القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات

القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
27 أبريل - 01 مايو 2026 دبي $ 5,950
25 - 29 مايو 2026 لندن $ 5,950
06 - 10 يوليو 2026 دبي $ 5,950
31 أغسطس - 04 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
05 - 09 أكتوبر 2026 لندن $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 لشبونة $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

الشخصية القيادية هي تلك الشخصية التي تتمتع بالحماس و الرغبة القوية لتحقيق الأهداف. و الشخص القيادي هو ذلك الشخص القادر على بناء علاقات فعالة و جمع الأشخاص كفريق، و حثهم و تحفيزهم و توجيههم لتحقيق تلك الأهداف. هذا النوع من الشخصيات يمتلك فن معاملة الطبيعة البشرية و التأثير في السلوك البشري لكسب ثقة و احترام الأفراد و ضمان تعاونهم.

لكي تصبح من القادة المميزين، لا بد أن تمتلك صفات قيادية محددة تزيد من صقل مهاراتك اللازمة للقيام بمسؤولياتك. ستركز هذه الدورة التدريبية التي تقدمها جلوماكس حول القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات، على فهم و ممارسة المهارات الرئيسية التي ستساعد على تطوير مهارات القيادة المهنية الخاصة بك، و تحسين مستوى مهاراتك كقائد مؤثر يلهم الآخرين أيضاً. كما أن هذه الدورة التدريبية ستزيد قدرتك على التأثير من أجل تشكيل علاقات مهنية قوية للمساعدة في دفع نمو الأعمال المستدامة.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • أهمية القيادة وكيف يختلف ذلك عن الإدارة التقليدية
  • معرفة أساليب تحسين الوعي الذاتي القيادي
  • أهمية التواصل واستخدام المهارات الشخصية الأساسية في بناء علاقات الأعمال
  • القدرة على وضع رؤية للعاملين و للمنظمة
  • القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات، ستكون قادراً على:

  • وصف الاختلافات في القيادة و الإدارة وتكون على بينة من فهم ذاتك
  • فهم قدراتك المعرفية وكيفية التغلب على القضايا الناشئة عن نقص هذه المعرفة
  • تطبيق أساليب فهم الذات لتحسين مشاركتك مع الآخرين
  • استخدام تقنيات التأثير لبناء علاقات عمل قوية
  • فهم كيفية قيادة المنظمة من خلال توفير التوجيه الاستراتيجي و الرؤية المستقبلية

المنهجية

تشمل منهجية الدورة التدريبية دراسات حالة تتعلق بالكفاءات الأساسية، والتمارين التي تبرز المجالات الأساسية في الدورة، و مقاطع فيديو محددة تتعلق بالموضوعات التي يجري مناقشتها وأدوات التقييم الذاتي المستهدفة لضمان التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات منظمة وميسرة للمساعدة على تعزيز المفاهيم والأساليب المستخدمة.

أثر التدريب على المؤسسة

ان حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيكسب المؤسسة المميزات التالية:

  • قادة واعين لذاتهم لدى المنظمة
  • زيادة إمكانيات القيادة و المعرفة داخل المنظمة
  • زيادة الوعي بالأعمال و التركيز على العملاء
  • تشكيل علاقات داخلية و خارجية قوية مع العملاء الرئيسيين
  • تحسين فهم قيادة المنظمة لتحقيق النمو المستدام

أثر التدريب على المتدرب

بحضورك لهذه الدورة التدريبية ستتعلم كيفية:

  • فهم أكبر لوعيك بمستوى القيادة لديك
  • زيادة الثقة في قدراتك القيادية
  • فهم أكبر للتأثير و التفاوض الإيجابي
  • زيادة الثقة في الآخرين و بناء العلاقات المهنية
  • أن يكون لديك نظرة ثاقبة على أهمية القيادة المستدامة و كيفية بناء الاستراتيجية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين القياديين وخصوصاً:

  • كبار القادة
  • الإدارة الوسطى
  • المواهب القيادية الواعدة
محاور الدورة
اليوم اليوم

الوعي الذاتي للنمو القيادي

  • تعريف القيادة
  • مهارات القيادة
  • أساليب القيادة و السمات و الصفات
  • القوة الشخصية و الذكاء العاطفي / الوجداني
  • فهم أسلوب تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
اليوم الثاني

التأثير القيادي الايجابي

  • القيادة الملهمة الإيجابية
  • الجانب النفسي في التفاعل الشخصي
  • أساليب التواصل الشخصية الرئيسية
  • طرق و مهارات التأثير
  • فن التفاوض الاجتماعي
اليوم الثالث

بناء علاقات العملاء

  • تحديد العملاء الرئيسيين
  • 5 مفاتيح لبناء علاقات العميل الدائم
  • تأثير الشبكات الاجتماعية على الأعمال
  • وسائل التواصل الاجتماعية في بناء العلاقات
  • بناء شراكات طويلة الأجل من خلال الثقة و النزاهة
اليوم الرابع

القيادة المستدامة

  • خلق بيئة للنمو
  • تشكيل الرؤية و القيم
  • تعريف الأهداف و الغايات
  • صفات الأهداف الجيدة
  • مهارات التواصل القيادي
اليوم الخامس

القيادة التنظيمية الناجحة

  • قيادة التغيير
  • التخطيط الاستراتيجي
  • القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي
  • تخطيط التعاقب من أجل مستقبل مستدام
  • الاحتفال بالنجاح المؤسسي
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

صُممت هذه الدورة لتطوير قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ القائد، المؤثر وبناء وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ القائد، المؤثر وبناء وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل القائد، المؤثر وبناء، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم القائد، المؤثر وبناء، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على القائد، المؤثر وبناء، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل القائد، المؤثر وبناء، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات