| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 30 مارس - 03 أبريل 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
| 20 - 24 أبريل 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 25 - 29 مايو 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 08 - 12 يونيو 2026 | الرياض - المملكة العربية السعودية | $ 5,950 | |
| 06 - 10 يوليو 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
| 03 - 07 أغسطس 2026 | أمستردام - هولندا | $ 5,950 | |
| 17 - 21 أغسطس 2026 | لشبونة - البرتغال | $ 5,950 | |
| 14 - 18 سبتمبر 2026 | المنامة - البحرين | $ 5,950 | |
| 28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
| 12 - 16 أكتوبر 2026 | ميلان - إيطاليا | $ 5,950 | |
| 02 - 06 نوفمبر 2026 | باريس - فرنسا | $ 5,950 | |
| 16 - 20 نوفمبر 2026 | دبي - الإمارات العربية المتحدة | $ 5,950 | |
| 21 - 25 ديسمبر 2026 | لندن - المملكة المتحدة | $ 5,950 | |
|
الجداول الأونلاين
|
|||
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
| 20 - 24 أبريل 2026 | Online | $ 3,950 | |
| 08 - 12 يونيو 2026 | Online | $ 3,950 | |
| 21 - 25 ديسمبر 2026 | Online | $ 3,950 | |
يدرك قادة ومدراء المؤسسات المتميزة والمشروعات الناجحة أن استراتيجياتهم وخططهم وسياساتهم وقراراتهم الخاصة بأنشطتهم وعملياتهم تتأثر وتؤثر على مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة سواء من الموظفين داخل المؤسسة أو من أصحاب المصلحة الخارجيين من جهات حكومية، وعملاء، ومجتمع، وموردين، ومقاولين، وشركات، ومؤسسات ذات العلاقة.
كما يدرك أيضاً هؤلاء القادة والمدراء المتميزون أن التحديد الدقيق لأصحاب المصلحة المعنيين -سواءً المباشرين أو غير المباشرين، المهتمين أو غير المهتمين- والنجاح في اشراكهم والتعرف على احتياجاتهم ووضع سياسات واستراتيجيات فعالة لإدارتهم، من شأنها إثراء جودة مدخلات عمليات اتخاذ القرارات ووضع السياسات وصياغة الإستراتيجيات، وتعزيز فرص التطوير والتحسين وتحقيق الاستدامة، والتميز التشغيلي والإستراتيجي.
وخلال هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي تقدمه جلوماكس سوف يتمكن المشاركون من التعرف على ماهية وأهمية وأسس الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة Stakeholder Management، وكذلك اكتساب مجموعة متنوعة من الجدارات الأساسية والتخصصية التي تمكنهم من التحديد الدقيق لكافة أنواع أصحاب المصلحة وتحليل قوة تأثيرهم ووضع استراتيجيات التواصل معهم واشراكهم وإداراتهم.
ومما يعظم الاستفادة من هذا البرنامج ويعزز جدواه هو اعتماده بشكل أساسي على مجموعة متنوعة من الحالات التدريبية ودراسات الحالة الواقعية المتنوعة التي يتم عرضها وتحليليها والاستفادة منها خلال البرنامج التدريبية. بالإضافة إلى تقديمه لمجموعة متنوعة من الأدوات والنماذج الحديثة التي يمكن للمشاركين الاعتماد عليها في مؤسساتهم ومشروعاتهم.
وبالتالي خمس أسباب رئيسية تدعوك للتسجيل والحضور في هذا البرنامج التدريبي:
بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرون على:
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.
هذا البرنامج مناسب لمجموعة متنوعة من القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية والإدارية وبمختلف تخصصاتهم الفنية، وكذلك جميع الأخصائيين المشاركين في إدارة المشروعات والمبادرات، أو السادة المؤهلين لشغل تلك الوظائف، كذلك يستهدف البرنامج الوظائف التالية:
تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار إدارة أصحاب المصلحة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ أصحاب والمصلحة بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. كما تربط بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.
تستهدف دورة إدارة أصحاب المصلحة المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ أصحاب والمصلحة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.
تسهم دورة إدارة أصحاب المصلحة في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل أصحاب والمصلحة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.
تغطي دورة إدارة أصحاب المصلحة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم أصحاب والمصلحة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.
تزداد أهمية دورة إدارة أصحاب المصلحة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على أصحاب والمصلحة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.
تدعم دورة إدارة أصحاب المصلحة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل أصحاب والمصلحة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.
للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:
الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.
للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916
نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com
للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:
+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com