مهارات بناء فرق العمل

فكرة الدورة التدريبية

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم، إنضموا إلى الدورة التدريبية التفاعلية "بناء مهارات فرق العمل" المُقدمة من جلوماكس لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.

فيما يلي أهم النقاط التي تتناولها هذه الدورة التدريبية:

• فهم طريقتك و أسلوبك في العمل، فهم عادات العمل و الدوافع و تأثيرها على قدرتك على قيادة فريقك و العمل معهم على أفضل وجه
• الهدف من بناء الفريق، الثقافة و المعايير السلوكية المتوقعة
• بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الإختلافات و تفضيلات طبيعة العمل
• تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر
• إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا الدورة التدريبية حول مهارات بناء فرق العمل، ستكون قادراً على ما يلي

• تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
• تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
• وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
• إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
• تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
• إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
• التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية

المنهجية

تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

إن المعرفة و الخبرة  في كيفية بناء و تطوير فرق العمل و تحقيق إمكاناتهم و تحسين دوافعهم الإنتاجية، و التي سيكتسبها فرقاء العمل و المشرفين خلال هذه الدورة التدريبية ستُمكنهم من:

• بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يُحتذى به من الفرق الأخرى في المؤسسة
• العمل بشكل أكثر كفاءة و فعالية من خلال تحديد الأولويات الحقيقية و إستبعاد النشاطات التي لا تضيف قيمة
• التعرف على مشاكل الفريق و التعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
• تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق و رعايتهم لصالح المنظمة في المستقبل
• تطبيق تقنيات التحفيز و ردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفريق ضعيفي الأداء

أثر التدريب على المتدرب

ستمنح هذة الدورة التدريبية المشاركين الثقة و الطاقة و المهارات اللازمة لبناء و تطوير فرق عالية الأداء ليكونوا قادرين على:

• الإستفادة من معرفتهم بأسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق للحصول على أفضل أداء لهم
• تحسين قدرتهم في التحكم في الظروف و المواقف الشخصية و نتائجها التي سبق أن سببت لهم القلق والإجهاد
• إكتساب المزيد من الإحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
• إدارة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع أقل جهد شخصي
• نقل المهارات المكتسبة في هذه الدورة التدريبية لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين و العملاء
• تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق الناجحة عالية الأداء التي تجذب إنتباه قادة المؤسسة

الفئات المستهدفة

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهنيين و بشكلٍ خاص:

• قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
• قادة الفرق الحاليين
• المشرفون
• مدراء المشاريع
• مديري المكاتب