الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

جدارات ضرورية لمواكبة التطورات ومواجهة التحديات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
06 - 10 أبريل 2026 دبي $ 5,950
13 - 17 يوليو 2026 دبي $ 5,950
17 - 21 أغسطس 2026 دبي $ 5,950
08 - 12 نوفمبر 2026 الرياض $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل سريعة التطور ومنافسة عالمية شديدة الخطورة وتحديات متجددة، يظل الرهان دائما على الشباب، فهم من يمثلون الركيزة الأساسية لبناء مستقبل الشركات والمؤسسات والأوطان، والضمان الحقيقي للاستمرارية واستدامة الأعمال. وبالتالي أصبح تمكين الشباب والتطوير المستمر لجداراته الإدارية للتناسب مع التطورات والتحديات المعاصرة أمراً حاسماً وضرورياً لكافة المؤسسات المتميزة والطامحة لاستمراريتها في التميز.

وتأتي هذه الدورة التدريبية المتميزة والمكثفة والتي تقدمها جلوماكس لتقدم فرصة حقيقية لكل المشاركين لتطوير مجموعة من أهم الجدارات الإدارية المعاصرة والتي ستمكنهم من استخدام ذكاء الأعمال في وظائفهم، وكذلك التخطيط الفعال، واتخاذ القرارات، والابداع، والابتكار، بالإضافة إلى استخدام منهجية التفكير التصميمي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتطوير الأعمال، وغيرها من المهارات الإدارية الأساسية مثل إدارة المهام والأولويات، والتواصل الإداري، وإدارة الخلافات، والصراعات.

أهداف الدورة التدريبية

من المتوقع بنهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرون على:

  • استخدام أدوات ذكاء الأعمال في وظائفهم الحالية أو المستقبلية
  • القيام بالخطوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة للتخطيط الفعال.
  • استخدام منهجية التفكير التصميمي في حل المشكلات واتخاذ القرارات وتطوير الأعمال.
  • اتباع الخطوات العلمية واستخدام الأدوات الضرورية التي تمكنهم من اتخاذ قرارات رشيدة.
  • الإدارة الفعالة للمهام والأولويات وجدولة الأعمال.
  • التواصل الإداري الفعال وتجازر الخلافات وإدارة الصراعات.

المنهجية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس مناسبة للراغبين في الاستعداد الحقيقي لشغل وظائف قيادية في شتى أنواع المؤسسات العامة والخاصة.

محاور الدورة
اليوم اليوم

ذكاء الاعمال Business Intelligence (BI)

  • ما هو ذكاء الأعمال؟
  • أهمية ذكاء الأعمال للمؤسسات المعاصرة
  • أنواع ذكاء الأعمال
  • استخدامات ذكاء الأعمال
  • أنواع البيانات التي يعتمد عليها ذكاء الأعمال
  • ذكاء الأعمال مفتوح المصدر Open Source BI
  • محاذير أساسية عند استخدام ذكاء الأعمال
  • حالات عملية واقعية لاستخدام ذكاء الأعمال
  • نموذج اتخاذ القرارات القائم على ذكاء الأعمال
اليوم الثاني

التخطيط والابتكار والابداع

  • ما هية وأهمية التخطيط للأفراد والمؤسسات
  • الخطوات الأساسية للتخطيط الفعال
  • أنواع التخطيط
  • أدوات دراسة الوضع الحالي والمستقبلي
  • مواصفات الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • معايير Edwin Lock في تحديد ومراجعة الأهداف
  • المكونات الأساسية لخطة العمل
  • ماهية الابتكار والابداع
  • التعامل مع المعوقات المحتملة للإبداع والابتكار
  • قوانين وشروط أساسية من أجل تحرير قوة الإبداع والابتكار بداخلك
  • منهجية SCAMPER من أجل الابداع والابتكار
اليوم الثالث

التفكير التصميمي Design Thinking

  • ما هو التفكير التصميمي
  • أهداف التفكير التصميمي
  • استخدامات التفكير التصميمي
  • بناء فريق التفكير التصميمي
  • مراحل التفكير التصميمي
  • المرحلة الأولى: التعايش والتعاطف Empathize (أفهم جمهورك)
  • المرحلة الثانية: تعريف وتحديد المشكلة Define
  • المرحلة الثالثة: التفكير بالحلول Ideate
  • المرحلة الرابعة: تجهيز النموذج الأولى Prototype
  • المرحلة الخامسة: التجربة Test (أختبر حلولك)
اليوم الرابع

اتخاذ القرار

  • ماهية وأهمية جدارات اتخاذ القرارات
  • القرار (ماهيته وأنواعه وخصائصه)
  • أنماط خطيرة في اتخاذ القرارات
  • مراحل اتخاذ القرارات
  • منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • أهم التحيزات الإدراكية عند اتخاذ القرارات وكيفية تجنبها
  • حالات تدريبية للتعلم من أفضل القرارات
  • حالات تدريبية للتعلم من أسوأ القرارات
اليوم الخامس

مهارات إدارية أساسية

  • مهارات إدارة وجدولة المهام والأولويات
    • مصفوفة ايزنهاور لإدارة الأولويات
    • قانون باريتو لإدارة المهام
    • مصفوفةRACI ومصفوفة KISDA لإدارة المهام
  • مهارات التواصل الإداري
    • ماهية وأهداف التواصل الإداري الفعال
    • مواصفات التواصل الإداري الفعال
    • التعامل الفعال مع معوقات التواصل الإداري
    • مهارات ضرورية لضمان تواصل اداري فعال
  • مهارات إدارة الخلافات في بيئة العمل
    • ماهية الخلافات والصراعات في بيئة العمل
    • أنواع ومصادر الخلافات في بيئة العمل
    • خطوات إدارة الصراع والخلافات في بيئة العمل
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ الجدارات، الإدارية والمعاصرة بما يمكّن المشاركين من فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. وبذلك تمنح المشاركين أساساً أقوى للتعامل مع التحديات اليومية بثقة أكبر.

تستهدف دورة الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ الجدارات، الإدارية والمعاصرة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل الجدارات، الإدارية والمعاصرة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم الجدارات، الإدارية والمعاصرة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على الجدارات، الإدارية والمعاصرة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل الجدارات، الإدارية والمعاصرة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات