إدارة المشروعات الرشيقة

دورة تدريبية موافق عليها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

إدارة المشروعات الرشيقة

كيفية إدارة المشروع باستخدام النهج الرشيق

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA معهد إدارة المشاريع PMI هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية
التاريخالمكانالرسوم
10–14 نوفمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
22–26 ديسمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
05–09 يناير 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
02–06 مارس 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
08–12 يونيو 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
13–17 يوليو 2026 لندن - المملكة المتحدة $5,950
10–14 أغسطس 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
12–16 أكتوبر 2026 أمستردام - هولندا $5,950
09–13 نوفمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
14–18 ديسمبر 2026 باريس - فرنسا $5,950
21–25 ديسمبر 2026 دبي - الإمارات العربية المتحدة $5,950
الجداول الأونلاين
05–09 يناير 2026 أونلاين $3,950
08–12 يونيو 2026 أونلاين $3,950
12–16 أكتوبر 2026 أونلاين $3,950

وصف الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

في بيئة الأعمال الحالية ، تحتاج الشركات إلى طريقة جديدة مرنة تأخذ في الاعتبار التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، و ذلك كي تتمكن من إدارة مشاريعها من أجل ضمان أن هذه المشاريع ستحقق الأهداف الاستراتيجية المطلوبة.

توفر منهجية التطوير الرشيقة فرصًا لتقييم اتجاه المشروع طوال دورة حياة المشروع. يتم تحقيق ذلك من خلال إيقاعات العمل المنتظمة، والمعروفة باسم التكرارات، وفي نهايتها يجب على فريق المشروع تقديم زيادة محتملة في المنتج يمكن تقديمها للعميل.

في هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس حول إدارة المشاريع الرشيقة، سيتمكن المرشحون من إظهار الفرق بين نهج إدارة المشروع التقليدي ونهج الإدارة الرشيقة. سيكونون قادرين على استخدام أساليب الإدارة الرشيقة والأدوات والتقنيات في إدارة مشاريعهم.

و ستسلط الدورة التدريبية الضوء على:

  • أهمية نهج الادارة الرشيقة في إدارة المشاريع
  • الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة
  • استخدام SCRUM كمنهجية رشيقة في ادارة المشروعات
  • المعرفة اللازمة لإدارة مشروع رشيق
  • الأدوات والتقنيات المستخدمة في الادارة الرشيقة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة المشروعات الرشيقة، سيكون المشارك قادراً على:

  • تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بالنهج الرشيق
  • شرح الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة
  • تطبيق واستخدام أنشطة scrum
  • التحليل والتمييز بين أدوات وتقنيات التقدير المختلفة
  • دعم الحضور في التحضير لامتحان شهادة PMI-ACP

المنهجية

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.


الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة وفقًا لأحدث إصدار الادارة الرشيقة من PMI، لتمكين الحاضرين من الحصول على المعرفة والمهارات والأدوات المطلوبة.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، وستفيد تلك الدورة التدريبية بصورة كبيرة:

  • مدراء مشروع
  • فريق المشروع
  • مدراء تقنية المعلومات
  • فريق الإدارة
  • فريق العمل
  • مديرو العمليات
  • محلل الأعمال
  • محلل النظام
  • مصممي ومالك المنتجات

محاور الدورة

اليوم الأول

المقدمة و التعريفات الأساسية

  • التعريفات الأساسية لل Agile
  • أهمية النهج الرشيق
  • الفرق بين نهج المشروع التقليدي و الرشيق
  • بيان Agile
  • مبادئ الادارة الرشيقة
  • دورات حياة المشروع
  • اختيار دورة حياة المشروع
  • نظرة عامة حول منهجيات Agile المختلفة
اليوم الثاني

SCRUM والتخطيط والتقديرالاحتياجات

  • ما هو SCRUM وأهميته
  • مكونات SCRUM
  • مبادئ تخطيط SCRUM
  • تقدير في المشاريع الرشيقة
  • تقنيات التقدير
  • الاختبارات فى المشاريع الرشيقة
اليوم الثالث

القيمة وإدارة أصحاب المصلحة

  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
  • التسليم القائم على القيمة
  • تقدير القيمة
  • تخطيط القيمة
  • تتبع القيمة والإبلاغ
  • فهم أصحاب المصلحة
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • استخدام المهارات الشخصية
  • القيادة بشكل فعال
اليوم الرابع

أداء الفريق والتخطيط

  • فهم أداء الفريق
  • ممارسات الفريق
  • مفاهيم التخطيط
  • التقدير
  • الخطط الرشيقة
اليوم الخامس

حل المشكلات والتحسين المستمر

  • تحديد المشاكل
  • حل المشاكل
  • ممارسات التحسين المستمر
  • مشاركة المعرفة
  • نظام التفكير
  • تحليل العملية

الشهادات المُعتمَدة

  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعليم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعليم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI

مقدمي الخدمات و الشراكات

مزود خدمات تدريب معتمد

الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين NASBA
معهد إدارة المشاريع PMI
هيئة المعرفة والتنمية البشرية KHDA

علامة PMI مسجلة

الخيارات المُتاحة
متوفرة باللغة الإنكليزية

الأسئلة الشائعة

لدى إستلام نموذج التسجيل الخاص بك، سنرسل إليك ما يلي عبر البريد الإلكتروني:

  • تعليمات الإلتحاق بالدورة التدريبية
  • الفاتورة/ الإيصال (حيثما كان ذلك مناسباً)

إذا قمت بالتسجيل عبر موقعنا الإلكتروني، ستتلقى رسالة على البريد الإلكتروني في نفس اليوم لتأكيد التسجيل.

يجب دفع الرسوم قبل بداية الدورة التدريبية. ويمكن الدفع نقداً أو عن طريق بطاقة الإئتمان أو حوالة مصرفية.

ملاحظة: إذا لم يتم تسديد الرسوم، يحق لجلوماكس رفض طلب حضور الدورة.

رسوم الدورة التدريبية تغطي جميع المواد العلمية و وجبة الغداء وإستراحات القهوة.

نعم، توجد خصومات متوفرة. لمزيدٍ من المعلومات، يرجى الإتصال بـ: 97144250700+.

ملاحظة: لا تسري الخصومات على أي عروض خاصة أخرى قائمة.

يجب تقديم طلب إلغاء التسجيل في الدورة كتابياً ويُسلم إلى جلوماكس قبل تاريخ بداية الدورة بثلاثة أسابيع. في حالة الإلغاء يتم خصم 250 دولار أمريكي كرسوم إجراءات عن كل متدرب. فيما بعد ذلك، نأسف لعدم تمكننا من إعادة أية رسوم مستحقة؛ إلا أننا في مثل هذه الحالات، سنكون سعداء لإستقبال زميل آخر بديلاً عنك.

لطلب المزيد من المعلومات، يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني: arabic-support@glomacs.com +أو الإتصال على رقم: 97144250700.

للتحقق من توفر الأماكن في الدورة التدريبية، يرجى الإتصال بمكتب مسؤول التسجيل على رقم: +97144250700.

إذا كانت لديكم أية أسئلة أو إستفسارات، لا تترددوا في الإتصال بنا عبر:

هل يمكنكم مساعدتي في الحصول على حجز الفندق و الحصول على التأشيرة؟

نعم، نقدم مساعدة في تأمين حجوزات الفندق وتأشيرة الدخول إلى دبي للمتدربين الذين يأتون إلى حضور دوراتنا. لمزيدٍ من المعلومات/ المساعدة، يرجى الإتصال بقسم خدمة العملاء/ حجز الفنادق لدينا على:

  • هاتف : 97144250700+
  • فاكس : 97144250701+
  • البريد الإلكتروني : hotel@glomacs.com

يحصل كل مشارك على شهادة جلوماكس تفيد بإتمام الدورة التدريبية، مبيناً فيها عدد الساعات المعتمدة ذات الصلة بنظام التعليم المهني المستمر (CPE) وذلك عند إتمام حضور جميع أيام التدريب، سواءً كانت خمسة أو عشرة أيام. ويصدّق مدير جلوماكس ومحاضر الدورة التدريبية على الشهادة.

هل تقدمون شهادات مهنية معتمدة؟

تُقدم جلوماكس دورات تدريبية معتمدة ضمن مجموعتها الواسعة من الدورات التدريبية. وقد صُممت هذه الدورات المعتمدة على نحو خاص بالتعاون مع الجهات المانحة للشهادات المهنية المعتمدة مثل معهد إدارة المشاريع (PMI) ومعهد القيادة والإدارة (ILM)،و المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI)، والاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي “NASBA“. وكجميع الدورات التدريبية التي تقدمها جلوماكس، صُمِّمَت تلك الدورات التدريبية المعتمدة واضعين نصب أعيننا إحتياجات الأفراد والمؤسسات.

أين تُقام الدورات التدريبية؟

للإشتراك بالنشرة التدريبية

    جلوماكس للتدريب و الإستشارات
    الدردشة مع مساعد

    لارا
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×