تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات

مفاتيح النجاح: أهداف، قرارات، تحديات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
04 - 08 مايو 2026 دبي $ 5,950
21 - 25 سبتمبر 2026 لندن $ 5,950
16 - 20 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
21 - 25 سبتمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس تم تصميمها حول تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات للقادة والفرق الوظيفية والأشخاص الراغبين بتطوير أنفسهم ومهاراتهم التقنية والابداعية للمزيد من السمو الوظيفي والمهني. هذه الدورة التدريبية موجهة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لصياغة أهداف تتماشى مع رؤية واستراتيجية مؤسستك، استخدام تقنيات اتخاذ القرار الاستراتيجي، وكشف التحديات المختلفة بدقة واحترافية. بتوجيه من المستشار والمدرب، ستتعلم فن الإبداع لتحفيز الأفكار الجديدة، الاستجابة لعملية التغيير بمرونة عالية، وتعزيز عقلية القيادة الإبداعية التي تسمو بالنمو على مستوى فريق العمل والمؤسسة ككل. إن دمج المعلومات النظرية والتطبيق العملي يضمن أنك لا تكتسب المعرفة فحسب، بل المهارات العملية للتفوق التقني والإبداعي. بينما تتعمق بالأفكار وتستثمر بالتطبيقات خلال هذه الدورة التدريبية، ستكون مستعد بصورة أكبر واعمق للشروع في طريقك نحو المزيد من التميز والنجاح.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيفية وضع أهداف قابلة للتنفيذ
  • توظيف الأساليب المتميزة لاتخاذ القرارات الفعالة
  • التغلب على التحديات المختلفة من خلال تقنيات حل المشاكل الإستراتيجية والتشغيلية
  • تنمية التفكير الإبداعي لدفع عجلة التقدم
  • تقبل التغيير والقدرة على التكيف
  • إنشاء خطة عمل شخصية لتحديد الأهداف على المدى الطويل

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:

  • صياغة أهداف واضحة تتماشى مع الرؤى الشخصية والتنظيمية
  • تطبيق استراتيجيات مناسبة لاتخاذ القرارات الفعالة عبر تطبيقات مختلفة
  • توظيف تقنيات حل المشاكل بشكل منهجي احترافي لمواجهة مختلف التحديات
  • تنمية الإبداع والتفكير خارج الصندوق
  • تقبل والتغلب على التغيير وكذلك عدم اليقين من خلال المرونة والقدرة على التكيف
  • تعزيز عقلية القائد الكفؤ التي تعزز النمو والتعاون والنجاح

المنهجية

هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية. بالإضافة إلى طرح المادة التدريبية والتطبيقات الخاصة بها بأسلوب متميز اسلوب، ستتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً قصص من الواقع، مقاطع فيديو، ألعاب ذهنية، حالات دراسية، بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل تحديات من الواقع المهني.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تفعيل مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • تعزيز الابتكار والإبداع في البيئة العمل من خلال تطبيق مبادئ تحقيق الأهداف والتفكير الإبداعي
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيير من خلال تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي ومواجهة التحديات
  • تعزيز ثقافة القيادة من خلال تنمية مهارات اتخاذ القرارات والتفكير الاستراتيجي للقادة والمدراء
  • تعزيز كفاءة الفرق من خلال تعزيز التفكير التعاوني وتطبيق استراتيجيات مواجهة التحديات
  • تحسين رضا الموظفين وتعزيز التحفيز من خلال تطوير مهارات تحقيق الرؤى المؤسسية والأهداف

أثر التدريب على المتدرب

  • تنمية مهارات اتخاذ القرارات وحل المشكلات بطرق مبتكرة وفعالة
  • تطوير القدرة على تحقيق الأهداف الشخصية والمهنية بوضوح
  • تحسين القدرة على التفكير النقدي والتحليلي واستخدامه في مجموعة متنوعة من السياقات
  • زيادة الثقة في التعامل مع التحديات والمواقف المعقدة من خلال تطوير استراتيجيات تفكير مبدع
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغييرات المحيطة والتعامل معها بروح إيجابية
  • تطوير مهارات القيادة والتأثير من خلال تنمية التفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:

  • القادة بالإدارات العليا
  • المدراء التنفيذيون
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام والمشرفون الذين يهدفون إلى قيادة المبادرات الإستراتيجية
  • رواد الأعمال الذين يتطلعون إلى تحسين عمليات اتخاذ القرار
  • الأفراد الذين يسعون إلى التنمية الشخصية والمهنية من خلال تحقيق الأهداف
محاور الدورة
اليوم اليوم

حجر الأساس لوضع وتحديد الأهداف

  • مقدمة لتحديد الأهداف في الحياة والوظيفة والأعمال
  • سيكولوجية تحديد الأهداف: التحفيز والمواءمة
  • الكشف عن الأهداف الذكية SMART
  • تفسير الأهداف وكشف المعاني الخفية
  • قياس الأهداف باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs: من الرؤية إلى النتائج الملموسة
  • تنمية ثقافة الإبداع والابتكار في تحديد الأهداف
اليوم الثاني

الإستراتيجية والقيادة

  • تحليل الأعمال وتنظيمها
  • مفاهيم وممارسات الإستراتيجية الشمولية
  • القيادة والإدارة فيما يتعلق بالاستراتيجية
  • رحلة التغيير: منحنى التغيير
  • إطلاق العنان للعقول الإبداعية
  • قوة تقنيات التصور في تحقيق الأهداف
اليوم الثالث

الحل الإبداعي للمشكلات

  • التفكير خارج الصندوق
  • أنماط التفكير المتباعد والمتقارب Divergent & Convergent Thinking
  • نظرة عامة على رسم الخرائط الذهنية وتنظيم الأفكار من أجل المزيد من الوضوح
  • فن العصف الذهني Brainstorming
  • تقنية العقل 6-3-5 لتوليد حلول متنوعة
  • تمكين القيادة الإبداعية
اليوم الرابع

تقنيات حل المشكلات

  • مقدمة لحل المشكلات
  • تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات Clearing the Clouds
  • قوة طرح الأسئلة
  • نموذج الأسباب الخمسة 5-Whys Method
  • تقنية عظم السمكة
  • التغلب على ضغط المشكلات ذاتياً
اليوم الخامس

فن اتخاذ القرارات

  • أهمية اتخاذ القرار وأثره على النجاح
  • أنواع القرارات: تكتيكية واستراتيجية وتشغيلية
  • مصفوفة اتخاذ القرار
  • التفكير الجماعي وتقنيات صنع القرار
  • خطة عمل شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً عملياً لـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ تحديد، الأهداف وواتخاذ مع التركيز على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. وتجمع بين الإطار المفاهيمي والممارسة المهنية، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. لذلك فهي مناسبة لكل من يسعى إلى نتائج مهنية أوضح وأثر مؤسسي أقوى.

تستهدف دورة تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ تحديد، الأهداف وواتخاذ وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل تحديد، الأهداف وواتخاذ، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم تحديد، الأهداف وواتخاذ، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على تحديد، الأهداف وواتخاذ، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل تحديد، الأهداف وواتخاذ، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات