برنامج القائد الفعال

دورة تدريبية معترف بها من قبل معهد القيادة و الإدارة ILM

برنامج القائد الفعال

إستراتيجيات و أدوات الذكاء العاطفي للقادة

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد القيادة و الإدارة ILM
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
23 - 27 مارس 2026 دبي $ 5,950
30 مارس - 03 أبريل 2026 دبي $ 5,950
04 - 08 مايو 2026 برشلونة $ 5,950
01 - 05 يونيو 2026 دبي $ 5,950
15 - 19 يونيو 2026 دبي $ 5,950
24 - 28 أغسطس 2026 لندن $ 5,950
12 - 16 أكتوبر 2026 دبي $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 لندن $ 5,950
14 - 18 ديسمبر 2026 دبي $ 5,950
28 ديسمبر - 01 يناير 2027 أمستردام $ 5,950

فكرة الدورة التدريبية

لتحقيق الربط الفعال بين الشعور و الفكر أو بين العقل و القلب، مما يبرز لنا أهمية دور العاطفة في التفكير المؤثر سواءً في إتخاذ قرارات حكيمة أم في إتاحة الفرصة للتفكير بصفاء و وضوح، و الذي بدوره يضمن تحسين الأداء و زيادة الإنتاجية على مستوى الأفراد و المؤسسات و التميز في قيادة الآخرين، تُقدم جلوماكس البرنامج التدريبي القائد الفعال للقادة كمفهوم عصري حديث له تأثير واضح و مهم في حياة كل شخص، في طريقة تفكيره وعلاقاته و إنفعالاته.

تمنحك هذه الدورة التدريبية إكتساب الآتي:

  • تعزيز مهارات التواصل بين القوى العاملة في الشركة
  • زيادة مدارك و قدرات المشاركين
  • تنمية المهارات اللازمة للمشاركين لإدارة أنفسهم و إدارة علاقاتهم مع الآخرين بفاعلية
  • التعرف على نقاط ضعفهم و كيفية تكوين علاقات ناجحة و فعالة

أهداف الدورة التدريبية

سيمكّنك إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية من الوصول إلى فهم أفضل، والقدرة على تحليل مدى تأثير الفهم والإدراك العاطفي على النفس والعلاقة مع الآخرين، والذي بدوره يرفع من الأداء الفردي و يزيد من إنتاجية فريق العمل داخل المنظمة لتحقيق الأهداف، وسيمنحك القدرة على:

  • تحديد نقاط الضعف و نقاط القوة في ذاتك
  • إستشعار نقاط الضعف و نقاط القوة عند الآخرين
  • إعتماد السلوك المناسب لبناء علاقات طيبة وناجحة مع الجميع
  • تنمية مهارات الإتصال و فهم الآخرين
  • إستخدام مهارات الذكاء العاطفي في بناء الثقة بالنفس

المنهجية

يتطرق النهج المُعتمد في هذه الدورة إلى أحدث أساليب التدريب حيث يجمع بين المحاضرة و دراسة الحالات و الأمثلة و نقاش بين المجموعات و إعطاء الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش و طرح قضاياهم و تبادل الخبرات لمساعدتهم في إختيار الحل الأمثل.

أثر التدريب على المؤسسة

لتعزيز الأثر الإيجابي للعاطفة و تطويعها لما يخدم مصلحة العمل في المؤسسة على المستوى القيادي و المستوى الشخصي، برزت أهمية برنامج القائد الفعال لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة التي تمكّنهم من بناء علاقة إيجابية على نحو فعال مع الآخرين مثل:

  • القدرة على التحكم بالحالات المزاجية و توجيه الدوافع و تنظيم السلوك
  • تحقيق الأهداف مع الطاقة المثابرة
  • القدرة على التعرف و فهم الطباع الخاصة و العواطف فضلاً عن تأثيرها على الآخرين
  • الكفاءة في إدارة العلاقات و بناء شبكات إجتماعية للحصول على النتيجة المرجوة من الآخرين
  • تحقيق الأهداف الشخصية و المؤسسية
  • القدرة على إيجاد قاعدة مشتركة و بناء علاقة إيجابية مع الجميع لإنجاج أهداف المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

إن برنامج القائد الفعال سيكون المحفّز الأمثل للمتدرب ليصبح قادراً على التواصل بشكل أفضل، والتعرف على الخطوات اللازمة و الإستراتيجيات في كيفية تعزيز مهارات الذكاء العاطفي، و يتمكن من:

  • معرفة كيفية الإستفادة من مهارات الذكاء العاطفي في تنمية و إدارة النجاح المؤسسي و المهني
  • تأصيل و معرفة مفاهيم العلاقة بين الذكاء الوجداني و السلوك المتميز
  • إدارة العواطف و التحكم بها
  • مهارة معاملة الناس وفقاً لردود الفعل العاطفية
  • القدرة على تنظيم الإنفعالات، و مراقبتها و ضبطها، و توجيهها
  • القدرة على قراءة مشاعر الآخرين سواءً من تعابيرهم أو أصواتهم أو تلميحاتهم أو تعابير وجوههم
  • التميز و الإبداع في الذكاء الإجتماعي و القدرة على إدارة العلاقات مع الآخرين بنجاح

الفئات المستهدفة

لتمكين القدرة على تعزيز الذكاء العاطفي للوصول إلى المطلوب بالشكل الصحيح و التعامل مع الآخرين بفعالية و دون سوء الفهم، و لتحقيق التواصل المثمر بغض النظر عن مواقفنا أو المهام التي نقوم بها، يُعتبر برنامج القائد الفعال مناسب للجميع و خاصةً الفئات التالية:

  • أولئك الذين هم في مناصب إدارية مثل كبار المدراء
  • قادة الفرق
  • المشرفين
محاور الدورة
اليوم اليوم

أساسيات الذكاء العاطفي

  • ما هية واهمية الذكاء العاطفي
  • الأنواع المتعددة للذكاء
  • المكونات الأساسية للذكاء العاطفي
  • قناعات أساسية من أجل اكتساب قوة الذكاء العاطفي
  • علاقة الذكاء العاطفي بالنجاح في العمل
  • نموذج SEE Do Get
اليوم الثاني

الذكاء العاطفي و إدارة الذات

  • الوعي بالذات (القواعد والأساليب)
  • ملكات ضبط النفس
  • إدارة العواطف
  • تحفيز النفس
  • فن إدارة الانفعالات
  • الغضب العقلاني
اليوم الثالث

الذكاء العاطفي و القيادة

  • علاقة الذكاء العاطفي بالقيادة
  • موقع الذكاء العاطفي ضمن مستويات القيادة
  • استخدام أسلوب Iceberg لتوجيه و إدارة سلوك الآخرين
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة التغيير
  • استخدام الذكاء العاطفي في تحفيز الأخرين
  • الذكاء العاطفي و فن توجيه النقد البناء
اليوم الرابع

الذكاء العاطفي و بناء العلاقات

  • فن إدارة الانطباع الأول
  • الكرم العاطفي
  • الهبات الاجتماعية الأربعة
  • استخدام أدوات الذكاء العاطفي في الإنصات للآخرين
  • توجيه العلاقات الإنسانية
  • التعامل مع بنك المشاعر
اليوم الخامس

تطبيقات الذكاء العاطفي في الإقناع و حل المشاكل و الأزمات

  • تطبيقات الذكاء العاطفي في الاقناع
  • استخدام الذكاء العاطفي في حل المشكلات
  • التعامل مع مختلف أنماط الناس وقت المشكلات
  • استخدام الذكاء العاطفي في إدارة الصراع
  • أثر أسلوب أيزنهاور و باركنسون على إدارة المشكلات و الأزمات
  • خطة عمل شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى شهادة معتمدة من ILM
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد القيادة و الإدارة ILM
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تركز هذه الدورة على قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار برنامج القائد الفعال، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ برنامج والقائد وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة برنامج القائد الفعال المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ برنامج والقائد وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة برنامج القائد الفعال في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل برنامج والقائد، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة برنامج القائد الفعال مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم برنامج والقائد، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة برنامج القائد الفعال اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على برنامج والقائد، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة برنامج القائد الفعال التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل برنامج والقائد، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات