إدارة المعرفة و دورها في التنمية المستدامة

فكرة الدورة التدريبية

إدارة المعرفة من أحدث المفاهيم الإدارية وقد طورت الأدبيات المتعلقة بها كماً ونوعاً في السنوات القليلة الماضية إهتماما متزايداً من جانب قطاع الأعمال لتبني مفهوم إدارة المعرفة. ولذلك تم تصميم هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس لمنح القادة الفعليين أو المحتملين المعارف والمهارات التي يتطلبها هذا الدور القيادي في زمن المعرفة.

فإدارة المعرفة عبارة عن العمليات التي تساعد المنظمات على توليد والحصول على المعرفة، وإختيارها، وتنظيمها، وإستخدامها، ونشرها، وتحويل المعلومات الهامة والخبرات التي تمتلكها المنظمة والتي تُعتبر ضرورية للأنشطة الإدارية المختلفة كإتخاذ القرارات، حل المشكلات، التعلّم، والتخطيط الإستراتيجي الى عمل ملموس يتضح أثره من خلال نجاح المؤسسة وتعزيز موقعها التنافسي.

مع ملاحظة أن كثير من المدراء والقادة ورجال الأعمال يندهشون من عدم نجاح إداراتهم أو مشاريعهم رغم وجود كل عوامل النجاح مثل: الإدارة الجيدة (من وجهة نظرهم) والميزانية الجيدة والأعداد الكافية للأفراد المؤهلين والمباني والتسهيلات الأخرى. فإذا كنت تعاني من هذه المشكلة فإن المفهوم الجديد لإدارة المعرفة لدية الحل الأمثل.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من:

• إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة
• صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة
• تطوير التكيف للتعامل مع أشخاص مختلفة لاستخلاص المعرفة الضمنية
• تعزيز مهارات إتخاذ القرار في ضوء فلسفة إدارة المعرفة
• تطبيق مهارات إدارة المعرفة الفعالة في المنظمة التي تعمل بها

المنهجية

النهج المُعتمد في هذه الدورة يتطرق إلى أحدث أساليب التدريب حيث يجمع بين المحاضرة ودراسة الحالات والأمثلة ونقاش بين المجموعات وإعطاء الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش وطرح قضاياهم وتبادل الخبرات لمساعدتهم في إختيار الحل الأمثل.

أثر التدريب على المؤسسة

• تنمية الفرد ليكون قائد فعال في منظمته
• فهم أفضل لطرق قيادة الآخرين لإتخاذ قرار مؤثر وفعال
• تعميق البصيرة الشخصية على كيفية زرع صفة الإبداع في المؤسسة
• قيادة الأشخاص الأذكياء بأسلوب قيادي فعال
• تحسين الإتصال داخل وبين الإدارات وإستخدام المخزون المعرفي

أثر التدريب على المتدرب

• ستصبح ذو معرفة أكثر بأسلوب قيادتك للآخرين وكيفية تحويل المعرفة داخل المؤسسة
• تطبيق المرونة في المواقف القيادية المتنوعة لكي تزداد الثقة والولاء للمؤسسة
• ستتعلم طرق التحفيز وقيادة الآخرين لتحسين رغبتهم لتقاسم المعرفة ثم إستخدامها
• إستخدام فهم الأساليب الشخصية لتعزيز المهارات القيادية ضمن الفريق
• تطبيق ديناميكيات القيادة المبني على المعرفة لتفهم فريق عملك بشكل أفضل