Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الخيارات المُتاحة
مجالات تدريب ذات صله...
الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان الرسوم
29 يوليو - 02 أغسطس 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
11 - 15 نوفمبر 2024 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
10 - 14 مارس 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين:

29 يوليو - 02 أغسطس 2024 أونلاين $3,950
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

إن التطور الهائل في نظم المعلومات والتقنيات المستخدمة، دعا إلى ضرورة إستخدامها من قبل الإدارة العليا في منظمات الأعمال؛ للمساعدة على سرعة اتخاذ القرارات ودعم عمليات المنظمة بشكل عام، وتمثل المعلومات عنصراً هاماً و مورداً استراتيجيّاً تعتمد عليه المنظمات في المواجهة التنافسية العصرية، وذلك بالإعتماد على نظام معلوماتي يساعد متخذ القرار فيها على إتخاذ قراره بالسرعة والدقة المطلوبتين مما يمنحها مزايا تنافسية. أنظمة دعم القرار (Decision Support System) DSS والنظم الخبيرة ES (Expert Systems) هي أنظمة معلومات لمستوى الإدارة تقوم بربط البيانات والنماذج التحليلية المعقدة وأدوات تحليل البيانات لتدعم إتخاذ قرارات غير روتينية. تشكل نظم دعم القرارات برامج حاسوبية المستندة إلى نظم المعلومات بما في ذلك النظم القائمة على المعرفة التي تدعم أنشطة صنع القرار.

تهدف الدورة التدريبية إستراتيجيات صنع ودعم القرار من جلوماكس إلى مساعدة متخذ القرار على التفكير المنظم في المشكلات المعقدة، ويركز على تحليل المشكلات الإدارية بطريقة عملية تسعى إلى تزويد متخذ القرار بالمعلومات المناسبة التى تساعده على التفهم والتبصر بالعوامل المؤثرة والظروف المحيطة بالقرار والنتائج المتوقعة للخيارات المتاحة.

أهداف الدورة التدريبية

أنظمة دعم القرار تخدم المستوى الإداري في المنظمة، كما تساعد المدراء في إتخاذ قراراتهم الفريدة وسريعة التغيير والتي ليس من السهل تحديدها مسبقاً. وبالرغم من أن DSS تستخدم معلومات داخلية من نظم معالجة العمليات ونظم المعلومات الإدارية إلا أنها غالباً ما تأخذ المعلومات من المصادر الخارجية، مثل أسعار الأسهم الخارجية أو أسعار المنتج من المنافسين. أنظمة دعم القرار تمتلك قوة تحليلية أكبر من الأنظمة الأخرى، كما أنها مبنية بطريقة خاصة حسب الطلب من نماذج متنوعة لتحليل البيانات مثل MDSS، فهي تلخص البيانات الضخمة بشكل يسهل تحليله بواسطة متخذي القرارات.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول إستراتيجيات صنع و دعم القرار ستتمكن من:

  • زيادة عدد البدائل وإمكانية إختيار البديل الأمثل من بين مجموعة البدائل المختبرة
  • الفهم الأفضل للأعمال، لتمكين متخذي القرار من رؤية الصورة الشاملة للأعمال
  • تحسين الإتصالات والرقابة من خلال قنوات موثقة وخطط وإجراءات منتظمة
  • توفير الوقت والتكاليف، وإختصار العمل المكتبي وتسهيل إجراءات الأعمال
  • تحسين كفاءة إتخاذ القرارات وليس فعاليتها فقط (الزمن – التكلفة – الجودة)
  • مساعدة المديرين في إتخاذ قرارات صائبة في حل المشكلات المعقدة

المنهجية

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة تدريباً شاملاً حول الموضوعات التي تغطيها محاور هذه الدورة التدريبية بإستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار تشمل منهجية الدورة والعروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، وبناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

  • تحسين الكفاءة الشخصية وتسهيل الإتصال بين الأشخاص والأقسام
  • تعجيل حل المشاكل (تسريع التقدم في حل المشاكل في المنظمة)
  • تشجيع التعلم أو التدريب وتوليد أدلة جديدة لدعم قرار الصائب
  • زيادة الرقابة التنظيمية وخلق ميزة تنافسية على المنافسين
  • تشجيع إستكشاف أساليب جديدة للتفكير في القضاء على المشكلات

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

  • إستخدام المعرفة لتحسين علاقاتك مع أعضاء الفريق
  • إمكانية اختبار أكبر عدد من البدائل الممكنة
  • الإستجابة السريعة للأوضاع غير المتوقعة
  • توفير الوقت والجهد والتكلفة لتحقيق الأهداف
  • إمكانية الوصول إلى قرارات موضوعية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكن سوف يستفيد منها أكثر:

  • الإدارة العليا
  • رؤساء الأقسام
  • مدراء المشاريع
  • أصحاب إتخاذ القرارات
محاور الدورة

اليوم 1

نظم دعم القرار Decision Support System - DSS

  • مفهوم و أهمية نظم دعم القرارات
  • أهداف نظم دعم القرارات
  • تصنيف نظم دعم القرارات
  • فوائد نظم دعم القرارات
  • مزايا نظم دعم القرارات
  • القدرات التي تقدمها نظم دعم القرارات للمنظمات

اليوم 2

مهارات إستشراف المستقبل

  • مهارات التخطيط الإستراتيجي
  • أنواع الإستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
  • تحليل SWOT وتحليل PEST
  • الإنحراف الإستراتيجي و البدائل الاستراتيجية

اليوم 3

التفكير الإبداعي Creative Thinking

  • نظريات الذكاء المتعدد
  • العلاقة بين التفكير والذكاء
  • القبعات السبعة للتفكير
  • تحديد الأهداف الذكية SMARTER
  • الطرق الإبداعية في حل المشكلات
  • أسلوب معالجة الأفكار PMI

اليوم 4

النظم الخبيرة Expert Systems - ES

  • مجالات و مراحل بناء النظام الخبير
  • المعرفة العامة Public knowledge
  • المعرفة الخاصة Private knowledge
  • مواصفات النظم الخبيرة
  • مميزات و عيوب النظم الخبيرة
  • الفروق بين النظم الخبيرة و النظم التقليدية

اليوم 5

الأشكال الأساسية الخمسة لبناء الهياكل المعلوماتية

  • قواعد البيانات العلائقية Relational Database
  • قواعد البيانات الهرمية Hierarchical Database
  • قواعد البيانات الشبكية Network Database
  • صناعة الحاسب المتكاملة Computer Integrand Manufacturing - CIM
  • قواعد بيانات الوسائط المتعددة Multimedia Database Management System – MMDBMS
  • المشاكل التى تحتاج إلى أنظمة خبيرة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

  • Quality Logo
  • Quality Logo

جلوماكس للتدريب و الإستشارات
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there 👋
My name is Olivia. Please tell me how I can assist you..
1:40
×