات الكوتش والمستفيد
  • مستويات الكوتشينج الناجح
  • الأخطاء الشائعة للكوتشينج
  • متى يجب القيام بالكوتشينج؟
  • استخدام نموذج كيركباتريك
  • أسرار مديـر الدقيقة الواحدة
  • مفهوم وأهمية الذكاء العاطفي
  • الذكاء العاطفي والنجاح المهني
  • استخدام بنك المشاعر EBA
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
إطلب دورة أونلاين
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات