القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات

القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
08 - 12 ديسمبر 2025 دبي $ 5,950
15 - 19 ديسمبر 2025 لشبونة $ 5,950
26 - 30 يناير 2026 دبي $ 5,950
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
25 - 29 مايو 2026 لندن $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
05 - 09 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 لشبونة $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

الشخصية القيادية هي تلك الشخصية التي تتمتع بالحماس و الرغبة القوية لتحقيق الأهداف. و الشخص القيادي هو ذلك الشخص القادر على بناء علاقات فعالة و جمع الأشخاص كفريق، و حثهم و تحفيزهم و توجيههم لتحقيق تلك الأهداف. هذا النوع من الشخصيات يمتلك فن معاملة الطبيعة البشرية و التأثير في السلوك البشري لكسب ثقة و احترام الأفراد و ضمان تعاونهم.

لكي تصبح من القادة المميزين، لا بد أن تمتلك صفات قيادية محددة تزيد من صقل مهاراتك اللازمة للقيام بمسؤولياتك. ستركز هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس حول القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات، على فهم و ممارسة المهارات الرئيسية التي ستساعد على تطوير مهارات القيادة المهنية الخاصة بك، و تحسين مستوى مهاراتك كقائد مؤثر يلهم الآخرين أيضاً. كما أن هذه الدورة التدريبية ستزيد قدرتك على التأثير من أجل تشكيل علاقات مهنية قوية للمساعدة في دفع نمو الأعمال المستدامة.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • أهمية القيادة وكيف يختلف ذلك عن الإدارة التقليدية
  • معرفة أساليب تحسين الوعي الذاتي القيادي
  • أهمية التواصل واستخدام المهارات الشخصية الأساسية في بناء علاقات الأعمال
  • القدرة على وضع رؤية للعاملين و للمنظمة
  • القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات، ستكون قادراً على:

  • وصف الاختلافات في القيادة و الإدارة وتكون على بينة من فهم ذاتك
  • فهم قدراتك المعرفية وكيفية التغلب على القضايا الناشئة عن نقص هذه المعرفة
  • تطبيق أساليب فهم الذات لتحسين مشاركتك مع الآخرين
  • استخدام تقنيات التأثير لبناء علاقات عمل قوية
  • فهم كيفية قيادة المنظمة من خلال توفير التوجيه الاستراتيجي و الرؤية المستقبلية

المنهجية

تشمل منهجية الدورة التدريبية دراسات حالة تتعلق بالكفاءات الأساسية، والتمارين التي تبرز المجالات الأساسية في الدورة، و مقاطع فيديو محددة تتعلق بالموضوعات التي يجري مناقشتها وأدوات التقييم الذاتي المستهدفة لضمان التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات منظمة وميسرة للمساعدة على تعزيز المفاهيم والأساليب المستخدمة.

أثر التدريب على المؤسسة

ان حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيكسب المؤسسة المميزات التالية:

  • قادة واعين لذاتهم لدى المنظمة
  • زيادة إمكانيات القيادة و المعرفة داخل المنظمة
  • زيادة الوعي بالأعمال و التركيز على العملاء
  • تشكيل علاقات داخلية و خارجية قوية مع العملاء الرئيسيين
  • تحسين فهم قيادة المنظمة لتحقيق النمو المستدام

أثر التدريب على المتدرب

بحضورك لهذه الدورة التدريبية ستتعلم كيفية:

  • فهم أكبر لوعيك بمستوى القيادة لديك
  • زيادة الثقة في قدراتك القيادية
  • فهم أكبر للتأثير و التفاوض الإيجابي
  • زيادة الثقة في الآخرين و بناء العلاقات المهنية
  • أن يكون لديك نظرة ثاقبة على أهمية القيادة المستدامة و كيفية بناء الاستراتيجية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين القياديين وخصوصاً:

  • كبار القادة
  • الإدارة الوسطى
  • المواهب القيادية الواعدة
محاور الدورة
اليوم اليوم

الوعي الذاتي للنمو القيادي

  • تعريف القيادة
  • مهارات القيادة
  • أساليب القيادة و السمات و الصفات
  • القوة الشخصية و الذكاء العاطفي / الوجداني
  • فهم أسلوب تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
اليوم الثاني

التأثير القيادي الايجابي

  • القيادة الملهمة الإيجابية
  • الجانب النفسي في التفاعل الشخصي
  • أساليب التواصل الشخصية الرئيسية
  • طرق و مهارات التأثير
  • فن التفاوض الاجتماعي
اليوم الثالث

بناء علاقات العملاء

  • تحديد العملاء الرئيسيين
  • 5 مفاتيح لبناء علاقات العميل الدائم
  • تأثير الشبكات الاجتماعية على الأعمال
  • وسائل التواصل الاجتماعية في بناء العلاقات
  • بناء شراكات طويلة الأجل من خلال الثقة و النزاهة
اليوم الرابع

القيادة المستدامة

  • خلق بيئة للنمو
  • تشكيل الرؤية و القيم
  • تعريف الأهداف و الغايات
  • صفات الأهداف الجيدة
  • مهارات التواصل القيادي
اليوم الخامس

القيادة التنظيمية الناجحة

  • قيادة التغيير
  • التخطيط الاستراتيجي
  • القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي
  • تخطيط التعاقب من أجل مستقبل مستدام
  • الاحتفال بالنجاح المؤسسي
الشهادات المُعتمَدة
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates. Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات