قيادة الفرق عالية الأداء

فكرة الدورة التدريبية

مهما تكن درجة المعرفة لدى أعضاء فريق العمل إلا أن الفريق غير الفعال يؤثر سلبياً في أهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. هذا البرنامج يركز على الدور المهم لقائد الفريق والإدارة الوسطى في الإستفادة مما يملكه أعضاء الفريق من قدرات من خلال إستخدام وممارسة أساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء.

للإرتقاء بأداء فريقك، إنضم إلينا في الدورة التدريبية قيادة الفرق عالية الأداء من جلوماكس لِتعلُم الآتي:

• دور قائد الفريق في رفع الأداء
• إدارة و قياس الأداء
• خلق رؤية موحدة للفريق
• الإستفادة القصوى من ديناميكية الفريق
• تحسين درجة المرونة للحصول على إلتزام أعضاء الفريق

أهداف الدورة التدريبية

ستُمكنك هذه الدورة التدريبية حول قيادة الفرق عالية الأداء من:

• فهم دورك كقائد لفريق العمل
• التعرف على قدرات و إمكانات فريقك
• التحفيز من خلال الرؤية و القيم المشتركة
• وضع أهداف واضحة و معايير لأداء فريق العمل
• قياس و إدارة أداء الفريق
• إدارة الصراعات و التحديات

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية في نهجها على أنشطة فردية و جماعية بطريقة تفاعلية، و تتضمن مقاطع فيديو و نشاط لعب أدوار مع دراسة للحالات، بالإضافة إلى تبادل الخبرات بين المشاركين مع تقييم قبل و بعد البرنامج لقياس درجة الإستفادة.

أثر التدريب على المؤسسة

سيكون لهذه الدورة التدريبية الأثر الكبير في توجيه تركيز المدراء و قادة الفرق ذوو الرؤية و الخبرة في الأداء، على الأهداف البعيدة و إستثمار وقتهم لبناء المستقبل للمؤسسة مع عدم إهمال حاجات الفريق، و ذلك بسبب إزدياد درجة المرونة و الوعي بالذات و الثقة بالذات لديهم، مما سينعكس على:

• زيادة إنتاجية الفريق
• زيادة روح التعاون و العمل الجماعي
• المزيد من الإبداع و الإبتكار من أعضاء الفريق
• حل المشاكل بشكل أسرع
• معالجة مشاكل الأداء بشكل مباشر
• تقليل الخلافات الشخصية و الشكاوى بين أعضاء الفريق

أثر التدريب على المتدرب

سيتمكن المتدربون من الإستفادة من الخبرات المختلفة و الأساليب الأفضل للتعامل مع مشكلات فرق العمل، و سيكون لديهم الفرصة لــ:

• إكتساب ثقة كبيرة في الإجراءات القيادية المناسبة
• زيادة وضوح الدور و الإجراءات اللازمة
• زيادة الوعي و فهم الذات
• تعلم أدوات جديدة لتحفيز و إلهام الآخرين
• التكيف مع أنواع الشخصيات المختلفة
• تحسين ضبط النفس في المواقف الصعبة