برنامج أوكسفورد للقيادة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

برنامج أوكسفورد للقيادة

تمكين آليات التواصل و التغيير

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
30 مارس - 03 أبريل 2026 دبي $ 5,950
20 - 24 أبريل 2026 العلا $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 باريس $ 5,950
20 - 24 يوليو 2026 دبي $ 5,950
27 - 31 يوليو 2026 جنيف $ 5,950
07 - 11 سبتمبر 2026 أمستردام $ 5,950
26 - 30 أكتوبر 2026 العلا $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 كوالا لمبور $ 5,950
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 لندن $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 برشلونة $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

تم تصميم برنامج أوكسفورد للقيادة المقدم من جلوماكس لمنح القادة الفعليين أو المحتملين المعارف والمهارات التي يتطلبها هذا الدور. هذه الدورة التدريبية تمكن قادتك من اكتشاف الفكرة الرئيسية وهي أن أهم وظيفة للقائد هي مساعدة فريقه على الانتقال عبر مراحل تنمية فريق العمل. وسوف تغطي هذه الدورة التدريبية القدرات عوامل الكفاءة الجوهرية الضرورية للقيادة الفعالة.

فيما يلي أبرز الموضوعات التي تتناولها الدورة التدريبية:

  • التواصل الفعال على مستوى المؤسسة
  • تحقيق التوازن بين الأولويات المتضاربة للدور القيادي
  • تجنُّب التورط في مهام الإدارة
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات بأسلوب منظم
  • فرض أسلوبك القيادي على أي موقف
  • تحقيق النتائج من خلال فريق عملك

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من :

  • فهم مجموعة المهارات الواسعة التي يحتاجها القائد
  • تطوير المهارات الأساسية لدى الأفراد
  • بناء القدرات وتعزيز الثقة في المهارات القيادية
  • فهم تأثير التغيير في فرق العمل
  • تطوير مهارات التواصل
  • وضع إستراتيجية لتحسين هذه المهارات الأساسية لدى كل عضو من أعضاء الفريق من خلال التدريب والتوجيه

المنهجية

تقوم هذه الدورة التدريبية على مجموعة من الأنشطة التفاعلية -التمارين الجماعية والفردية ودراسات الحالة والمناقشات - بالإضافة إلى طرح أحدث النظريات وأساليب التفكير. كما ستقدم البيئة التدريبية الدعم اللازم لحث الأفراد -على اختلاف درجات خبراتهم- على مشاركة المناهج التي يستخدمونها حالياً فضلاً عن تجربة المناهج الجديدة التي سيتعرَّفون عليها خلال هذه الدورة التدريبية. سيكون قائد البرنامج التدريبي على أهبة الاستعداد للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى أحد المتدربين، وسيقوم بدور مساعد لبناء وتطبيق مناهج جديدة. نهدف من وراء ذلك إلى إضفاء البهجة على تجربة التعلُّم ومنح هؤلاء الأشخاص الذين حضروا الدورة التدريبية شعوراً بالقيمة الكبيرة التي يقدمها هذا المزيج من أنماط وأساليب التعلُّم.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود بالفوائد التالية على المنظمة:

  • يأخذ القادة على عاتقهم المسؤولية الكُبرى؛ لتأثيرهم الشخصي القوي في أعضاء فريق عملهم
  • سيفهمون الصلة بين القيم والمعايير السلوكية في فرق عملهم
  • سيطَّلعون على، بل وسيمارسون الأساليب اللازم اتباعها؛ لتحقيق القيادة الفعالة
  • تقديم الدعم الاستباقي لمديريهم داخل المؤسسة
  • زيادة الفاعلية وفقاً لمؤشرات الأداء الرئيسية الشخصية من خلال الاستعانة بأعضاء الفريق بكفاءةٍ أكبر
  • تمكين القادة من التركيز على الأفعال والنتائج؛ وليس على النظريات

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

  • إيجاد ثقافة التطوير المستدام المتواصل
  • القدرة على تحليل أسلوب القيادة الشخصي والتأثير الشخصي على فريق العمل
  • إحداث تغيير سلوكي إيجابي في عقول القادة
  • زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء
  • فهم كيفية تطبيق الصفات القيادية على المهام الجديدة وفرق العمل الجديدة

الفئات المستهدفة

تناسب الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • أيَّاً من المحترفين المُحتاجين إلى دراسة الموضوعات المتعلقة بالقيادة
  • القادة الحاليين الذين لا يستفيدون من مهاراتهم الشخصية بالقدر الذي تطمح فيه مؤسساتهم
  • أيَّ شخص يرغب في تعزيز مهاراته الشخصية
محاور الدورة
اليوم اليوم

تحقيق التميز في الموضوعات المتعلقة بالقيادة

  • المبادئ الأساسية لتحويل الذات
  • فهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية المسندة إلى القائد الفعال
  • القيادة التحولية
  • تحديد المهارات الأساسية الواجب توافرها في القائد وتطويرها
  • أساليب القيادة وتأثيرها على الفريق
  • القيادة الموقفية
  • نافذة جوهاري
  • معرفة الفرق بين القيادة والإدارة
اليوم الثاني

تحقيق التميُّز في التواصل

  • تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات
  • فهم مبادئ التواصل الفعال
  • قنوات التواصل
  • الاستماع الفعال
  • دورة التواصل ومرشحات التواصل
  • تحديد المشكلات التي تواجهك أثناء التواصل والتغلب عليها
  • مهارات طرح الأسئلة
  • التدريب
  • المعتقدات الخاصة بالقيادة
اليوم الثالث

إدارة الوقت، وحل المشكلات، واتخاذ القرار

  • تحقيق الاستفادة القصوى من وقتك
  • تحديد الأولويات والتأكيد عليها
  • فهم الاختلاف الجذري بين كلمة عاجل وكلمة مُهم
  • تحديد العوامل الأساسية التي تهدر وقتك
  • تطبيق مبدأ باريتو على نفسك
  • التعرف على منهجية منظمة لحل المشكلات
  • التعرف على العوامل المؤثرة على القرارات التي تتخذها
  • تحديد الاختيارات وتقييمها
  • الابتكار وحل المشكلات
اليوم الرابع

فهم السلوك والتأثير فيه

  • إدراك السبب وراء ما نبديه من سلوكيات
  • تحديد السمات الشخصية
  • الأنواع المختلفة للتحفيز
  • الأشكال المختلفة للسلوك
  • استخدام سلوكنا لإقناع الآخرين والتأثير عليهم
  • التعامل مع السلوك الصعب للآخرين
  • العملية المبتكرة المكونة من 7 خطوات
  • ترسيخ وتطوير أسلوب التفاوض
اليوم الخامس

إدارة الأفراد لتحقيق النتائج

  • تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
  • فريدريك هيرزبرج - العوامل الصحية والتحفيز
  • هل المال أحد عوامل التحفيز؟
  • إدارة الصراعات
  • استخدام مهارات التفويض والتمكين بفاعلية
  • تدريب الآخرين وتطويرهم
  • دور التدريب والتوجيه
  • كيفية تقديم الملاحظات
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية
مجالات تدريب ذات صلة
القيادة و الإدارة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار برنامج أوكسفورد للقيادة، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ برنامج، أوكسفورد وللقيادة بشكل يدعم القدرة على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة برنامج أوكسفورد للقيادة المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ برنامج، أوكسفورد وللقيادة وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة برنامج أوكسفورد للقيادة في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل برنامج، أوكسفورد وللقيادة، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة برنامج أوكسفورد للقيادة مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم برنامج، أوكسفورد وللقيادة، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة برنامج أوكسفورد للقيادة اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على برنامج، أوكسفورد وللقيادة، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة برنامج أوكسفورد للقيادة التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل برنامج، أوكسفورد وللقيادة، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات