الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية

الأساليب و الأدوات و المهارات و التجارب

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
13 - 17 أبريل 2026 دبي $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
19 - 23 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تتحقق السعادة المؤسسية عند توافر الوعي و ثقافة السعادة المؤسسية و تبادلها بين كافة القادة والمدراء والمشرفين والعاملين في المؤسسة، يُضاف إلى ذلك مجموعة من الأدوات والأساليب الإدارية الحديثة التي تؤدي للسعادة المؤسسية، و يُعزز ذلك سياسة المؤسسة فيما يتعلق بالمكافآت و الحوافز المادية.

و للتعرف إلى أحدث الأدوات والأساليب والنماذج الإدارية العالمية و التي تتوافق مع قيم وعادات و طبيعة منظماتنا العربية، و التي تمكّن المدراء والقادة في منظماتنا العربية من تحقيق السعادة المؤسسية و تعزيز الروح الإيجابية في بيئة العمل بما يساعد على تطور و تقدم الموظفين في عملهم لبلوغ أعلى مراتب السعادة وجودة الحياة، تدعوكم جلوماكس للإنضمام إلى هذه الدورة التدريبية المميزة للاستكشاف والتعلّم وتبادل الخبرات.

تؤهلك المشاركة في هذه الدورة التدريبية حول الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية، لإكتساب المهارات التالية:

  • التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للسعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية
  • إتقان إستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الإدارية و القيادية التي تمكّنك من تحقيق السعادة المؤسسية
  • القدرة على إستخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي ستساعدك في تهيئة بيئة عمل سعيدة و إيجابية
  • الإحترافية في إستخدام أفضل الأدوات وأساليب الذكاء الإجتماعي التي ستمكّنك من التعامل مع الأخرين في بيئة العمل بشكل يعزز الروح الإيجابية و السعادة المؤسسية
  • تعزيز مهاراتك القيادية في حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة تعزز الروح الإيجابية وتزيد من مستوى السعادة المؤسسية بالعمل

أهداف الدورة التدريبية

إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية المتخصصة سيمنحك القدرة على:

  • فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
  • تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
  • تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
  • الإستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الإجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
  • وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

يتميز هذا النهج بأنه يجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدّم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تكوين خطة عملية تمكّنه من تطبيق ما تعلمه خلال الدورة التدريبية في عمله لدى عودته للعمل، بحيث يصبح قادراً على المساهمة بفاعلية في تحقيق السعادة المؤسسية و خلق بيئة عمل إيجابية.

أثر التدريب على المؤسسة

تحظى المؤسسات التي تتسم بيئة عملها بالسعادة المؤسسية و روح العمل الإيجابية بكثير من المزايا التي تفتقر إليها نظيراتها من المؤسسات الأخرى، التي يفتقر قادتها للقدرة على توفير تلك البيئة الإيجابية. تُدرك المؤسسات الرائدة أن السعادة المؤسسية تؤدي حتماً الى زيادة الإنتاجية. فوفقاً لدراسة أجرتها جامعة Warwick تبيّن أن إتخاذ خطوات جادّة نحو تعزيز السعادة و جودة الحياة في بيئة العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجيّة بنسبة تصل إلى 12%.

و بالتالي فإن هذه الدورة التدريبية سوف تساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

  • خلق بيئة عمل إيجابية محفّزة
  • زيادة إنتاجية العاملين مع إرتفاع الروح المعنوية
  • زيادة رضا المتعاملين مع المؤسسة و بالتالي مستوى سعادتهم بسبب سعادة العاملين
  • مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
  • مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز

أثر التدريب على المتدرب

تُعتبر هذه الدورة التدريبية في الإدارة و القيادة و إستدامة السعادة المؤسسية، المحرك الأمثل للمتدرب لكسب المزايا التالية:

  • المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إسعاد موظفيها
  • القدرة على إستخدام الأدوات التي تمكّنهم من تحقيق رضا مرؤوسيهم / رؤسائهم و بالتالي عملائهم
  • توطيد العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين بشكل يساهم في تعزيز روح العمل الإيجابية
  • القدرة على تعزيز بيئة عمل سعيدة وإيجابية
  • القدرة على تصميم خطة عمل شخصية ومهنية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــ:

  • جميع المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
  • المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
  • كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية والإشرافية
  • كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في تحقيق السعادة لنفسه ولمرؤوسيه وعملائه و كافة المتعاملين معه
محاور الدورة
اليوم اليوم

الأسس العملية للسعادة المؤسسية و مفاهيمها و أهميتها

  • مفاهيم السعادة و الإيجابية و جودة الحياة المهنية
  • أهمية التركيز على السعادة المؤسسية و تعزيزها في بيئة العمل
  • وجهاً العملة الذهبية للسعادة المؤسسية
  • عناصر جودة الحياة المهنية
  • أسس تطبيق قواعد علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
  • دور الإدارة و القيادة في تحقيق السعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية
اليوم الثاني

قواعد الإنطلاق الأساسية لتحقيق السعادة المؤسسية

  • إرتباط الرؤية المشتركة بالسعادة المؤسسية (ترسيخ الغاية)
  • الخصائص الأساسية لرؤية المؤسسة المحققة للسعادة
  • الخطوات العملية لوضع و مشاركة الرؤية المؤسسية
  • أثر التخطيط الشخصي على السعادة المؤسسية
  • رحلة الموظف للبحث عن التوازن بين الإهتمامات الحياتية الأربعة
  • الشروط الأساسية لصياغة الأهداف الشخصية و المؤسسية الداعمة للسعادة المؤسسية
اليوم الثالث

أدوات القادة لإطلاق القدرات الكامنة

  • إرتباط التفويض والتمكين و الإثراء الوظيفي بالسعادة المؤسسية
  • أسس التفويض الفعّال الذي يحقق السعادة المؤسسية
  • تطبيق قانون باريتو لتحديد المهام الواجب تفويضها
  • إستخدام قوة التحفيز من أجل السعادة المؤسسية
  • استخدام نموذج Herzberg في التحفيز
  • تطبيق قواعد Vroom Model للتحفيز الفعال
اليوم الرابع

تهيئة و تعزيز بيئة العمل

  • أثر البيئة المحيطة على إسعاد العاملين و العملاء
  • أسلوب و بيئة العمل المرنة Lean Offices
  • أنواع الهدر في بيئة العمل
  • استخدام نموذج Kano لقياس سعادة العاملين والعملاء
  • تجارب عملية عالمية لتعزيز بيئة العمل لتحقيق السعادة المؤسسية
  • الأساليب الأساسية لعلاج فجوات الأداء في العمل
اليوم الخامس

إستخدام أدوات الذكاء الإجتماعي

  • إستخدام نموذج See – Do – Get لتحقيق السعادة المؤسسية
  • إستخدام نموذج Iceberg للتواصل الفعال من أجل السعادة المؤسسية
  • أسس التعامل مع الصراعات في بيئة العمل
  • إيجابية إدارة الأزمات و حل المشكلات
  • أدوات تحويل المشكلات إلى فرص
  • مناقشة خطة العمل شخصياً بعد العودة للعمل
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الإدارة، القيادة ولتحقيق بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. ولهذا تعد خياراً مهماً لمن يريد تطوير الأداء وتحقيق قيمة عملية ملموسة.

تستهدف دورة الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الإدارة، القيادة ولتحقيق وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الإدارة، القيادة ولتحقيق، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الإدارة، القيادة ولتحقيق، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الإدارة، القيادة ولتحقيق، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الإدارة، القيادة ولتحقيق، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات