تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

استراتيجيات خلق القيمة الحقيقية لأصحاب المصالح

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
الجداول الحضورية
التاريخ المكان الرسوم
11 - 15 مايو 2026 القاهرة $ 5,950
14 - 18 سبتمبر 2026 دبي $ 5,950
23 - 27 نوفمبر 2026 دبي $ 5,950
الجداول الأونلاين
التاريخ المكان الرسوم
14 - 18 سبتمبر 2026 Online $ 3,950

فكرة الدورة التدريبية

بالرغم من نجاح العديد من المؤسسات في وضع و تطوير خطط استراتيجية تبدو متميزة، إلا أن القليل جداً من تلك المؤسسات هو من يستطيع النجاح في تنفيذ تلك الإستراتيجيات السابق وضعها. في حين تتعثر أغلب المؤسسات الأخرى في تنفيذ استراتيجياتها، الأمر الذي يتسبب في ضياع موارد المؤسسة وانخفاض معنوية العاملين بها، وكذلك تحقيق المؤسسة لأهداف أقل من المتوقعة. وبالرغم من وجود أسباب متعددة لهذا التعثر في تنفيذ الاستراتيجيات، إلا أن أحد أهم أسباب هذا التعثر هو عدم الاعتماد على أدوات إدارية مناسبة لربط التخطيط الاستراتيجي بالتخطيط التشغيلي. ومن ضمن أهم الأدوات الإدارية الحديثة والفعالة لربط مرحلة التخطيط الاستراتيجي بالتشغيلي هي نماذج الأعمال الإستراتيجية.

وتعتبر نماذج الأعمال الاستراتيجية أداة استراتيجية ضرورية تستخدم لتحديد المنهجية التي ستتبعها المؤسسة لخلق قيمة حقيقة للعملاء، وتحقيق الترابط والتنسيق بين موارد المؤسسة وخططها الاستراتيجية والتشغيلية. وخلال هذاه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس، سوف تتعرف على أسس و مراحل بناء نماذج الأعمال الاستراتيجية، وسوف تكتسب الجدارات التي تمكنك من المشاركة الفعالة في بناء نموذج أعمال استراتيجي وابتكاري متميز يمكن مؤسستك من تحقيق استراتيجياتها والوفاء بمتطلبات وتطلعات أصحاب المصلحة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية، سيكون المشاركين قادرون على:

  • فهم ماهية وأهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية
  • بناء نموذج أعمال استراتيجي ابتكاري متميز
  • التفريق والاختيار ما بين الاستراتيجيات المتنوعة التي يمكن أن تتبعها المؤسسة لخلق قيمة لعملائها
  • اختيار و تطوير وصياغة قيمة مقترحة Value Proposition للمؤسسة و منتجاتها أو خدماتها
  • التعامل الإيجابي الفعال مختلف أنواع معوقات الوصول الى نماذج أعمال استراتيجية ابتكارية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول تطوير نماذج الأعمال الاستراتيجية مناسبة لـــــ:

  • جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
  • جميع العاملين المختصين بوظائف التخطيط الاستراتيجي
  • المشاركين في وضع وتطوير الخطط الاستراتيجية
  • المرشحين لشغل هذه الوظائف
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال نماذج الأعمال الإستراتيجية
محاور الدورة
اليوم اليوم

المدخل لفهم نماذج الأعمال الاستراتيجية

  • ماهية و أهمية نماذج الأعمال الإستراتيجية و هندسة الأعمال
  • الأنواع الأساسية لنماذج الأعمال
  • مكونات أساسية بنموذج الأعمال
  • الاستراتيجية الأساسية كمكون رئيسي ضمن نموذج الأعمال
  • العلاقة بين نموذج الأعمال و استراتيجية الأعمال
اليوم الثاني

تلخيص الاستراتيجية بنموذج الأعمال

  • الرؤية و الرسالة ضمن نموذج الأعمال
  • الميزة التنافسية ضمن نموذج الأعمال
  • شروط أساسية للوصول الى ميزة تنافسية مستدامة
  • ماهية القيمة المقترحة Value Proposition
  • كيفية الوصول الى قيمة مقترحة مناسبة للمؤسسة
  • أنواع الإستراتيجيات
اليوم الثالث

البعد التسويقي و المالي بنماذج الأعمال

  • البعد التسويقي في نموذج الأعمال
  • أسس استهداف العملاء
  • البعد المالي بنموذج الأعمال
  • قرارات مالية أساسية عند ابتكار نموذج الأعمال
  • أنواع مصادر التمويل بنماذج الأعمال
  • مصادر توليد الإيرادات بنماذج الأعمال
اليوم الرابع

تطوير نماذج أعمال ابتكارية

  • ماهية نماذج الأعمال الإبداعية و الابتكارية
  • أسس ابتكار نموذج أعمال
  • معوقات ابتكار نموذج الأعمال
  • أنواع الابتكار في نماذج الأعمال
  • شروط أساسية للفكرة الابتكارية
اليوم الخامس

احتراف تطوير نماذج الأعمال

  • أسس انتشار و تقبل نماذج الأعمال الابتكارية
  • أدوات مساعدة للوصول الى نماذج أعمال ابتكارية
  • فحص و اختبار نماذج الأعمال الابتكارية
  • حالات عملية متكاملة لتحليل نماذج أعمال
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات الممنوحة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر
  • وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
مقدمي الخدمات

مقدمي الخدمات و الشراكات

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA
الخيارات المُتاحة
قد يهمك أيضاً ما يلي
قد يهمك أيضاً ما يلي

تتناول هذه الدورة بعمق قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء في إطار تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية، مع إبراز الجوانب المرتبطة بـ نماذج، الأعمال والإستراتيجية وبما يساعد على فهم الأدوات والمفاهيم والقرارات التي تحسن النتائج في الممارسة اليومية. مع إبراز الجوانب التي تظهر قيمتها مباشرة في بيئة العمل، لذلك لا تقتصر الاستفادة على المعرفة فقط، بل تمتد إلى تحسين أسلوب العمل، ورفع جودة التنفيذ، والقدرة على التعامل مع التحديات المهنية بطريقة أكثر منهجية واتزاناً. مما يجعلها إضافة مهمة لكل من يطمح إلى تحسين الجودة والفاعلية في عمله.

تستهدف دورة تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية المهنيين العاملين في مجال القيادة و الإدارة وكل من ترتبط مسؤولياته بـ قيادة الفرق واتخاذ القرار وبناء الثقافة وتحسين الأداء. وهي مفيدة للمديرين والمشرفين والمختصين وأصحاب الأدوار الداعمة الذين يحتاجون إلى تطوير فهم أعمق لـ نماذج، الأعمال والإستراتيجية وتحويله إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق. كما تمنح المشاركين رؤية أوضح حول الأولويات المهنية، وما يجب التركيز عليه عند التخطيط أو التنفيذ أو المتابعة، بما ينعكس مباشرة على جودة الأداء الفردي ودقة المخرجات داخل المؤسسة.

تسهم دورة تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية في دعم المؤسسات من خلال رفع جودة الإدارة وتطوير فرق العمل وتحسين التنسيق وتحقيق النتائج، لأنها تعزز قدرة المشاركين على ربط المعرفة المهنية بالنتائج الفعلية في العمل. وعندما يتحسن فهم موضوعات مثل نماذج، الأعمال والإستراتيجية، يصبح من الأسهل ضبط العمليات، وتحديد جوانب التحسين، ورفع مستوى التنسيق بين الفرق، وتقليل الأخطاء أو التأخر في التنفيذ. ومن الناحية المهنية، تساعد الدورة المشارك على العمل بوضوح أكبر، وتقديم قيمة أعلى لفريقه أو إدارته، واتخاذ قرارات أكثر اتزاناً واستناداً إلى فهم أعمق للمجال.

تغطي دورة تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية مجموعة من المحاور التي تمنح المشاركين رؤية متوازنة بين الأساس النظري والتطبيق العملي. وتشمل هذه المحاور عادةً مفاهيم نماذج، الأعمال والإستراتيجية، إضافة إلى أفضل الممارسات المرتبطة بمجال القيادة و الإدارة، وآليات التنفيذ والمتابعة، وكيفية قياس الفاعلية وتحسين النتائج. كما تركز الدورة على ما يحتاجه المشارك فعلياً في بيئة العمل، وليس على المعلومات العامة فقط، لذلك تخرج بمحتوى يساعد على فهم الصورة الكاملة، ثم تحويلها إلى خطوات عملية أكثر دقة وفاعلية داخل المؤسسة.

تزداد أهمية دورة تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية اليوم لأن بيئات العمل أصبحت أكثر تعقيداً، وأصبح المطلوب من المتخصصين في مجال القيادة و الإدارة أن يجمعوا بين المعرفة الدقيقة والقدرة على التطبيق السريع والمنظم. ومن خلال التركيز على نماذج، الأعمال والإستراتيجية، تمنح الدورة فهماً يساعد على مواكبة التحديات الحالية، وتحسين جودة القرارات، ورفع القدرة على التكيف مع المتغيرات المهنية والتنظيمية. كما أنها تدعم بناء أسلوب عمل أكثر نضجاً وفاعلية، وهو ما تحتاجه المؤسسات والأفراد على حد سواء في المرحلة الحالية.

تدعم دورة تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية التطور الوظيفي لأنها توسع إدراك المشارك لمجال القيادة و الإدارة وتساعده على بناء قيمة مهنية يمكن ملاحظتها في العمل اليومي. فمن خلال تعميق الفهم في موضوعات مثل نماذج، الأعمال والإستراتيجية، يكتسب المشارك قدرة أفضل على المناقشة المهنية، وتحمل المسؤوليات بثقة، والمساهمة في المبادرات أو القرارات ذات الأثر الأكبر. وعلى المدى الأبعد، تعزز الدورة فرص التقدم المهني عبر تقوية الخبرة التطبيقية، وصقل أسلوب التفكير، وتأكيد الجاهزية لأدوار أكثر تأثيراً داخل المؤسسة.

للتسجيل في الدورة، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

الضغط على سجّل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل بعد إختيار تاريخ الإنعقاد.
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

عم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:
كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: arabic-training@glomacs.com
أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم +971509823916

نعم، يمكن تقديم جميع الدورات التدريبية باللغة الإنكليزية. توفر جلوماكس خيار التدريب باللغتين العربية والإنكليزية، وذلك وفقاً لاحتياجات العملاء وتفضيلات المشاركين. للإطلاع على دليل الدورات المتاحة باللغة الإنكليزية، يرجى زيارة موقعنا: glomacs.com

للإستعلام عن الدورات باللغة الإنكليزية، يسعدنا تواصلكم:

+971044250700
عبر البريد الإلكتروني info@glomacs.com

مجالات تدريب ذات صلة & الشهادات