مدونات

مقدمة في عصر تتسارع فيه الكوارث الطبيعية، والجوائح الصحية، والأزمات الاقتصادية، والصراعات الجيوسياسية، لم تعد إدارة الأزمات مجرد وظيفة استثنائية أو مؤقتة داخل الحكومات، بل أصبحت عنصرًا استراتيجيًا في صميم الحوكمة العامة. تظهر أهمية "حوكمة الأزمات" كإطار شامل يجمع بين القيادة الفعالة، والمرونة المؤسسية، واتخاذ...

مقدمة في عالم يتسم بالتعقيد وتسارع التغيرات، أصبحت المؤسسات بحاجة ماسة إلى آليات متطورة تعزز من قدرتها على التكيف، وتحقق استدامة الأداء وموثوقية القرار. وهنا تبرز الحوكمة المؤسسية باعتبارها أحد أهم المداخل لضمان الشفافية، النزاهة، والمساءلة في كافة المستويات التنظيمية، وتحقيق التميّز المؤسسي كغاية استراتيجية...

مقدمة يشهد العالم اليوم ثورة غير مسبوقة في استخدام التكنولوجيا والبيانات، تقودها تطورات الذكاء الاصطناعي (AI). لم تعد القيادة تعتمد فقط على المهارات الشخصية أو التجربة السابقة، بل أصبحت تتطلب فهماً عميقاً للأنظمة الذكية وقدرة على قراءة المستقبل من خلال التحليلات التنبؤية. وهنا تظهر القيادة...

مقدمة في عالم يشهد تسارعًا غير مسبوق في تبني التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي، أصبحت المؤسسات تواجه معضلة جديدة: كيف يمكنها مواصلة الابتكار والريادة الرقمية دون الإخلال بالمبادئ الأخلاقية؟ لم يعد التحول الرقمي مجرد مسألة تقنيات وأنظمة، بل أصبح يشمل مسؤوليات أخلاقية ومجتمعية تتعلق بالخصوصية، والعدالة،...

مقدمة في ظل التحولات العميقة التي يشهدها عالم الأعمال المعاصر، لم تعد القيادة التنفيذية مجرد دور إداري يتسم بالتخطيط والإشراف، بل أصبحت تمثل محركًا استراتيجيًا لخلق التآزر بين مختلف الوظائف المؤسسية. في هذا السياق، يبرز مفهوم "الاتساق الوظيفي عبر المستويات القيادية" كعنصر أساسي لتحقيق التماسك...

مقدمة في ظل ما يشهده العالم من تحوّلات متسارعة وتطورات رقمية متلاحقة، أصبح من الواضح أن بيئة العمل لم تعد كما كانت. انتقلنا من مفهوم المكتب التقليدي إلى واقع جديد يتسم بالمرونة، واللامركزية، والعمل الهجين، والاعتماد المتزايد على التكنولوجيا. وفي قلب هذا التغيير، يقف القائد...

مقدمة تعريفية في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم اليوم، والضغوط المتزايدة على المؤسسات لمواكبة التغيرات التكنولوجية والاجتماعية، أصبح التفكير التصميمي والابتكار أحد العوامل الحاسمة التي تحدد نجاح القادة وقدرتهم على توجيه المؤسسات نحو مستقبل مستدام ومزدهر. لا يقتصر دور القائد الحديث على الإدارة التقليدية...

ستيف جوبز: عندما تجتمع اليقظة الاستراتيجية وفطنة الأعمال في عام 1976، اجتمع شابان طموحان في مرآب صغير بمدينة لوس ألتوس بولاية كاليفورنيا، ليؤسسا شركة ستغير وجه التكنولوجيا إلى الأبد. ستيف جوبز وستيف وزنياك، الصديقان اللذان جمعتهما رؤيتهما الاستراتيجية وفطنتهما في قراءة الظروف والمتغيرات وتوجههما نحو...

من المعروف أن كل ثورة صناعية حملت معها تحولات جذرية في تاريخ البشرية. ركزت الثورة الصناعية الأولى على الميكانيكا، مما أدى إلى اختراع الآلات، مثل المحرك البخاري وآلة النسيج. وجاءت الثورة الثانية لتتمحور حول مصادر الطاقة، فأسفرت عن ظهور الكهرباء واستخدام الوقود الأحفوري. أما الثورة...

تخيل معي منهجية قيادة ابتكارية تجعل فريقك أو ادارتك أو مؤسستك مثل الشجرة قوية الجذور، ولكنها في نفس الوقت شديدة المرونة أمام الرياح والعواصف والتغيرات الجوية القوية. هذا بالضبط هو ما تقدمه منهجية القيادة التكيفية، فهي نهج قيادي حديث تم تطويره بواسطة البروفسير رونالد هيفيتز...

في عالم الأعمال، ليس من السهل مواجهة الأزمات الكبرى دون اختبار حقيقي لقيمك القيادية والإنسانية. وللأسف، فقد فشل الكثير من رؤساء المؤسسات ومدراءها في هذا الاختبار. لكن بوب شابمان، المدير التنفيذي لشركة “باري ويهميلر”، قدم نموذجًا استثنائيًا في القيادة الأخلاقية والإنسانية خلال الأزمة المالية العالمية...

تعرف القيادة المرنة أو الرشيقة Resilient Leadership بأنها قدرة القائد على التكيف الإيجابي مع الضغوط والمتغيرات والتحديات التي تواجه مؤسسته أو فريقه، بحيث يتمكن من الاستغلال الإيجابي لتلك الضغوط والمتغيرات والتحديات والوصول بمؤسسته أو فريقه الى أعلى مستويات الأداء. وهي تعتبر تطوراً طبيعياً لمداخل وأفكار...

"لا تمجد الإجراءات، و لا تقدس القوانين، و لا تعتقد أن الأنظمة أهم من البشر. الغاية من الإجراءات و الأنظمة و القوانين هي خدمة البشر" – صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم حفظه الله إن تطوير الأداء الأمني يتحقق من خلال الجهود المستمرة...

في ظل المنافسة العالية التي تواجه المنشآت في الأسواق، إتجهت المنشآت إلى الإهتمام بالعملاء ومعرفة رغباتهم وإحتياجاتهم والسعي لإشباعها وتحقيقها. حيث تغيرت النظرة إلى العميل من مجرد مشتري لمنتجات المنشأة من خلال العلاقة التبادلية، إلى قيمة كلية تهدف المنشأة إلى إرضائه لإعادة شراء المنتج والمداومة على...

لا شك أن الثورات الصناعية الأولى والثانية والثالثة أحدثت تغييرات جذرية في حياة البشر. لقد إستطاعت هذه الثورات أن تنقل الحياة البشرية من مجتمعات منغلقة على نفسها، تعمل بالزراعة، وتحتل رقعة صغيرة جغرافياً، لمجتمعات واسعة منفتحة على بعضها البعض، و تطوير وسائل التواصل و الإتصال...